浅析工程造价管理

迈入新世纪,具有中国特色的住宅开发建设正面临一场新的革命。倡导以人为本,天人合一的哲学观进行品牌定位,从规划设计、建筑设计、户型设计、建材采用,到功能和质量等方面要求越来越高,作为房地产开发企业首要的要求是工期短,投资效益好。针对房地产项目的这些情况,必须对项目投资实施全过程有效的成本控制,从组织、技术、经济、合同与信息等方面,挖掘潜力,降低成本,提高投资效益和社会效益。本文针对影响工程造价比较大的设计阶段、招标投标阶段、施工阶段、竣工结算阶段的工程造价控制方面进行论述。     

浅谈工程造价的管理和控制

工程造价管理是以工程项目为研究对象,以工程技术、经济,管理为手段,以效益为目标,与技术、经济、管理相结合的一门交叉的,新兴的边缘学科.建设工程造价的控制就是在保证工期和质量满足要求的情况下,采取相应的管理措施,把成本控制在计划范围内,并进一步寻求最大程度的成本节约.工程造价的控制贯穿于项目周期全过程,与基本建设的每一个阶段都紧密相连.本文阐述了工程造价的控制途径并从建设项目全过程的角度分析了投资决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段以及竣工各阶段造价控制的方法以及应注意的问题.     

论工程造价管理及成本控制

随着我国城市化速度的不断加快,大量的建筑工程项目涌现,这就要求我们加强工程的项目管理。因为有效地对工程造价和成本的管理和控制,可以在确保工程质量的要求下对施工的高效益有所裨益。且建筑工程的造价管理和成本控制应当是贯穿于工程项目全过程的,即包括项目投资决策阶段、项目的设计阶段、项目的招投标阶段以及项目的实施阶段和竣工阶段。表文就以此为切入点,介绍施工单位工程造价的管理和成本的控制中应该注意的一些问题。     

浅析工程造价的控制与管理

在建筑工程项目管理中,如何有效地进行工程造价的管理,并在确保工程质量的前提下,降低工程造价,是工程造价部门、投资者一个比较关注的问题。必须对项目投资实施全过程有效的成本控制,从组织、技术、经济、合同与信息等方面,挖掘潜力,降低成本,才能提高投资效益和社会效益。     

浅析工程造价控制

在项目建设各阶段中进行工程造价全过程控制采用科学的估算方法和合理的管理措施，把建设工程造价的发生控制在合理的范围和核定的限额以内，使投资控制目标能够实现，以求合理使用人力、物力和财力，取得较好投资效益目的。     

工程造价咨询单位参与全过程造价管理探析

随着我国经济实力不断提升,城市化进程不断加深,我们国家建设行业正处于深化改革、纵向适应、横向跨越的特殊阶段,同时,我国工程建筑项目规模的不断扩大,其对工程管理造价咨询单位的依赖性增强.在新的发展背景下,为了更好地实现工程造价咨询单位中的全过程造价管理,需要充分发挥出工程造价咨询单位的作用.其中,工程造价咨询工作贯穿于整...     

论石化企业工程造价控制与管理

针对国内石化企业工程造价控制难、管理难、投资失控频发等问题，本文以石化企业工程造价控制的基本理论为指导，探讨建设工强造价控制方法与管理应用，分析了国内石化工程造价管理的现状与问题，从决策阶段、设计阶段、施工阶段和竣工阶段，分别提出了造价控制与管理的有效途径和方法，为工程造价的合理控制与有效管理提供一些参考。     

浅谈如何加强工程造价管理

本文针对影响工程造价比较大的设计阶段、招标投标阶段、施工阶段、竣工结算阶段的工程造价控制,发表一点拙见,起到抛砖引玉的作用,供广大同行商榷。     

建设项目工程造价控制与管理之我见

工程造价全过程控制与管理,就是在项目投资决策阶段、方案设计阶段、建设项目招投标阶段、建设工程施工阶段、工程竣工结算阶段对工程造价进行分析研究计算,揭示偏差,及时纠正,保证项目投资目标的实现、并取得较好的投资效益。     

工程造价阶段管理要点浅析

本文针对工程造价的每个阶段,包括工程项目的准备、设计阶段,施工阶段和竣工结算阶段有针对性地提出了相应工作重点与策略,在保证项目质量的前提下,降低工程造价,提高工程投资效益.     

浅谈工程造价的全过程管理

本文对工程造价的全过程管理控制进行了分析和论述,并对各阶段工程管理的重点分别进行了阐述,提出工程造价管理工作的重点,在项目不同阶段采取相应的控制措施,把工程造价管理运用到工程项目的全过程中有效地控制工程造价。     

浅议工程造价控制与管理

本文通对影响工程造价的因素进行分析阐述,达到合理使用投资,有效地控制造价,取得最佳投资效益的目的,逐步建立起适应社会主义市场经济体制,符合中国国情与国际惯例接轨的工程造价管理体制.     

设计阶段的工程造价管理

如何将资金在项目中合理的分配,获得最大的经济效益和社会效益,这就是造价控制要解决的问题.而设计阶段影响项目投资的可能性最大,本文就在设计阶段工程造价方面存在问题,提出了相应的控制造价的方法.     

探讨工程造价管理失控和改进

造价管理非常重要但是也存在很多的问题.笔者结合工作实践,分析了目前建筑工程造价管理容易失控的方面和存在的主要问题,并针对性地提出了一些对策建议.     

施工过程的工程造价管理

工程造价管理是建设工程的重要组成部分。企业的最终日的是盈利，工程造价管理直接关系到施工企业的经济命脉。工程造价管理的目标就是利用科学管理的方法，合理的确定造价和有利的控制造价，达到提高油田建设安装施工企业的经营效果。工程造价管理主要包括工程招投标、施工过程工程造价管理、工程成长控制分析几个部分。     

浅谈工程造价全过程管理

不可否认，工程造价管理是建设领域管理的一个核心部分。本文详细阐述了工程造价全过程管理，根据其具体要求，提出了针对性措施。     

加强工程合同管理 合理控制工程造价

合同是造价控制的依据.合同管理是工程造价管理的核心和关键,加强合同管理也是合理控制工程造价的重要手段.本文根据笔者实践经验,针对如何加强工程合同管理合理控制工程造价进行阐述.     

工程造价管理分析

对工程造价的管理和控制的全过程进行了详细的分析阐述。     

工程造价管理分析

对工程造价的管理和控制的全过程进行了详细的分析阐述。     

浅谈建筑施工企业工程造价控制与管理

施工阶段的造价控制与管理,贯穿于整个施工过程,是施工管理的核心.施工阶段工程造价控制与管理是一个复杂的、动态的系统管理工程,它与质量控制、进度控制以及工程技术人员、预决算人员和财务人员知识的全面性和广泛性有着密切的联系.施工企业必须从工程招投标到竣工决算全过程采取措施,运用技术与经济相结合的手段,有效地控制工程造价.