以计量认证为契机做好实验室规范化管理

对照新的评审准则,结合河北省水环境监测中心计量认证复查评审工作实际,阐发做好计量认证工作的几个关键要素,总结了作者的体会和认识。     

以计量认证为契机促进水环境监测工作发展

5年来 ,广东省水环境监测中心购置仪器设备投入 5 0 0多万元 ,实验室面积增加 80 0多m2 ,而且制定了今后 5年切实可行的发展规划 ,有不少经验值得兄弟单位学习 ,在 2 0 0 1年水利系统进行的 2 1家质检机构国家级计量认证复查换证评审中 ,水利部计量办公室认为该监测中心是最好的几家之一。主要体现在领导重视 ,组织得力 ,投资力度大 ,人员培训面广 ,总体水平实实在在的上了一个大台阶。钟秀英、林桂花的文章概括了该监测中心主要工作经验 ,现予刊登 ,以飨读者。     

以贯标认证为契机强化企业内部管理

一、对贯标认证工作的基本认识 ISO9000是当今世界上较为科学合理的质量管理标准。我国1993年正式开始启动,同年2月颁布的《中华人民共和国产品质量法》明确规定,我国将按照国际通行做法推行商品认证制度和体系认证制度。到1995年底,全国已有508家企业通过了该质量体系认证,其中建筑施工企业61家。1996年要求贯标的企业更是大幅度增加,已成为企业的自觉行动。据有关部门对认证企业的调查表明,     

以贯标认证为契机优化企业管理

以贯标认证为契机优化企业管理戴启仁一、对贯标认证的基本认识目前,在国际上企业管理的通行做法是以质量管理为中心,按照ＩＳＯ９０００族标准的要求,建立企业的质量管理与质量保证体系,并通过这个体系去带动其他方面的管理工作。ＩＳＯ９０００族标准给生产（施工）...     

以创城为契机 提升客户服务水平

今年以来,鹿寨供电公司以创建文明城市为契机,以＂始于客户需求、终于客户满意＂为工作出发点和落脚点,坚持对电力政策范围内能及时解决的问题,讲求实效＂立即办＂;对涉及面广、电力政策性强的问题,坚持公正公开＂透明办＂;对客户反映带有普遍性的问题,深入实际＂上门办＂;对不违背电力政策和法规的问题,创新思维＂灵活办＂,努力满足不同用户群体的需求,全面提升并拓展服务质量和内涵,切实做到让政府放心、客户满意,助推客户全方位服务水平的提升。     

以“双学”为契机创企业最佳效益

邯钢和上海石化经验,不仅是一种企业管理方法,也是一种企业经营机制。学习推广他们的经验,无疑是我们改善企业现状,走向市场的一条现实途径。1996年4月份以来,我公司认真贯彻石化总公司“双学”会议精神,扎扎实实抓成本核算,下大力气使“双学”活动落到了实处。具体做法是:     

以通过ISO9002认证为契机提高企业市场竞争力

ISO是国际标准化组织(The In-ternational Organization ForStandardization)的英文缩写。该组织是由各国标准化团体组成的世界性的联合会。ISO9000族质量认证体系是由国际标准化组织的技术委员会(ISO/TC176)制定,并于1987年3月正式发     

以科学发展观创营销工作新局面

全国电力体制改革大潮把供电企业推到一个新的起点，进入一个新的领域，全国电力供应紧张促使供电企业在把握企业效益与社会效益之间的平衡中不断摸索，电煤价格的上调促进了供电方与发电方合作方式的磨合与优化，新电价政策的出台又向供电企业展示了一条前景光明而又注定困难重重的道路……在这样高速发展的经济社会中，在如此机遇与挑战并存的形势下，必须以发展的眼光认请形势，用发展的思路谋划工作，靠发展的办法解决问题，推进新一轮创新创业。     

以打造低碳为契机

近年来,公司大力进行新技术的研发应用,借助科技发展来减少能耗,具备了一定的工作基础,形成了若干低碳施工的     

以换版为契机,全面改进质量管理体系

北京市水利规划设计研究院从1998年开始依据ISO9001﹕1994标准建立质量体系,1999年11月通过94版认证。ISO9000族2000版标准发布后,我院以持续改进为目标,紧密追踪标准换版动态,积极策划、实施质量管理体系的换版工作。经过一年来的培训、文件改版和发布运行,于2002年10月通过了由北京中水源禹质量体系认证中心对我院实施的复评、换版审核,获得2000版质量管理体系认证证书,完成了对我院质量管理体系的一次系统提升和全面改进。 1 合理策划换版时机 随着GBT19001-2000/ISO9001﹕2000标准的正式发布,我院开始策划质量体系的换版时机…     

以数字智能化创国家优质工程

正创新作为引领发展的第一动力,决定企业发展的速度、规模、结构、质量和效益。随着数字智能化技术在建筑设计中的深入发展,建筑行业在设计方法、工作手段、创作思维等方面有了较大改变。智能化的管理不仅可以快捷地传输和     

以此次资质改革为契机

<正>立即储备含金量高的建造师;优化人力资源结构;重视标前经营工作;选择有实力的商业伙伴。本次资质改革,一方面大力精简企业资质类别,将部分专业划分过细、业务范围相近、市场需求较小的资质类别予以合并,并对层级过多的资质等级进行归并;另一方面,降低了大量指标标准,破除制约企业发展的不合理束缚,持续激发企业主体活力,加快推动建筑业转型升级。     

南昆铁路供电工程创优质、高效的施工经验

在南昆电气化铁路供、电配套工程施工时间短,任务重的情况下,建设者们团结奋斗,科学管理,精施工,使工程达到安全、优质水平,本文总结了送变电施工管理的一些经验,供参考。     

平罗输电线路铁塔加工创优质高效的经验

广西平果──广东罗洞500kV输电线路工程的铁塔加工,技术要求高,时间紧,由于措施得当,最终以产品合格率达100％,优良品率达98．5％,实际工期比计划工期提前30天的优异成绩完成了任务。     

以全会精神为指导,开创电力改革和发展新局面

最近,党的十五届五中全会通过的《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十个五年计划的建议》指出:     

以安全规范高效准点创大修样板工程

秦山三期重水堆核电站1号机组第三次大修(103大修)历时40天19小时,大修计划执行偏差率为2.1%,达历次大修最佳值,大修安全、质量、成本和进度四大控制实施情况良好,大修管理综合性能指标实际值均优于或满足指标值,很好地践行了"精细准备、持续改     

有效运行质保体系,确保优质确保优质高效工程

一、工程概况该工程位于北京市区最繁华地区,东起东单北大街,西至王府井大街,南临东长安街,北至东单三条,是集商业、酒店、公寓、写字楼为一体的超大型综合建筑群.占地11万m~2, 建筑面积约90万m~2,总投资20亿美元.由香港巴马丹拿国际公司和北京建筑设计院设计,北京建工集团总承包,机械施工公司承担了基坑开挖及护坡工程.开挖深度复杂,最深处25:5m、最浅处16.83m,槽底标高多达50余个,总土方量175万m~3.     

以资本经营为契机发展大企业集团

广东美雅集团股份有限公司(前身是鹤山毛纺织总厂),经历了转行、转产和转制,从一个年产值仅30多万元,税利2万多元的小厂,崛起成为亚洲最大的毛毯生产企业和全国最大的集原材料、纺织、印染、后整理加工综合性的毛纺企业之一,由一个产业结构较单一的毛纺厂,发展成为以纺织工业为龙头,兼营塑料工业、酒店经营、房地产开发、进出口贸易、金融证券投