试论我国现代物流包装管理发展新趋势

物流包装的合理化是有效降低物流成本,提高物流效率的主要途径。本文介绍了我国物流包装管理现状和存在的问题,指出发展现代物流包装管理的必要性,并对物流包装在中国的发展趋势进行探讨,希望借此能对我国物流包装的发展起到抛砖引玉的作用。     

制造业物流成本控制浅析

现代化的物流大系统中,制造企业物流是社会物资流通领域的重要组成部分。制造企业物流的合理化直接影响社会物资流通的效率,所以制造企业进行物流合理化改造是确保社会物流现代化的重要环节之一。根据我国制造企业目前物流成本现状和管理水平,提出制造企业物成本控制的措施。     

制造业物流成本控制浅析

现代化的物流大系统中,制造企业物流是社会物资流通领域的重要组成部分。制造企业物流的合理化直接影响社会物资流通的效率,所以制造企业进行物流合理化改造是确保社会物流现代化的重要环节之一。根据我国制造企业目前物流成本现状和管理水平,提出制造企业物成本控制的措施。     

物流现代化之环保包装

我国包装业在经济发展的背景下得到迅猛发展,物流包装合理化至关重要。本文介绍了我国物流包装管理现状和存在的问题,指出发展现代物流环保包装的必要性,并提出行业建议及对我国物流包装的前景展望,希望借此起到抛砖引玉的作用。     

物流企业的成本控制研究

物流业作为近年来的新兴服务行业发展迅速,然而物流成本过高是人们逐渐开始意识到的问题,如何控制物流成本成为物流企业需要考虑的重要问题。控制物流成本可以提高企业、国家及社会的经济效益。本文就目前物流企业中物流成本的控制现状及造成物流成本浪费的原因,在仓储成本、运输成本、包装成本等方面提出在未来的经营中该如何降低物流成本。     

浅析合理化物流

合理化物流是通过对物流系统的调整改进和优化,以尽可能低的物流成本,获得尽可能高的物流服务质量,提高客户满意度。合理化物流保证了基本的服务水平和企业的经营利润,扩大了企业的成本降低空间,有利于企业资源的优化整合及高效经营。本文现实地提出了合理化物流的实现途径。     

制造企业物流成本控制探析

物流因其贯穿了生产和流通的全过程,所以,合理、高效的物流能够协调与完善整个生产和流通结构,产生巨大利润,成为制造企业和国民经济新的利润增长点。制造企业物流成本控制如何实现合理化的目标,已日益成为社会关注、探索、实践的重大课题。本文首先对我国制造企业物流成本控制存在的问题进行了分析,最后提出了物流成本控制的具体策略。     

制造企业物流成本控制探析

物流因其贯穿了生产和流通的全过程,所以,合理、高效的物流能够协调与完善整个生产和流通结构,产生巨大利润,成为制造企业和国民经济新的利润增长点.制造企业物流成本控制如何实现合理化的目标,已日益成为社会关注、探索、实践的重大课题.本文首先对我国制造企业物流成本控制存在的问题进行了分析,最后提出了物流成本控制的具体策略.     

试论物流发展的新趋势

国内大多数企业都面临物流成本上升、投资物流现代化能力不足以及专业人才缺乏等物流问题。如何整合社会资源以提升物流作业的效率、降低物流成本,已成为目前商业自动化目标中最关键的话题之一。共同配送是经长期的发展和探索优化出的一种追求合理化配送的配送形式,对提高物流动作效率、降低物流成本具有重要义。     

企业物流成本控制探析

降低物流成本是企业的传统课题,而我国物流科学研究起步较晚。由于有效的物流成本控制所产生的经济效益和社会效益都是显著的,因此,物流成本控制在物流管理中具有重要地位,是挖掘第3利润源的直接手段。企业物流成本控制如何实现合理化的目标,已日益成为社会关注、探索、实践的重大课题。     

物流成本的构成及分类

物流成本是物流服务价值的重要组成部分。它包括从生产企业内部原材料的采购、供应开始，经过生产制造中的半成品、产成品的仓储、搬运、装卸、包装、运输及在消费领域发生的验收、分类、仓储、保管、配送、废品回收等所有的成本。[第一段]     

物流成本控制研究

物流成本控制是物流管理中一个很重要的组成部分,如何降低物流成本已成为提高物流经济效益的重要手段。本文从我国物流成本的现状入手,分析了我国物流成本居高不下的原因,并提出相应对策。     

对发展绿色物流包装的几点思考

绿色包装是绿色物流的重要组成部分,绿色物流是可持续发展的一个重要环节。本文从绿色物流包装的主要手段入手,提出了发展绿色物流包装的对策:加强绿色包装意识、推行绿色包装设计,采用新型包装材料、加强物流包装废弃物的回收利用、实施绿色标志等。     

浅议企业物流成本管理

<正>物流成本是指从有形或无形的物资源的供应者到需要者为止的实物流动所需要的成本,具体包括包装、装卸、运输、保管,以及信息处理等各种物流活动所发生的费用。随着物流业的快速发展,物流成本管理在物流管理中占有越来越重要的位置,"物流是经济的黑暗大陆","物流是第三利润源",以及"物流成本冰山说"等观点都说明了物流成本问题是物流管理所关注的主要问题。因而,加强对物流活动的管理关键是控制和降低企业各种物流费用。降低物流成本也是企业永恒的课题。     

制造企业物流成本管理探析

随着社会主义市场经济和现代企业制度的逐步建立和完善,深化成本管理改革也日益成为一个突出而又迫切的问题。物流成本管理是制造企业物流管理的核心。当前,我国制造企业物流成本管理水平低下,物流成本较高,企业通过对物流成本的有效管理,采取措施加以改进,才能有效推动物流合理化进程,提高企业的经济效益,在竞争中立于不败之地。     

物流运营管理的新战略

当今流通领域广泛谈论的话题是如何提高商品物流的效率及降低其成本。商品从制造商送到顾客手中的整个物流过程中，物流／酉己送中心起着相当重要的作用。而物流中心的营运成本占了整个物流成本的大部分，故降低物流中心的营运成本及提高其经营效益是非常重要的。     

煤炭企业物流的合理化

企业物流管理的核心是实现物流合理化,以降低物流成本.企业物流依据企业类型不同而各有特点,物流活动的形式及管理也各有差别.这里,我们对煤炭企业的物流特点作简要分析并结合煤炭企业物流管理的现状,提出物流合理化的途径.     

如何提升生产企业物流成本管理水平

物流成本管理是企业物流管理的核心,企业通过对物流成本的有效管理,可以有效推动物流合理化进程,提高企业的经济效益。当前,我国生产企业物流成本管理水平低下,物流成本较高,需要采取措施加以改进。     

分析现阶段物流运送仓储中的常见问题及对策

仓储的本质是物流活动,不是生产也不是交易,作为生产与交易服务物流活动中的重要组成部分,仓储属于整个物流系统。仓储活动基本上囊括了物品的进出,库存,分拣,包装,配送与信息处理。物品的出入库与在库管理是仓储中的基本的活动,也是传统仓储管理中的基本功能。在现阶段的发展状态下,仓库的管理手段与水平得到了抬升,物品的分拣与包装也更为普遍,深入与精细。     

加强物流成本管理提高企业经济效益

现代物流作为社会经济的重要组成部分,在国民经济和社会发展中发挥着重要作用.随着企业物流管理意识的增强和现代物流业的发展,通过降低物流成本提高企业经济效益,已经成为企业必须研究的课题.本文首先分析了物流成本管理的目的,其次,对以活动为基础计算物流成本进行了探讨.同时,从运输费用的控制;装卸搬运费用的控制:储存费用的控制:包装费用的控制;流通加工费用的控制;要更新观念,细化管理,强化全员物流成本管理意识;加强全面物流成本控制在企业中的应用等方面就如何加强物流成本管理提高企业经济效益,提出了自己的建议和看法,具有一定的参考价值.