利用面料拓展服装企业发展空间

面料是体现服装主体特征的材料,是服装设计构想付诸实施的载体。大多成功的服装品牌,均是以体现面料的风格特征来进行设计的。面料引导设计,已成为近期服装设计的主流。     

中国服装企业的发展现状与困境

相对于电子以及制造业而言,中国服装的产业结构长时期徘徊于初级水平。一般来说。服装发展可分为四个阶段：工业化阶段、自然品牌阶段、品牌阶段和多元化阶段。我国服装业还处于服装发展的第二阶段——“自然品牌阶段”,这个阶段最主要的特征就是品牌之间可以替换。虽然中国经济已步入市场的轨道。但相比其他行业．中国服装业还存留有相当浓厚的计划经济时代的产业思维特点．很多企业对服装的认识还停留在遮体御寒的基本功能上,造型简单、品牌之间的特性无区别,国外专业人士曾多次说中国的服装“换了商标可以说成任何品牌。”     

浅谈连锁服装企业的发展与服装商业文化

以文化为核心,以市场为导向,以有效的管理为基础,构建中国特许连锁服装企业．     

金融危机背景下服装企业外贸发展策略论析

金融危机对服装产业产生了重要影响,要实现服装企业外贸发展,通过加快配套优惠政策,完善产业链;大力实施名牌战略等企业的内外方面的措施,促进服装产业的发展。     

对中小型服装企业发展战略的探析

本文以中小型服装企业为研究对象,首先指出了中小型服装企业的特点及制定发展战略的意义,然后重点介绍了中小型服装企业的两大发展战略（一、基于订单生产的发展战略;二、基于自有品牌发展的战略）,旨在促进中小型服装企业的进一步发展。     

关于常熟市中型民营服装企业的发展思考——来自天虹服装企业的调查

通过对典型的中型民营服装企业——天虹服装企业的调查,发现常熟市中型民营服装企业发展中存在着管理制度不规范、营销手法片面、库存压力增大、设计人才缺失、产品同质化、技术投入不足、产品档次低、产品质量不高、品牌含金量不高等问题,提出解决问题的思路和对策,让人们把更多的关注集中在服装企业的改革和发展上。     

关于常熟市中型民营服装企业的发展思考--来自天虹服装企业的调查

通过对典型的中型民营服装企业——天虹服装企业的调查，发现常熟市中型民营服装企业发展中存在着管理制度不规范、营销手法片面、库存压力增大、设计人才缺失、产品同质化、技术投入不足、产品档次低、产品质量不高、品牌含金量不高等问题，提出解决问题的思路和对策，让人们把更多的关注集中在服装企业的改革和发展上。     

浅析浙江民营服装企业的绿色发展模式

浙江省是我国纺织服装出口大省。在经济高速发展,资源短缺、生态环境恶化的今天,"绿色壁垒"正威胁着浙江纺织服装业的出口。为了进一步提高浙江纺织服装业的竞争力,促进经济与环境的协调发展,必须加强绿色服装的发展模式研究与应用。本文从分析浙江民营服装企业实施绿色发展模式的必要性出发,探讨浙江民营服装企业的发展模式中存在的生态安全问题,由此进一步探讨浙江民营服装企业绿色发展模式的结构与构建,并指出了实施绿色发展模式的重大意义。     

我国出口服装企业的发展方向

众所周知,我国是服装出口(加工贸易)大国,其产量、出口量一直居世界榜首.有关部门早在1996年的统计表明,世界十大品牌中,我国加工生产的就有6大品牌,在世界各国的服装市场上都能看到"中国制造"字样的各式服装.应当说,近20年的加工历程,锻炼了企业的队伍,改善了企业的生产条件,提高了企业的技术、管理水平,相当一部分企业其生产和质量水平已与国际接轨,我们已具备一支较为成熟的服装生产加工队伍.但随着全球经济一体化的加速,挑战也严峻地摆在我们面前:一是周边国家加工队伍的发展壮大使我们的优势递减.二是市场经济初步发展阶段下的不规则竞争导致的加工企业竞相压价,从而出现加工利润越来越薄的现象,不少企业举步维艰.服装企业应如何应对这种局面?     

服装企业的物流管理

近年来，我国服装业发展迅速，但是服装业的物流发展仍处在起步阶段。本文介绍了服装企业物流的特点、简要阐述了服装业中的采购、库存、配送、运输等基本活动的物流管理。针对服装业的复杂性、及时性的特点，分析了信息技术和快速响应机制在物流中的具体应用。     

结合矿山实际创新 拓展企业发展空间

1998年9月8日《中国有色金属报》以“厂坝铅锌矿－－重新站起来的巨人”为题，报道了厂坝铅锌矿从1997年7月11日露天采场因群采引起采场大面积塌陷逼迫矿山停产，致使濒临倒闭的矿山从困境中崛起，实现安全复产并取得巨大成绩的事迹。今天，厂坝人脚踏实地负重前行，使企业的竞争力进一步提升，企业实现了跨越式的新发展。     

服装企业发展020的机遇与挑战分析

本文分析了目前服装企业电子商务业务发展的瓶颈,并结合020模式分析了服装企业发展020的机遇与挑战,针对机遇与挑战提出了服装企业发展电子商务020业务一些对策及建议。     

浅谈服装企业成本控制

近年来,服装制造企业成本因素价格上涨,因此,控制和降低成本则是抵抗内外压力的有力武器。科学的组织实施成本控制,可以促进企业改善经营管理,转变经营机制,运用合理的成本方法,让企业在市场竞争中立于不败之地,才能够不断地发展和壮大。     

由时尚买手看服装企业未来发展

时尚买手在欧美国家是零售业态发展到一定阶段所诞生出来的一个职业,这个职业在国外一些大学里,也是一门专业,比如说在纽约时装艺术学院。它也是近十年或者近二十年所诞生出来的学科,这个学科被称为边缘学科。时尚买手这个职业对买手有具体的条件要求——     

服装企业电子商务发展的制约因素研究

电子商务作为我国服装企业的重要经营模式,近年来取得了长足发展,但面对市场环境的新变化,企业在实施电子商务过程中也遇到了一系列瓶颈问题。本文通过分析制约服装企业电子商务发展的主要因素,提出优化电子商务体系的策略和建议。     

特色经营 优势竞争不断拓展企业发展空间

<正> 随着市场经济的深入发展,百货零售业因诸侯群起,百家经商而形成的“竞争加剧、买卖难做”的困难局面也日趋严峻。多种经济成份并存,使竞争对手更加多样化,加剧零售企业间的竞争,对     

中国服装企业经营弱势分析

我国是服装生产和出口大国，服装出口量在世界市场占有近20％的份额。然而我国却没有一个国际知名的服装品牌，从服装大国到服装强国，我们还有很长的路要走，因此，有必要分析中国服装企业经营弱势以便塑造自己的品牌。     

服装企业网络营销战略探讨

随着服装类品牌在网络营销领域的迅速发展,网络营销为服装企业带来根本性的改变,对于服装企业而言,网络营销能够吸引新的消费群体、宣传企业产品、展示店面形象、在日积月累中提升服装品牌的影响力。本文通过对服装企业在网络营销发展中存在的问题进行分析,提出服装企业网络营销的战略建议。     

应对地区服装产业人才需求发展中职服装地域特色教育

中职服装设计专业若要获得较大的发展,必须要跟上时代的步伐,才能不被高速发展的社会淘汰,这就需要学校适时地培养出企业真正需要的人才.本文以井陉县当地服装产业为例,论述服装教育要根据当地企业需求的变化做出相应的改革,创新人才培养模式,整合服装课程内容,强化基础学习,校企合作开展教学实习活动,从而使毕业生在短期内就能适应企业工作,并得到良好的发展.