新时期医院人力资源管理创新工作研究

随着市场经济的不断发展,我国的各行各业都在进行改革以更好地服务客户,因此医院行业不仅在服务上和医疗项目上不断优化,人力资源管理也是医院创新工作的重要方面。同时,新时期的人力资源已经成为各行业的核心资源之一,为了提高竞争力,医院对于人力资源的管理也越来越重视,从而更加合理地安排人力布局,为医院各部门和岗位提供充足的人才资源动力。文章从医院的人力资源管理现状入手,阐释新时期医院人力资源管理的意义和特点,并为医院提供创新工作的措施建议。     

医院护理人力资源管理探析

在当前日益激烈的竞争中,人才是医院竞争的核心竞争力。护理人力资源作为医院人才的核心竞争力的重要组成部分,在护理人力资源的管理中还存在很多问题。要改善当前医院护理人力资源管理的问题应树立正确的护理人力资源管理理念,充分认识"人才是第一资源";建立科学合理的选人、用人机制;建立有效的人力资源激励机制和制约机制,搞好护理人员的职业生涯规划,尝试进行护理人力资源能级划分,营造良好的人才发展环境。     

医院人力资源管理探讨

在新医改的背景下,医院人力资源的发展已经成为决定医院未来发展的战略性要素。通过研究医院人力资源管理的意义,分析医院人力资源管理存在的问题,提出解决医院人力资源管理的对策。     

医院人力资源管理探讨

在新医改的背景下,医院人力资源的发展已经成为决定医院未来发展的战略性要素。通过研究医院人力资源管理的意义,分析医院人力资源管理存在的问题,提出解决医院人力资源管理的对策。     

从节约采购成本谈医院的资源管理

医院的特殊性决定了其采购活动的重要性,它是关系医院经济效益和可持续发展的大事,也是医院资源管理中的重要环节。在节约采购成本的基础上,对人力资源、基础设施和工作环境资源的规范化、标准化管理,将会给医院在新医改形势下抓住机遇、实现跨越式发展提供保障。     

事业单位人力资源管理信息化探讨

医院人力资源管理信息化是医院人力资源管理的主要发展方向,本文通过着重剖析我院人力资源管理现状,剖析医院人力资源管理信息化管理的重大意义,为人力资源管理信息化工作的发展点亮方向.     

医院人力资源管理的新思路

坚持“以人为本”是医院人力资源管理的理念,寻找医院工作人员与医院工作相互适应的契合,从而达到医院健康快速发展,因此人的主观能动性对医院发展的重要作用。本文首先分析人力资源管理在医院工作中的重要性,继而剖析出当前医院人力管理方面存在的问题,针对问题提出了加强人力资源管理加强人力资源管理的新思路。     

人力资源有效管理与医院发展探索

近年来,我国大多数医院在人力资源管理方面均存在一定的问题,阻碍了医学事业的发展进程。如何对人力资源进行有效的管理,促进医院的可持续发展,已成为医院人力资源管理部门迫切需要解决的难题。文章对人力资源有效管理与医院的发展进行了研究。     

人力资源管理对提升医院综合实力的影响

当前,随着医疗体制改革的不断深入以及人们生活水平的不断提高,患者对医院的医疗服务要求越来越高.面对日益激烈的医疗市场竞争,医院人才成为医院的最重要资源,现代医院只有加强提高人力资源资源,才能提高医院核心竞争力,从而推动医院的健康长效发展.鉴于此,本文对人力资源管理对医院综合实力的影响进行了探讨.     

医院人力资源管理的创新与发展探讨

当前时代背景下,医院人力资源管理创新发展已经迫在眉睫,需要医院投入更多的时间、更大的精力创新人力资源管理的模式方法,保障医院人力资源管理效率和质量的全面提升。现阶段医院人力资源管理创新发展需要经历一个漫长的过程,应当采取哪些措施以促进医院人力资源管理工作的创新与发展,这是当前形势下大部分医院都必须认真思考和面对的重要课题。本文中笔者首先介绍了医院人力资源管理的特点,其次分析现阶段医院人力资源管理创新与发展的重大背景,并对目前医院人力资源管理工作中存在的问题展开全面系统的总结与概括,结合人资管理方面的研究理论,提出有效促进医院人力资源管理创新与发展的策略,以供参考。     

医院人力资源的危机管理研究

随着科学技术的快速发展,我国各大企业呈现出勃勃生机的景象,这与良好的人力资源管理紧密相连,医院的发展同样离不开人力资源管理。但是近年来人力资源的危机管理存在很大问题,致使医院无法顺利开展医疗工作,人们对医院越加不信任。本文对医院人力资源的危机管理含义及表现进行分析,并探讨医院面对人力资源危机管理的有效对策,从而促进医院的发展。     

探讨关于医院人力资源管理的重要性

随着我国经济的迅速发展,医疗事业也快速发展,在我国经济新形势下,医院要努力抓住机遇进行革新。医院管理的核心和重点主要是人力资源的管理,所以说医院革新的动力来源于合理的人力资源管理,医院要提高工作效率和核心竞争力,重要的是加强医院人力资源的管理。本文主要从现在我国医院的人力资源管理存在的现状进行分析,来分析人力资源管理过程中存在的主要问题及成因,进而探讨人力资源管理人员如何加强对医院人员的管理。     

医院人力资源管理中薪酬福利的激励探讨

医院内部的人力资源工作是具备一定服务性质，而且需要根据社会发展的主流趋势以及医院的实际发展需要来进行人力资源管理方案的制定。在人力资源管理中，薪酬福利担当着十分重要的角色，能够对医院员工起到有效的激励作用，帮助医院向更好的方向发展。本文就主要围绕医院人力资源管理中薪酬福利的激励探讨展开论述，首先阐述了薪酬福利的重要意义，其次分析了医院人力资源中薪酬福利管理存在的问题，最后提出了在医院的人力资源管理中实施薪酬福利的激励措施。     

需求层次理论视域下现代医院人力资源管理激励机制的构建研究

随着我国社会经济建设的稳步展开，医院发展挑战也在逐步变化。在需求层次理论视域下，现代医院人力资源管理激励机制的构建是提升医院人力资源管理水平，保障医院发展规划稳步落实的关键。文章通过对现代医院人力资源管理现状的分析，提出科学的人力资源管理激励策略，为医院发展提供一定的参考。     

如何加强医院人力资源管理

作为医院的整体核心竞争力与发展动力,其人力资源的高效统一与完善管理就是医院的发展基础。本文针对于医院人力资源出现的问题进行浅析,提出更完善与适时的医院人力资源管理措施,力求让医院的整体竞争力与发展水平能够趋于高效、积极。以此,让高校的医院人力资源管理能够更加适应日益发展的市场经济需求。     

论医院现代人力资源管理

知识经济时代的医院竞争，是科技和人才的竞争，医院传统的人力资源管理方式愈来愈不适应医院经营竞争的需要，创新已成为制胜的关键。因此，把”人”作为一种使组织在激烈市场竞争中生存、发展，始终充满生机和活力的特殊资源加以发掘和科学管理的主张，已成为当代管理思想的一个重要组成部分。该文从传统人事管理与现代人力资源管理的内涵出发，对异同进行比较分析，并提出做好现代人力资源管理的建议。     

医院人力资源管理的现状与优化管理措施探讨

在社会经济发展的过程当中,更多创新的人力资源管理理念和方式得到应用,并且产生了较好的影响。但对于医院而言,由于目前的发展处在改革阶段当中,因此传统的人力资源管理问题还存在,包含管理体制的落后、信息化管理水平较低等。需要重视进行解决,以提升人力资源管理水平,促进医院的改革发展。本文基于此,研究和分析医院人力资源管理的现状与优化管理措施。具体从概述人力资源管理方面入手,对医院人力资源管理优化的重要性进行探究,进而分析医院人力资源管理现状,最后提出优化策略,以供参考。     

新经济背景下医院人力资源管理创新的对策

随着新经济形势的发展,医院在人力资源管理上面临着前所未有的挑战。传统的管理模式已经无法满足医院的发展需求,尤其是在人才招聘、培训、激励和留存等方面。本文首先概述医院人力资源管理的内涵和基本特点,其次详细分析了当前医院人力资源管理面临的主要问题。并在此基础上,提出针对性的创新战略措施,以帮助医院更好地适应新经济背景,实现人力资源的最大化利用。     

公立医院人力资源管理的柔性战略

人力资源是公立医院业务开展的践行者和实施者,也是企业资源不可或缺的重要组成部分。不同于一般的企业与单位,公立医院有着独特的业务组成和管理方式,其人力资源管理水平的高低与医院发展的水平直接相关。柔性战略使企业管理的策略之一,也是当前公立医院人力资源管理探索和创新的管理模式。文章就柔性战略在公立医院人力资源管理中的相关概念和问题作出分析和阐述。     

知识经济时代地方医院人力管理思想及策略的转变研究

知识经济时代人才对组织发展的重要性越发突出,医院在人力资源管理上也不能局限在传统的管理思维上,而是要打破思想的桎梏,根据知识经济时代人才的特征,对人力资源管理进行大胆的创新。文章根据现有的研究资料,阐述了知识经济时代对医院人力资源管理提出的新要求,以及知识经济时代医院人力资源管理创新应该具备的基本特征,在此基础上阐述了医院人力资源管理策略转变的建议,提出确立"知识"人力资源管理思想,扩大人力资源管理职能、创新绩效考核与薪酬管理手段等建议,希望能够对知识经济时代医院人力资源管理水平的提高提供一些帮助和启示。