沃尔玛探路电商

借力1号店突围,如何扬长避短、优势互补、线上线下联动发力,考验着沃尔玛的智慧。在中国,沃尔玛电子商务新业态的发展总是起色不大。相关资料显示,沃尔玛早期因不重视在线零售行业的潜力,就把美国本土市场的大量份额拱手让给了亚马逊。在中国,沃尔玛又落在了这个老对手后面。     

沃尔玛乡镇化发展战略之启示

通过梳理沃尔玛的乡镇化发展战略,总结沃尔玛发展带来的诸多启示,对处于成长、发展且面临激烈竞争中的中国零售业来说无疑会起到积极的借鉴作用。     

全球掘金

沃尔玛的一举一动一直是行业焦点之一.在从创立的1962年到2012年的50年发展过程中,沃尔玛前30年在美国本土扎根,后20年在海外和本土同时发展.如今的沃尔玛面临着本土经济疲软,互联网和移动电子商务挑战增加,海外市场的不确定,以及顾客需求多元化的挑战.拥有全球最大商用卫星系统,依靠大店实现增长的沃尔玛,是否可以适应变迁的零售市场?     

盘算电商

可以把美国本土市场的在线购物做到与亚马逊相媲美的沃尔玛,2012年在中国加快了对电子商务的投资. 2012年2月19日,沃尔玛百货有限公司(纽交所代码:WMT)宣布已达成协议,增加对发展迅速的中国电子商务网站1号店的投资,使沃尔玛持有股份增至近51％.在获得商务部认可后,沃尔玛最终成为1号店第一大股东.     

沃尔玛的加减法

正沃尔玛再度布局三四线城市,对其中国市场的未来发展无疑起着关键作用。关店潮刚过,沃尔玛又开始积极地扩张。5月20日,沃尔玛中国宣布今年计划将再新开约30家高质量的商场及更多配送中心,并将再度投入58亿元用于超过S5家门店的升     

沃尔玛在华以退为进:关多家旧店 扩张三四线

<正>近一两年来沃尔玛频频关店。近日,沃尔玛成都又一家门店即将关闭。与此同时,沃尔玛表示将扩张在四川三、四线城市的份额。频频关店与退向三四线城市,是零售巨头沃尔玛投资风格的转变还是在本土超市围攻下的无奈之举?对此,沃尔玛大卖场营运高级总监(云贵川渝)吴丛表示,改善业态组合是为了跟随中国城镇化步伐,适应新型城市商圈,"确保公司在市场发展的正确轨道上"。而商务部研究院消费经济研究部副主任赵萍表     

沃尔玛的电商尴尬

正1号店难以完全实现沃尔玛在中国的电商理想,但沃尔玛要想独自在中国布局,却也面临巨大的挑战。当沃尔玛中国区公司事务高级副总裁博睿(Raymond Bracy)在今年畅谈中国一定会威为沃尔玛除了美国之外的最大的市场、并可能跟美国相匹敌的市场的时候,沃尔玛正面临来自阿里巴巴、京东等中国本土电     

沃尔玛年底在华完成生鲜配送中心布局

正虽然从6月1日起,零售巨头沃尔玛在中国市场正式进入"柯俊贤时代",但沃尔玛前任中国首席运营官高福澜重视的"生鲜策略",依然在延续。近日,沃尔玛高级副总裁博睿(Ray Bracy)表示:"今年年底前,沃尔玛的生鲜配送网络将覆盖中国市场的所有门店。"据悉,目前沃尔玛在中国拥有10个生鲜配送中心,年     

沃尔玛供应链管理的实践及其对我国零售企业的启示

沃尔玛百货有限公司,由美国人山姆·沃尔顿于1962年创立。在短短几十年间,它从乡村走向城市,从北美走向全球,由一家小型折扣商店发展成为世界上最大的零售企业。1979年沃尔玛的年收入第一次超过10亿美元。到1993年,它一周的营业额就达到10亿美元,而到2001年,它每一天半就周转10亿美元。1991年沃尔玛以326亿美元的销售额成为全美零售业的销售冠军。2002年《财富》评选的500强中,沃尔玛更是以2189.12亿美元的销售收入位居首位,并且在2004年以2630亿美元第三次蝉联全球500强之首。沃尔玛如何能在如此短的时间内不断壮大,超越对手,坐上世界零售…     

14天鲜食无条件退款”服务将登陆北京沃尔玛

<正>为进一步保障生鲜商品品质,沃尔玛近日宣布,将于5月1日前把在南方5省区广受顾客好评的"14天内鲜食商品100%无条件退款"服务引入北京12家沃尔玛购物广场。届时,北京沃尔玛各商场将推出具体服务细则。沃尔玛也将组织媒体走进商场,进一步了解该服务。在这项服务下,顾客在北京任意一家沃尔玛购物广场购买鲜食商品,如果有任何不满意,均可于购买后14天内,凭小票或沃尔玛磅称标签进行退款。对于所有退货商品,沃尔玛将及时销毁,杜绝再次售卖。沃尔玛于2014年9月在深圳、东莞、惠州、厦门4个城市推出这一创新服务项目,并于12月推广至广东、广西、福建、云南和贵州5省区的146家门店。     

探路中国

如今,经济增长放缓,政策优惠消失,沃尔玛正站在转型的十字路口,现在的潜心布局能否换得沃尔玛的中国未来?沃尔玛作为全球最大的连锁零售企业,深刻地影响着全球消费者。这个拥有4400家门店的商业帝国在刚刚过去的2012年度过了它50岁生日,而这50年的历程中有16年与中国息息相关。曾经让中国企业惧怕的"巨头"进入中国市场多年,其发展速度却不如当初大家设想的那般迅猛。是水土不     

沃尔玛中国拟新开30家店 投资5.8亿升级旧店

<正>5月20日,沃尔玛中国宣布2014年计划新开约30家高质量的商场及更多配送中心,作为落实去年10月宣布的三年发展计划的重要一步,并将投入5.8亿元人民币用于超过55家门店的升级改造。沃尔玛中国总裁兼首席执行官柯俊贤(Sean Clarke)表示:"2014年,沃尔玛将继续顺应市场需求,加速在中国的业务升级。我们的工作重心仍将着眼于长期投资、稳健而有质量的增长。为此,沃尔     

沃尔玛掘金“快数据”

通过社交媒体分析深入了解消费行为和消费心理,已经成为零售业提供全新消费体验的必由之路。最近沃尔玛实验室全球电子商务总监斯蒂芬奥沙利文表示,沃尔玛正着手将全球十个网站整合成一个,同时将前期试点的IO节点Hadoop扩展到250个节点,作为一家"砖块+水泥"的传统企业,沃尔玛甚至还计划开发迁移数据所需的大数据工具并开放其源代码。这意味着零售巨头沃尔玛的大数据引擎已经完成热车,准备开足马力掘金大数据。在沃尔玛全力掘金大数据之前,曾进行一系列的收购。包括3亿美元收购的Kosmix(沃尔玛实验室前身)、OneRiot、Small Society、Social Calenda、Set Direction、Grabble等多     

沃尔玛的“幽默”文化

沃尔玛是一家从美国南部的阿肯色丘陵地区本顿威尔小镇中起家的乡村杂货店,在农民出身的山姆&;#183;沃顿带领下,沃尔玛成为全球最大的零售商,也是世界500强中唯一的零售商业公司。 沃尔玛的成功与山姆倡导的独特的企业文化是分不开的。沃尔玛文化体现了一种团队精神,一种小镇美国人努力工作、友善待人的精神。沃尔玛人一方面辛勤工作,一方面在工作之余自娱自乐,他们的工作氛围始终轻松和幽默。因此,我们称沃尔玛文化为“幽默”文化。 “沃尔玛式欢呼” 山姆是一位在工作上非常严厉,但在工作之余却非常喜好寻求乐趣的人。著名的“沃尔码式欢呼”     

零售帝国沃尔玛

《财富》杂志于1955年开始评选“世界500强”时,当时谁也不会想到,47后即2002年雄踞榜首的居然会是一家零售企业——沃尔玛。这家企业源自萨姆·沃尔顿于1962年在美国阿肯色州的本顿威尔创立的沃尔玛折扣店。41年来,沃尔玛从乡村走向城市,从北美走向全球,成为全球最大零售店,被《财富》评为最受尊崇的公司。沃尔玛终于有所归属,或者更准确地说,是沃尔玛最终为美国企业界所包容。     

沃尔玛掘金“快数据”

最近沃尔玛实验室全球电子商务总监斯蒂芬奥沙利文表示,沃尔玛正着手将全球十个网站整合威一个,同时将前期试点的10节点Hadoop扩展到250个节点,作为一家"砖块+水泥"的传统企业,沃尔玛甚至还计划开发迁移数据所需的大数据工具并开放其源代码.这意味着零售巨头沃尔玛的大数据引擎已经完成热车,准备开足马力掘金大数据.     

打造奢侈内涵

正奢侈品品牌和奢侈品所依附的品牌不是一回事,奢侈品品牌也不是品牌塔尖上的,它是一种特殊的品牌。打造奢侈品牌,我们需要一份对自己当前的信任、自信和对自己产品的爱。因为长期的商业营运模式单一,国内零售商相比跨国品牌,确实有差距,比如宝洁和沃尔玛的关系,到底谁成就谁?没有宝洁就没有沃尔玛的今天,同样没有沃尔玛,宝洁也不可能发展到今天,他们之间不但相互参股,而且在人员选拔方面,甚至宝洁公司的新产品的设计,沃尔玛也会全程参与,像达到这种合作程度的中国企业有几个呢?我认为要解决一个问题——"产业联动中的联动关系"。这种模式需要品牌商多一份坚忍和努力,也期盼零售商多一份突破和眼光。     

沃尔玛的电商尴尬

当沃尔玛中国区公司事务高级副总裁博睿(Raymond Bracy)在今年畅谈中国一定会成为沃尔玛除了美国之外的最大的市场、并可能跟美国相匹敌的市场的时候,沃尔玛正面临来自阿里巴巴、京东等中国本土电商的巨大挑战. 如今,这家全球最大的线下零售企业正承受着巨大压力,由于无法找到在电商时代控制成本并获取利润的有效方式,沃尔玛在电商时代明显落后了.除了在美国市场上无法比肩亚马逊之外,在中国市场上,沃尔玛通过收购所获取的电商平台也正在遭遇各种不利的传闻.     

平价困局

事实证明,在过去的几十年里,"天天平价"不仅仅是美国沃尔玛的口号,而且成为其赖以生存和强大的法宝.然而,在中国市场上,沃尔玛的"天天平价"似乎并未深入人心,反而追于无奈调整价格策略.是什么原因让沃尔玛无法施展?     

沃尔玛为何实行WIFI“双轨制”

正不久前,笔者曾跟随沃尔玛中国区CEO高福澜巡店,当时有人问到,沃尔玛的门店里有没有装WIFI,回答是没有,当时并未在意。在移动互联时代,WIFI似乎正在逐渐成为零售实体店的标配,去年,银泰等百货卖场都高调宣布了自己的WIFI铺设计划。我当时以为,或许不久之后沃尔玛也会有自己的WIFI计划。又过了一段时间,有一次我在沃尔玛卖场随手拿出手机准备查东西时,才突然意识到这里没有WIFI,后来回家上网查了一下,沃尔玛也从未有过大规模应用WIFI的计划。当时也觉得可以理解,WIFI最早应用在咖啡馆餐馆内,最有名的的是星巴克。