中小企业员工招聘中存在的问题及对策

目前我国中小企业员工的薪酬水平普遍偏低,极度的缺乏市场核心竞争力,使得企业中高层管理人员以及熟练的技术工人大量外流。企业为了正常运转不得不招聘新员工,以至于增加新的用人成本。企业在这个过程中形成了人员能招来,招来能工作,工作干不长,还得重新招,循环往复,形成一个中小企业人员招聘怪圈。     

中小企业员工招聘问题及对策研究

员工招聘是当代企业人力资源管理中的首要环节,直接影响着企业人力资源管理体系的科学性和合理性,是企业提高核心竞争力的关键。然而,现在中小企业在员工招聘中存在着很多问题,导致招聘效果不好,影响企业的发展。因此,分析中小企业在员工招聘中存在的问题,研究有效的招聘管理方法,对中小企业的发展有非常重要的意义。     

中小企业员工招聘问题探析

招聘工作是企业人力资源管理的前提和基础,对企业保持竞争优势、实现战略目标至关重要。然而,中小企业在人才招聘中存在着诸多问题,导致招聘效果不理想。因此,通过本文的研究,提高招聘工作绩效,对中小企业来说具有十分重要的理论及现实意义。     

连锁超市基层员工招聘存在的问题及对策

在知识经济时代,人才已经成为经济增长的第一资源,能否获取到优秀的人才成为制约国家、地区、企业发展的关键问题。基层员工占据了企业人力资源的绝大部分,是企业发展的主力军和中坚力量,在企业发展中发挥着重要作用。能否做好基层员工的招聘工作,已经成为制约众多的企业发展的关键问题。连锁超市基层员工的招聘中存在缺乏有效的招聘体系,招聘方法单一,甄选方式及过程缺乏系统性和规范性等问题。应建立健全人力资源管理制度,完善招聘体系,丰富招聘方法,科学选择基层员工甄选方法。     

浅析企业员工招聘存在的问题及对策

员工招聘与配置过程是一项应聘者与工作岗位之间进行相互匹配的活动。企业由部门组成,部门由员工个体组成,企业招聘的人员质量决定着组织内部的团队综合素质与整体实力。招聘是企业可持续发展的基础和根本。本文在分析企业员工招聘问题的基础上,对优化企业招聘与配置进行探讨。     

中小企业人力资源招聘中的存在问题及其对策分析

近年来,世界经济发展速度不断加快,加上国家对行业不断出台新的政策,市场竞争愈发激烈,企业均面临着严峻的挑战,业内人才流动性明显增大。“如何高效、合理招聘”成为摆在每一个企业面前并需要解决的重要课题。为此,对企业而言,如何在激烈的人才竞争中招聘到合适的人才,为企业引进新鲜血液,为企业可持续发展注入源源不断的动力,已经成为近年来企业管理者最关心的问题之一。因此文章选取中小企业为代表,以期为国内同行业同类型的其他企业在招聘工作方面提供借鉴参考。     

浅析医院员工招聘中存在的问题及对策

人才是当今激烈竞争的关键因素,因而员工招聘这一项人力资源管理中的重要工作,日益为各家医院所关注。各家医院普遍面临着高素质人才缺乏、人员流失过快的严峻局面,人员招聘工作面临巨大的挑战性。本文简要地对医院人力资源管理中招聘所存在的问题进行浅析,旨意是从问题中寻求到相应对策去解决这些问题。     

中小企业校园招聘存在的问题与应对策略

21世纪人才是最重要的战略资源,企业竞争归根到底是人才的竞争。近年来,随着我国高校教育改革的不断深入,大学生数量日益增多,就业成为社会广泛关注的话题,而校园招聘成为广大在校学生就业的重要途径之一。本文就中小企业校园招聘存在的问题进行了分析,并提出了相关的解决对策,旨在提高我国中小企业招聘质量,促进中小企业快速发展。     

中小企业员工招聘计划与实施

招聘环节是人力资源工作的重要组成部分,并且也是很多企业非常关注的企业发展上的问题。随着国内的经济发展日益增长,这使得我国中小企业的数量逐渐增多,并且在我国的现有经济结构中发挥着重要的作用。但是绝大多数中小企业在人力资源管理上有着一定的不足,很多企业都是以填补职位空缺进行招聘,但是并没有将人力资源工作的价值很好的发挥,这就对中小企业员工招聘计划创设和具体招聘过程的实施出现一定的问题。本文就员工招聘对中小企业的影响以及存在的问题,提出相应的对策。     

我国中小企业招聘过程探析

伴随着世界和我国社会的进步,改革开放加深,中小企业在中国特色的经济体系中地位逐渐地提升,现在已经成为我国经济快速增长和社会主义市场经济逐步完善的重要因素。伴随着发展,中小企业逐渐暴露出来许多问题,其中企业在招聘这一环节最为显得突出。如何解决在招聘过程中的问题,对于中小企业来说是一个最为严峻的,最为紧迫的,并具有现实意义的一个问题。本文通过对我国中小企业进行了解,然后发现问题,并解决这一问题进行探析。     

内蒙古中小企业招聘问题及对策研究

中小企业作为社会主义市场经济的重要组成部分,对经济建设做出了巨大的贡献,但其发展过程中面临的人力资源缺乏问题在很大程度上制约了中小企业的长足发展。招聘则是企业获得持续人力资源支撑的保证。在经济体制转型和经济结构调整的特殊历史时期,只有解决了招聘问题,才能更好地促进企业发展。本文结合内蒙古中小企业的实际,提出了相应的对策,以解决企业招聘的瓶颈,助推企业持续长足发展。     

我国中小企业员工培训存在问题及对策研究

占据我国企业半壁江山的中小型企业的持续良性发展对我经济的影响不容小觑。影响企业可持续经营发展的重要因素之一是人才,当前有很多中小型企业在员工培训上缺乏科学性和系统化,我国中小型企业将来必须建立科学的培训观念,确定针对性的培训内容和健全培训评估体系。本文通对我国中小企业人力资源管理中员工培训的实际情况的研究,探讨出一些切实处理员工培训问题的对策,有助于提升我国中小企业员工培训的水平,实现企业长远的战略发展目标。     

中小企业核心员工培训存在的问题及对策

具有创新能力的核心员工对中小企业的发展有着举足轻重的作用。如何减少核心员工的流失,使他们能够最大限度地为中小企业的竞争优势提供贡献,是中小企业急需解决的问题。本文结合目前中小企业核心员工普遍存在的培训问题,从几个方面探讨了中小企业核心员工的培训对策。     

某公司在员工招聘中存在的风险问题研究

本文以人力资源风险理论为基础,基于全面的问卷调查和人员访谈,对某公司的员工招聘做了全面的风险诊断。从该公司的员工招聘方式和选择标准等几个方面去入手,全面识别它的员工招聘状况,找到其中的风险隐患,并做了深入细致的风险分析。在以上研究的基础上提出了规避公司员工招聘风险的建议,包括人力资源风险管理体系构建和在员工招聘方面的工作新思路等。该研究对于公司改进员工招聘管理水平提供思路,更对该公司今后的人力资源管理风险识别和规避有着重要的指导意义。     

中小企业人员招聘现状及对策研究

现代企业间的竞争已经不是简单的价格战和广告战,竞争的核心层面是人才的竞争。尤其是中小企业,由于自身条件的欠缺,要想在行业中占有一席之地乃至发展壮大,人才是必不可少的重要组成部分。中小企业在人员招聘方面存在的问题已经严重阻碍其发展壮大。本文从中小企业招聘的现状入手,找出招聘中存在的问题,提出相应解决对策使中小企业能更好地吸引人才留住人才。     

中小企业人才招聘现状及对策分析

当前中小企业人力资源招聘管理中普遍存在人才招聘理念滞后、招聘组织架构缺失、招聘方法和路径残缺、留人机制不健全等问题,这些问题已成为制约中小企业发展的重要瓶颈、正视这些问题,并采取切实有效的措施加以解决,对解决其用人之困,推进其成功战略转型,具有十分重要意义。     

中小企业销售人员招聘的难点与对策

当前,中小企业在招聘销售人员时存在应聘者少、难以选择到合适的人员、招聘到的人员离职率高、招聘成本高等难点。这些难题既与企业自身有关,也与求职者和社会环境有关。要解决这些难题,中小企业需要建立适合自身的有效招聘系统、提高招聘人员的素质、采取科学的招聘方法、灵活利用企业外部资源等措施来解决。     

中小企业人才招聘现状及对策分析

随着中国经济的发展,中小企业逐渐发展成为我国经济结构中不可或缺的重要组成部分。人才的重要作用也越来越被企业管理者重视。但中小企业人力资源管理的现状对人才聘用工作产生了一定的不利影响,对企业发展产生了阻碍作用。在分析中小企业人员聘用现状的基础上,提出了几点改进意见,具有一定的指导意义。     

经济型酒店基层员工招聘问题研究

在竞争激烈的大环境下,基层员工良好的服务将是经济型酒店制胜的法宝,因此经济型酒店必须建立一个稳固、优质、高效的基层员工招聘体系,才能够有效推动自身的发展。通过实地调研和问卷调查,对H经济型酒店的基层员工招聘现状进行研究,发现其在招聘过程中存在员工文化素质较低、管理者缺乏科学招聘意识、招聘结构不合理、招聘准备工作不充分、面试不够科学等问题。因此,经济型酒店应加强校企合作、定期开设管理层进修班、建构科学招聘体系、加强对招聘人员的培训,提高招聘工作的效率,提升基层员工素质,强化自身竞争力,实现可持续发展。