项目法施工管理在水利施工企业中的应用

随着市场经济的发展,项目法施工已广泛应用于水利工程施工中,推行项目法施工管理,是水利施工企业发展的必然趋势。本文结合笔者的工作实践,与大家共同探讨项目施工法在施工单位的实施应采取的具体措施,旨在提高项目法施工管理水平。     

在项目法施工中实施小承包队承包劳务的探索与实践

我公司是国有一级施工企业,现有职工5000余人。1992年初以来,以全面推行项目法施工为突破口,转换企业经营机制,加强基础管理工作,企业面貌发生了根本性的变化,各项经济技术指标连年创历史同期最高水平,如:1992年至1994年施工产值分别为1.2亿元、2.1亿元、4.45亿元,全员劳动生产率、竣工面积、工程质量、利润等各项指标均大幅度提高,职工收入增加,企业凝聚力不断增强。先后获得国家优质工程银质奖2项,鲁班奖1项,省钱江杯以及省、部级优质工程20余项;并被     

浅述定额管理在项目法施工中的作用

定额是项目法施工管理的基础,是进行项目经济核算的依据,是提高劳动生产率的手段和贯彻按劳分配的尺度。下面,我从项目法施工管理中谈一下定额管理的作用,供参考。一、定额管理是项目法施工的客观要求。加强定额管理是实现项目目标的基本手段和前提,在项目法施工中,各种定额标准不完善、覆盖面低,项目目标就不能有效控制。只有从加强定额管理入手,来推动项目法施工各环节合理地使用人力、物力和资金,实现项目目标控制,使职工增强责任感,增强效益观念     

EPC总承包项目施工风险管理策略

现阶段,EPC总承包模式在项目工程管理中已经得以推广,该管理模式不仅实施起来较为便捷,并且可以更好的管理项目工程施工质量与工期。但是由于项目施工中存在很多不确定性因素,所以很容易引发一些风险,从而严重影响EPC总承包项目施工管理效果。笔者针对EPC总承包项目的特点以及引发EPC总承包项目施工风险的主要原因等进行了探析,...     

施工企业班组小项目承包浅见

在企业深化改革,转换经营机制的过程中,施工企业传统的施工管理模式逐渐被新型科学的项目法施工所替代。就如何将此项方法深入到班组运用谈几点浅见。 开展班组小项目承包的作用及意义 1.单位项目工程施工是一项涉及生产与劳动、技术、计划、统计、工资与定额、计量试验、质量、成本、物资与设备以及安全管理的复杂系统工程。如果所有这些工作仅仅依靠项目经理部的管理,势必需要较多的管理人员,而且也不能够取得良好的经济效益及综合效益。实行分部、分项工程班组小项目承包,则可以促使职工个人由自觉到自发去管理企业,充分发挥其主人翁作用,达到事半功倍的施工现场管理效     

强夯法在市政道路施工中的应用

市政道路工程是重要的基础建设工程,强夯法操作简单,人力物力成本低,在市政道路施工中应用比较广泛,可以解决一些路基施工问题.为满足人们对市政道路的需求,解决市政道路地基质量问题,本文对强夯法进行研究,提出强夯法在市政道路施工中的应用策略,以期为相关人员提供参考.     

项目成本管理在施工中的实际应用

目前,国内许多工程采用了项目法施工,日益显示其灵活、高效、专业、便于成本核算的优点。项目法施工管理的核心内容是项目成本管理。项目成本管理的成功与否,一定程度上决定了施工管理的最终结果。本文介绍在几个大型公路工程项目施工中采用项目成本管理,使项目达到成本降低、工期缩短、质量提高的具体方法。     

项目法施工研讨会在桂林召开

8月20日至24日,由建设部施工管理司主持的“项目法施工研讨会”,在中国石油天然气总公司第六建设公司召开,80个单位的106名代表云集桂林。他们来自18家第一批试点企业,来自即将被批准为第二批试点的30家企业,来自擅长于理论研究的高等院校,来自试点企业的主管部门,一些在改革中推行项目法施工卓有成效的企业、社会团体和新闻单位,也应邀出席了会议,共同探索深化项目法施工的新路。     

海外工程承包项目中的保函

根据中国石化集团公司党组的总体部署，在过去的几年中直属工程建设企业积极实施“走出去”战略，参与中东、东南亚、北非、南美等国家和地区的炼油化工项目跟踪和投标报价。其中2005年中国石化国际炼化工程新签合同额3．52亿美元，中国石化在国际炼化工程承包市场中的声誉逐步在提升。     

新奥法施工在大峪隧道中的应用

一、新奥法的基本理论 “新奥法”全称为新奥地利隧道工程法,其具体定义为:“在岩质、土砂质的地下空间围岩内,以形成环形支承结构为目的的隧道施工方法”。新奥法是目前国际上流行的地下工程设计与施工的新概念。 新奥法与传统的隧道设计施工方法,有着本质上的区别。传统的隧道设计施工方法认为:隧道的支承结构是等待承受松动围岩荷载,所以是被动受力。其所用支承结构必然是强大的、刚性的厚壁钢筋混凝土结构。而新奥法的基本出发点,是把岩体视为连续介质,根据岩体具有的粘性、弹性、塑性的物理性质,并利用了在岩体中开挖隧道后产生变形→过大变形→松动破坏,有一个时间效应的动态特征,适时的采用薄壁柔性支护结构与围岩紧密贴合起来加固和保护围岩,从而调动了天然围岩的承载能力。同时把围岩与支护结合了起来,使围岩变为支护的主要成分,所以能使隧道成为长期稳定的洞室。     

PDCA管理法在施工项目质量管理中的应用

对PDCA循环管理法在施工项目管理中的应用作了较全面分析。此法反映了质量保证体系所遵循的科学程序,并分四个阶段、八个步骤,用图解形式配合作了详细说明。     

项目法施工中的设备、物资管理

1992年元月,我局承担了广西天生桥水电站1号引水隧洞不良地质段高压灌浆及锚杆加固工程。隧洞长9.7公里,洞径为8.7～9.8米。沿线的水文地质和工程地质条件十分复杂。高压固结灌浆孔(兼锚杆孔)布置形式为,沿隧洞轴线走向每1.5～2米布置一环,每环15孔,孔向垂直洞壁,从隧洞中心向外幅射,相邻孔中心夹角24°。需进行高压固结灌浆和锚杆加固处理的不良地质段有11处,总长度1617米。高压固结灌浆工程量96854米。锚杆12956根。我局承担高压固结灌浆9万米,锚杆1.1万根。为实现1992年年底前通水发电的目标,要求不良地段高压固结及锚杆加固工程必须在1992年10月以前完成。施工工期之     

实物量法在非标制作项目预算编制中的应用

预算编制是项目投资管控的关键工作,预算的编制方法应根据项目特点进行选用。文章以非标制作的合同预算编制为主线,结合财务成本控制技术,应用实物量预算编制的基本方法,制定一套完整的预算表格模板,统一预算子目编制原则。针对各单体的特点进行难度系数的评估,估算不同难度等级的价格区间。通过系统计算展品制作的人工、材料、机械消耗量,合理确定各类要素单价,合理设置间接费用,进行成本费用归集汇总,形成非标制作产品的合同预算。运用实物量法进行合同预算编制,有效解决了非标制作项目没有行业定额可参考的难题。把造价控制和财务成本管理相结合,为非标制作合同签订提供价格依据,同时为结算工作奠定良好的专业基础,从而提高资金的使用效率。本次非标展品合同预算编制的成功,进一步证明了在没有行业定额标准和非批量生产的产品预算编制中采用实物量法,能合理确定加工制作合同价,有效控制投资。     

实物期权法在投资项目决策中的应用

经营柔性的存在使得投资者在投资过程中具有某种相机选择权，而无相应的义务。由于这种相机的选择权和期权的特点十分相似．因此，本文提出用实物期权法对传统净现值法进行改进。分析了实物期权的种类和定价模型，并通过一个实例说明实物期权法在投资项目决策中的具体应用。     

项目内部承包是搞活施工企业的有效途径

上海二建经过多年的实践体会到“以提高经济效益为中心,以项目内部承包为龙头,以理顺内部机制为抓手”是搞活施工企业的有效途径。我们在推行项目内部承包的实践中,基本经验有四条。一、建立市场机制,为项目承包优化环境。长期以来,施工企业内部行政化的运行机制,严重阻碍了企业的健康发展。企业的应变能力和管理能力无法同目前的生产关系相匹配,需要新的管理和运     

对当前进一步深化施工项目承包的探讨

施工项目承包,是施工企业管理方式走向市场化的一个合适的模式。虽然这个模式在实践中已尝试多年,也比较普遍,但是,至今仍有为数不少的施工项目承包并没有收到好的效果。究其原因可能是多方面的,但主要还是管理机制上的不适应,即没有在更完全意义上实行项目法施工,承包还有待于     

实行“两层分离” 落实项目承包──搞好“项目法”施工的出路

实行“两层分离”落实项目承包──搞好“项目法”施工的出路第十建设公司企管处从鲁布革经验到“项目法”施工，这些年许多施工企业都进行了大胆的探索和有益的尝试。然而，由于企业外部与“项目法”施工管理体制相适应的配套改革不到位，企业内部；日的思维方式和粗放经...