加强企业集团财务管理的基本措施

一、企业集团财务管理的特点企业集团是适应经济体制改革而产生的一种新的经济组织形式。随着改革开放的不断深入,企业集团得到了迅速的发展。为了更好地发挥企业集团的作用,就必须加强企业集团所特有的财务管理。企业集团与其它一般的企业相比有以下特点：     

新形势下企业集团财务管理创新的探讨

财务管理是企业管理的重要组成部分,是企业集团进行管理工作的核心。随着市场经济体制的不断完善,传统的财务管理模式已经不适应于企业集团的发展需要,因此在新形势下创新财务管理对于企业集团而言迫在眉睫。本文基于这种现状,简单阐述了企业集团面临的新的经济形势,分析了传统财务管理存在的弊端,并提出了几点创新策略,旨在帮助企业集团更好地发展。     

企业集团财务管理应变与改进

随着我国经济的快速发展,企业集团作为一种新的经济体越来越得到社会的关注。本文从财务管理的角度出发,分别从企业集团财务管理面临的新形势、存在的主要问题以及下步改革措施三个方面进行了详细论述。     

企业集团财务管理应变与改进

随着我国经济的快速发展，企业集团作为一种新的经济体越来越得到社会的关注。本文从财务管理的角度出发，分别从企业集团财务管理面临的新形势、存在的主要问题以及下步改革措施三个方面进行了详细论述。     

企业集团财务管理体制与创新问题思考

经济全球化进一步发展的同时,信息技术和信息产业飞速发展,网络技术的应用以及电子商务的产生都带来了新的经济环境.这些经济环境的变化给传统的财务管理体制带来了前所未有的冲击,也给财务管理体制提出了新的挑战.传统的财务管理体制已经不适应经济环境的变化,因此财务管理体制需要创新.本文通过分析企业集团财务管理体制存在的问题以及经济环境的变化阐述了财务管理体制的创新.     

浅谈企业集团财务管理的模式

企业集团是我国新兴的企业管理模式。在我国经济发展中发挥着越来越重要的作用,在全世界已经有三千多家特大型企业集团在各类行业运作,世界经济已成为以企业集团为中心的时代,企业集团担任了全球经济活动的主角。当然,企业集团的过度扩展也带来了新的管理问题。发达国家的财务管理模式已经发展得相当先进,而我国的企业集团在引进管理模式时却存在着很大盲目性,容易选择不适合自己的财务管理模式．给集团的发展带来障碍。     

我国企业集团财务管理模式分析

在经济全球化和经济区域一体化的环境下,企业集团逐渐成为当代经济中常见的企业组织形式。对企业集团的财务管理应给予相当的重视,以构建良好的企业集团财务管理模式,更好地服务于企业集团。     

内部控制在企业集团财务管理中的应用

随着我国社会经济的不断发展,企业集团已经逐渐成为了我国经济发展的中坚力量,而财务管理水平又直接影响着企业集团的经济效益。在企业集团的财务管理过程中,实现内部的有效控制是企业集团财务管理的重要方法,不仅有利于促进企业集团的快速发展,还有利于提高企业集团财务管理的效率。因此,如何做好企业集团财务管理的内部控制应经成为企业集团财务管理的重点工作。本文详细分析了企业财务管理的现状并就内部控制在企业集团财务管理中的应用提出了有效措施。     

“大智移云”背景下大型企业集团财务共享中心创新思考

面对日新月异的经济环境及科技创新,大型企业集团的财务管理模式面临新的挑战,对企业财务共享中心的进一步发展提出新的要求,如何提高财务服务质量和财务管理效率是大型企业集团亟待解决的问题。本文以财务共享中心相关理论为支撑,探讨大型企业集团在"大智移云"背景下财务共享中心未来的发展方向及思维创新,为提高我国大型企业集团财务管理效率和服务质量提供一定的参考。     

集团金蝶EAS财务管理的实施研究

企业集团作为现代经济发展最重要的经济实体,其发展的有序性对于现代经济的发展和企业集团自身的发展是十分重要的。而企业集团的财务管理做为集团运营的重要组成部分,集团财务管理的信息化建设就显得十分迫切和重要。本文主要对集团金蝶EAS财务管理的实施进行了研究,进一步阐述了企业集团财务管理信息化建设的成效。     

企业集团集成化财务管理模式研究

企业集团的国际化、联盟化,竞争与合作的趋势仍在继续。这一国际化的趋势要求中国的企业集团不仅要加强自身建设和发展,而且必须高度重视企业集团的财务管理问题,以真正提高企业集团的核心竞争力。在这个新的历史阶段,如何突出企业集团集成化财务管理的地位和作用,建立健全科学、合理、有效的企业集团财务管理模式是必要的。     

浅析集团公司财务管理

随着市场经济体制的完善和发展,已初步形成一批大型、特大型企业集团。如何强化集团公司的财务管理,促进企业集团获取最大的经济效益,是企业领导者和财务工作者在新的经济形势下面临的新课题。     

企业集团财务管理风险及其防范

随着市场经济和经济全球化的发展，企业集团成为世界经济的主角。因此与企业集团相关的问题也受到人们越来越多的关注，尤其是财务管理问题。本文从企业集团财务管理的含义出发，详细分析了财务管理存在的风险，并在此基础上提出企业集团财务管理风险的防范措施。     

企业集团财务管理与内部审计问题的研究

企业集团财务管理是集团经营管理的重要组成部分,其财务管理的质量高低,将直接决定企业集团的兴衰。经过二十多年的发展,我国企业集团在财务管理方面取得了很大的成就,但随着全球经济的一体化,我国的企业集团财务管理中存在的问题也日益显现出来。本文通过将财务管理与内部审计结合来探讨如何有效管理公司。     

浅谈煤炭企业如何加强财务管理

随着市场经济体制的不断完善和发展,目前我国已形成一批大型、特大型煤炭企业集团。如何强化集团公司的财务管理,促进企业集团获取最大的经济效益,是企业领导者和财务工作者在新的经济形势下面临的新课题。本文从如何加强集体公司财务管理的问题入手,浅谈了几点加强财务管理的方法。     

浅析如何选择和构建企业集团财务管理体制

在经济全球化竞争日益激烈的市场环境下,构建并不断完善企业集团的财务管理体制对企业生存和发展起到至关重要的作用.本文基于企业集团的组织结构,阐述了企业集团财务管理体制的选择与构建,并根据经济环境的变化对财务管理体制创新进行了思考.     

创新企业集团财务管理体制和机制的探讨

随着近年来我国市场经济的不断发展,企业集团已成为一种非常普遍的经济组织形式。财务管理体制和机制对企业集团的发展有着重要的意义,在国内外经济一体化的背景下,传统的财务管理机制和体制已经落后于时代。基于此,本文就企业集团财务管理体制和机制的创新进行了探讨。     

企业集团财务管理模式的探索

随着经济的发展,企业集团越来越多,企业集团内部对财务管理的要求也越来越高.究竟采取何种财务管理模式,需要考虑哪些因素?本文力图通过对集团公司财务管理模式的介绍,并结合集权,分权模式的考虑因素进行探讨,为企业集团财务管理提供参考.     

浅析提升企业集团财务管理的途径

随着市场经济形式逐渐规范化、行业化,我国逐渐拥有众多各行业生产基地,形成存续形态各异的企业集团,这些企业集团采用老一套财务管理模式,已跟不上集团模式财务管理需求,探索新的财务管理方法有待研发.     

我国企业集团财务管理体制研究

随着经济的日益发展,市场竞争日趋激烈,完善的财务管理体制已成为企业集团在激烈市场竞争中保持不败的必要保障。我国企业集团的起步较晚,企业集团的财务管理体制还不完善,无论在财务管理体模式的选择、财务危机预警体系的建立还是在资金管理体系上都需改善。为完善我国企业集团的财务管理体制,提高我国企业集团的可持续发展能力,本文在前人研究的基础上,从我国企业集团财务管理体制的现状出发,提出几点建议。