论内部控制外部化的发展

分析了内部控制外部化现象的成因及其相关的实施问题,指出内部控制外部化的成因,是内部控制发展的合理趋势;同时,指出内部控制外部化的重点在于对企业高层管理者的控制,它的内容主要是对经营管理合规性的控制。总之,内部控制的外部化是社会经济发展的必然选择,恰当的处理将有利于企业的健康发展。     

企业内部控制对审计的影响探究

2004年,美国COSO委员会提出了风险管理框架,标志着内部控制理论进入了新阶段,实现了和风险管理的结合发展.内部控制的好坏不仅影响着企业的内部风险,而且对于外部审计而言亦是至关重要的.对于企业而言,将风险管理融入到内部控制中不仅仅是监管部门和独立审计行业的外在要求,更应该体现为审计有效性的保障.近年来,随着国内外舞弊丑闻的频频爆发,内部控制逐渐进入人们的视野并为大家所熟知.内部控制的作用是不言而喻的,就像是企业保险箱的密码,内部控制的有效性和健全性直接关系着审计的质量.因此,本文研究内部控制的理论对提高审计的质量和效率具有重大的实践意义.     

内部审计外部化之我见

文章从内部审计外部化的优势和局限性进行分析 ,并就企业内部审计外部化过程中遇到的问题提出一些改进建议     

关于我国内部审计外部化问题研究

内部审计外部化是社会经济发展及专业化分工协作越来越细的结果。随着市场竞争进一步加剧，越来越多的企业将有限的资源集中于核心业务，同时委托外部机构代理经营管理中的部分职能。内部审计的外部化作为其发展进程中的一个新动向，是企事业单位理性选择的结果，同时也体现了内部审计部门与外部审计组织之间的竞争。正确看待内部审计外部化问题，有助于最大发挥内部审计的作用。     

内部审计外部化的利弊分析

近年来,越来越多的企业将内部审计职能委托给外部咨询机构或专业人士,形成内部审计外包。为此,对内部审计外部化的优势和劣势进行分析,进而提出在中国高效实施内部审计外部化的一些建议。     

论我国企业内部控制失效的治理

我国企业内部控制失效的原因包括:企业管理层对企业发展和内部控制不够关心,或对内部控制的重要性认识不足;内部控制制度不够科学合理;我国内部控制理论不够完善;内部审计失效和部分会计人员素质不高等.对此,本文提出的对策是:加强内部控制理论研究;加强内部控制制度的建设;建立合理的企业组织结构;加强内部控制人才队伍建设;建立合理的薪酬和人事制度;加强外部评价;等等.     

关于政府内部控制的几个问题

政府内部控制是一个值得研究的崭新课题.随着政府内部控制实践的不断丰富和发展,理论的滞后终归会影响到实践的发展与完善.本文主要探讨了我国政府内部控制的几个基本问题,具体包括政府内部控制的概念、目标、边界和内容,试图为该领域的进一步深入研究提供基础平台.     

加强行政单位内部控制初探

近来,内部控制问题越来越受到政府、学界和实务界的关注,许多企业花巨额资金设计和完善内部控制体系.但与企业相比,行政单位的内部控制制度建设还相对滞后.迄今为止,还缺乏一套对行政单位行之有效的内部控制指导性规范,也很少有行政单位聘请外部力量或自行研究设计一套系统完整、规范合理的内部控制制度体系.本文主要从行政单位内部控制和企业内部控制的区别入手,分析了行政单位内部控制的现状,最后,提出了完善行政单位内部控制的措施.     

论内部控制的外部监督

文章从对内部控制实施外部监督的必要性出发,分析了美国对上市公司财务报告内部控制进行外部监督的具体做法。然后,分别从内部控制外部监督的法律依据、监督标准、监督机构方面进行研究,并就实施外部监督提出了修订相关法律、制定内部控制法和内部控制规范体系以及逐步展开的政策建议。     

论我国企业内部控制失效的治理

我国企业内部控制失效的原因包括：企业管理层对企业发展和内部控制不够关心，或对内部控制的重要性认识不足；内部控制制度不够科学合理；我国内部控制理论不够完善；内部审计失效和部分会计人员素质不高等。对此，本文提出的对策是：加强内部控制理论研究；加强内部控制制度的建设；建立合理的企业组织结构；加强内部控制人才队伍建设；建立合理的薪酬和人事制度；加强外部评价；等等。     

内部控制与公司治理研究

本文对内部控制、公司治理及其相互关系进行了探讨,提出在开展内部控制与公司治理中应注意的主要事项,旨在进一步丰富内部控制与公司治理理论,推进内部控制与公司治理实践,并借此内部控制、公司治理工作者交流。     

浅谈如何构建我国企业内部控制框架

一、完善企业的控制环境 1董事会。现代企业法人治理结构的一个显著特征就是经营权与所有权的分离。虽然,从理论上说,对经营者的控制机制可分为两大类：一是以资本市场、产品市场及法律规章制度为主体的外部控制机制;二是以董事会为主体的内部控制机制。但理论和实践均已证明,外部控制机制并不能取代内部控制机制的功能。相比之下,董事会应该是约束经营者日常行为,实现事前帕累托最优的最合适的手段。因为,董事会是公司内部控制系统的核心,它负责为公司经理制定博奕的规则。对内部控制而言,一个积极、主动参与的董事会是相当重要的。但是,只有当董事会拥有技术、才能和智慧,并能进行适当的管理时,才能适当履行其监控、引导和监督的责任。     

对我国企业实行内部审计外部化的思考

文章针对内部审计外部化的合理性和局限性进行了阐述,提出了在我国实施内部审计外部化的设想和应注意的问题。     

企业内部控制的新进展

内部控制是现代企业管理架构的核心内容,是企业持续发展的制度保证。COSO报告提出了企业内部控制的总体框架,是全球企业内部控制理论的深化和实践的最新发展,对中国企业内部控制机制的建设与完善具有重要的指导价值。     

完善农业银行经营风险内部控制的思考

商业银行是我国金融业的中流砥柱,对维护我国经济的稳定起重要作用.在经济维持中高速增长的新时期,防范风险,完善商业银行的内部控制越发重要.本文结合内部控制的基本原理,以内部控制的几要素为切入口,结合农业银行的实际情况,剖析农业银行经营风险内部控制存在的问题,将内部控制理论联系到实践,进而提出相关对策以完善农业银行内部控制.     

完善企业内部控制的思考

企业内部控制是在内部牵制的基础上，由企业管理人员在经营管理实践中创造，并经审计人员理论总结逐步完善的自我监管和自行调整体系。文章对企业内部控制中存在的问题进行了分析．提出完善企业内部控制的对策，指出要构筑严密的企业内控体系。强化内部控制制度实施情况的检查与考核，加强对内部控制的主体“人”的控制，把内部控制工作落到实处。同时，还应强化外部监督与约束机制。     

试论如何加强事业单位内部控制

内部控制是事业单位内部强化管理以及适应外部激烈竞争的需要而产生和发展的,因此加强事业单位内部控制就显得极为重要.本文首先分析了当前事业单位内部控制存在的问题,其次从增强内部控制意识;健全内部会计控制制度;加强会计人员的培训;在事业单位里推行全面控制原则;加强监督拴查;加强信息与沟通;严格执行"收支两条线"管理和严禁擅自开设单位银行账户等几方面对如何加强事业单位内部控制提出了自己的看法和建议,具有一定的参考价值.     

关于内部审计外部化问题的思考

社会分工专业化和企业对价值最大化的追求．促进了内部审计外部化的发展。传统的内部审计工作通常是由企业内部专门设置的内部审计机构提供．但随着经济管理和审计的发展，一些国外企业选择了向外部审计人员购买内部审计服务．即出现了内部审计外部化的趋势。其目的是为企业降低代理成本．提高审计效率，使企业价值最大化。下面就内部审计外部化的可行性及带来的相关问题作初步探讨。     

对企业内部审计外部化问题的思考

内部审计外部化是社会经济发展及专业化分工协作的结果。文章从阐述内部审计外部化的内涵及现状出发,从理论和市场需求层面分析了它在我国存在的可行性,并对其优势及弊端进行了深入的对比研究并提出了完善措施,旨在为我国企业完善内部审计制度提供建议。     

加强行政单位内部控制初探

近来,内部控制问题越来越受到政府、学界和实务界的关注,许多企业花巨额资金设计和完善内部控制体系。但与企业相比,行政单位的内部控制制度建设还相对滞后。迄今为止,还缺乏一套对行政单位行之有效的内部控制指导性规范,也很少有行政单位聘请外部力量或自行研究设计一套系统完整、规范合理的内部控制制度体系。本文主要从行政单位内部控制和企业内部控制的区别入手,分析了行政单位内部控制的现状,最后,提出了完善行政单位内部控制的措施。