全球化过程中中小企业的知识产权自我保护

近日传出韩国通用大宇和奇瑞QQ知识产权之争，在业内闹得沸沸扬扬，起因是韩国通用大宇公司认为奇瑞QQ的整车和核心零件，都与自己拥有知识产权的轿车极为相似，从而为近来不绝于耳的国内外企业知识产权纷争又增添了一个案例。     

奇瑞汽车公司亮相高交会自主创新展览

在10月12日至17日举办的第八届高交会上，奇瑞汽车公司展示了其自主研发的混合动力车等新品，并于10月13日举办了专场发布会，介绍了奇瑞在自主创新方面的成绩和做法。奇瑞公司于2005年10月成为国家认定企业技术中心。目前已建立十几款整车、发动机和变速箱的产品数据库，构建了从整车、动力总成、关键零部件设计到试验验证的比较完整的开发体系。其中ACTECO系列发动机的成功开发，标志着奇瑞公司已具备自主开发汽车核心技术的能力。     

自主创新需要创业精神来支撑

“奇瑞,是我国企业自主创新的一面旗帜。“6月16日,在国家节能环保汽车工程技术研究中心揭牌仪式上,科学技术部部长徐冠华盛赞奇瑞公司作为我国最具抱负、具有自主知识产权的汽车制造企业,在自主研发、自主创新方面所取得的成就“已经超出了汽车范围,对所有的行业都有重要启示作用”。奇瑞所承担的使命多过其他任何一家汽车企业,科技部选中奇瑞,看中的就是它的自主研发自主创新能力。奇瑞自主创新走了很多曲折的弯路,也经历了不少磨难。但经过8年的奋斗,奇瑞在自主创新道路上越走越远,越走越顺。2004年,奇瑞用发展数字演绎着市场速度:完成出…     

奇瑞汽车有限公司差异化战略分析

在回顾差异化战略理论相关研究的基础上,对奇瑞汽车有限公司的差异化战略进行分析,并针对奇瑞竞争战略存在的不足提出改进对策。从奇瑞汽车差异化战略的实践中得出一些启示,并指出中国汽车企业应结合自身实际借鉴于奇瑞的差异化战略,在竞争中赢得优势。     

我国汽车企业对外直接投资与技术创新——奇瑞成功案例分析

在金融危机和贸易保护主义的双重夹击下，2009年中国汽车出口急剧减少，但汽车企业的海外投资却日渐增加。文章通过分析奇瑞公司成功的对外直接投资历程，指出中国汽车企业在对外直接投资中要加强技术创新。才能在国际竞争中占有一席之地。     

奇瑞汽车自主创新产学研合作“6＋1”模式研究

奇瑞汽车关键零部件技术自主创新,实现跨越式发展,是奇瑞汽车产业主战略的核心与关键,而产学研及其战略联盟的合作,将在奇瑞汽车产业自主创新,实现跨越式、可持续发展中,扮演着非常重要而又不可替代的积极作用。由现代企业理念来评价产学研合作,其合作领域不仅是全方位的,也是创新型企业建设,以及增强奇瑞汽车产业核心竞争能力和可持续发展的精髓。     

婚变财产维权

晓静与前夫半年前协议离婚。两个人商量好房子归晓静，汽车给前夫。家中当时的存款总计30万元，晓静分得60％，前夫分得40％。可是春节刚过，晓静就听说前夫花100万元一次性付款购买了一套房屋。     

马来西亚国产车被泰国、印尼夹击

在政府的保护策下，马来西亚国产车多年来没能提高性能及增加款式，2006年销量下跌超过20%，产能过剩。与此同时，泰国和印尼对汽车业采取开放政策，中国奇瑞和日本汽车纷纷前往设厂，要抢夺东南亚市场。[编者按]     

37万元投资汽车美容

随着人民物质生活水平的进一步提高，汽车在现代都市中，已越来越普及，家庭的汽车梦想变得并不遥远。现在，家庭轿车价格已低至4-10万元并仍呈下降趋势，汽车走向大众化、家庭化已是不争的事实。加入WTO后国家汽车产业政策的不断改革，汽车工业的迅猛发展，给汽车后续服务带来了广阔的市场。     

西北五省区股份制商业银行汽车消费贷款的现状与风险防范

一、汽车消费贷款业务的发展现状 (一)汽车消费贷款业务的规模 根据调查情况,除个别银行以外,西北五省区股份制商业银行汽车消费贷款整体规模呈增长趋势,全辖2001年累计发放汽车消费贷款2004笔,共24055万元,2002年前9个月累计发放4453笔,共55555万元,增势明显.2002年9月底共有汽车消费贷款6857笔,金额70070万元.     

韩国市场见闻

购买国货意识强烈 来韩国之前，就听说韩国进口汽车数量极少，从官员到平民，大都用国产车。从首尔到釜山，这个说法就得到了印证。马路上各种车辆川流不息，大都是“现代”和“大宇”。偶尔，也能见到个别“洋车”驶过。导游告诉我们，韩国人不买进口车，只在五星级宾馆为接待外宾才备有奔驰和宝马车。因为韩国人购买国货意识强烈。     

自主创新台支撑奇瑞高效发展

为了创立中国人自己的轿车品牌,建立不受外资控制和限制的汽车企业,奇瑞公司从1997年起就坚持发扬"自立自强、创新创业"精神,坚持走发展民族汽车工业之路,并制定了自主创新的发展战略.     

奇瑞汽车公司的国际化研究

文章对奇瑞汽车公司近十年的发展进行了研究,概括并论述其国际化的主要优势战略：创造性模仿战略、差异化战略、成本领先战略、集中战略、自主研发战略、先进管理战略、战略联盟战略、新能源战略、国际化品牌战略。同时针对奇瑞国际化的制约因素,提出具体的对策：实现经销模式国际化、加快进入国际化高级阶段,建立国际战略联盟和规避国际化风险体系。     

上门洗车 车保姆独辟财富新路

发现商机 车保姆应需而生 据统计，我国汽车保有量已近4000万辆，且购车率以每年30％的速度递增，全国每年洗车市场份额高达几百亿元。[第一段]     

市场关注 电动汽车发展缓慢

<正>一些世界最大的汽车制造商如丰田、通用、福特、日产和雷诺将于2010年开始,制造全电动汽车。2008年,奥巴马在竞选总统时,曾提出实现2015年道路上行驶100万辆充电式电动汽车的目标。但是,这种汽车在数年内不会     

中国最穷的亿万富翁

赵泰来，英籍华人，与金庸、陈香梅同获“世界杰出华人奖”；身为亿万富翁，他连一台像样的汽车也舍不得买；他向祖国捐赠文物、藏品5万余件，价值超过8亿元。     

力帆集团的东南亚之路

重庆力帆集团创建于1992年。当时，54岁的尹明善筹集了20万元，和9个员工起开始进行摩托车生产。经过十几年的艰苦创业，这个小作坊已发展成为集发动机、摩托车、汽车的研究与开发、生产、销售与出口于一体的国家级大型民营企业重庆力帆集团有限公司，并在东南亚市场交出了漂亮的成绩单。     

理财的原则：资产是用来增值的

吴小姐是公务员，月收入3000元；她的未婚夫是工程师，月收入5000元。两人每年年终还可以得到10000元的奖金。目前，两人有活期存款3万元，定期存款5万元，国债投资2万元。另外，双方父母各自为他们准备了6万元的购房款，一共是12万元，两人准备购置一套价值50万元两室一厅的婚房。     

艰苦创业带头人——记浏阳市汽车车身工厂厂长胡统明

1992年,一座新兴的车身厂在浏阳永安镇319国道旁拔地而起,1993年创产值1014万元,实现税利196万元,一年赚回一个工厂,1994年产值达2000万元,成为市内同行业中的佼佼者。一翻开汽车车身二厂的创业史,记载着厂长胡统明和他的同事们所走过的艰难历程。1992年初春,永安镇为使乡镇企业再上新台阶,发动群众集资30多万元兴办汽车车身二厂。镇领导选贤拔能,聘任胡统明当汽车车身二厂厂长。这位四十出头的新型农民,头脑聪智,善当家理财,勇于开拓进取。他向镇领导表示,竭尽全力把工厂办好。胡统明满怀信心走马上任的第一天,遇到的是一无厂房,二无设备,三无技术。胡统明没有因困难而退     

不同年薪的别样生活态度

年薪5万元有5万元的活法，但是他们却仰头看着年薪10万元的人；年薪10万元有10万元的活法，但是他们却抬头望着年薪50万元的人；年薪50万元有50万元的活法，但是他们却低头盼着过年薪5万元的人的日子。人永远都无法满足自己的欲望，让自然造就了一个循环系统。