提升中小企业群核心竞争力的途径探索

企业集群形式，可以保持中小企业富有经营柔性的竞争优势，实现外部规模经济，具有整体竞争力。分析我国中小企业群的形成方式与成长过程，阐述中小企业群核心竞争力含义和内容，结合我国中小企业群的竞争力现状，指出提升中小企业群核心竞争力的途径。     

信息化与中小企业核心竞争力

随着信息时代的到来,信息已成为继资金、技术、人才之后,企业生存的第四要素。中小企业可以通过进行信息化建设,有效采集和处理信息,达到利用信息技术提高企业的生产、经营、管理水平,增强企业核心竞争力的目的。     

中小企业核心竞争力的培育

文章针对中小企业的发展需要和特点 ,提出中小企业培育和发展核心竞争力非常必要 ,并就中小企业如何培育核心竞争力进行了探讨     

试论核心竞争力与中小企业发展

文章试图从中小企业的自身特点出发,以核心竞争力为切入点,探究中小企业保持持续健康发展的动力源泉,在此基础上进一步分析核心竞争力培育的基本思路和策略。以此来说明:中小企业只有积极培育出核心竞争力,保持鲜明的企业个性,才能创造出持续的竞争优势,在激烈的市场竞争中获得生存与发展。     

信息化与中小企业核心竞争力

随着信息时代的到来,信息已成为继资金、技术、人才之后,企业生存的第四要素.中小企业可以通过进行信息化建设,有效采集和处理信息,达到利用信息技术提高企业的生产、经营、管理水平,增强企业核心竞争力的目的.     

中小企业如何提高核心竞争力

文章通过对核心竞争力内涵的阐述,对中小企业特点的分析,说明中小企业培育和提高核心竞争力的重要意义。进而阐明了如何提高中小企业核心竞争力的思路和方法。     

我国中小企业集群核心竞争力现状及其提升策略

企业集群作为企业间组织新形式,在不牺牲经营柔性的前提下,发挥中小企业优势,实现规模经济,推动整体竞争力形成.探讨中小企业集群核心竞争力现状,有针对性地采取措施,促进中小企业集群的快速发展,已是当务之急.本文阐述了中小企业集群及其核心竞争力的内涵、外延,分析了我国中小企业集群核心竞争力现状,并提出了相关的提升策略措施.     

中小企业集群核心竞争力评价指标体系研究

集群这种企业间组织新形式 ,可以发挥我国众多中小企业的优势 ,在不牺牲经营柔性的前提下 ,实现规模经济 ,具有整体竞争力。评价集群核心竞争力强弱 ,有针对性地采取措施 ,促进中小企业集群的快速发展 ,已是当务之急。文章阐述了中小企业集群核心竞争力的内涵 ,设计了评价指标体系模型 ,采用二级模糊综合评判方法 ,将评价指标量化 ,评价集群的核心竞争力     

中小企业核心竞争力的建立

企业核心竞争力是企业独具的、内质的、支撑企业可持续竞争的核心能力,是其发展的根本保证,作为中小企业的生命线,是其运行、发展的动力源。当前我国中小企业在经济社会可持续运行中发挥着极其重要的作用,其未来如何发展已备受社会各界的普遍关注。因此,认识与培育核心竞争力促进中小企业的科学发展,具有重大的现实意义。     

论核心竞争力与中小企业发展

中小企业在各国国民经济中均起到十分重要的作用,中小企业如何健康、快速的发展是各界人士普遍关心和研究的问题。企业核心竞争力是中小企业发展的根本保证,培育核心竞争对中小企业发展具有重大的现实意义。     

集群中小企业发展的关键

在激烈的市场竞争中，单个中小企业在经营中困难重重。集群这种企业间组织新形式，可以发挥我国众多中小企业的优势，在不牺牲经营柔性的前提下，实现规模经济，降低经营成本。     

企业核心人才能力与企业核心竞争能力

企业核心竞争能力不同于一般竞争力,是能不断提高顾客价值,确保企业持续发展的关键竞争优势。而企业核心人才及其能力的充分发挥,是构筑企业核心竞争能力的关键所在。营造企业核心人才能力应着力做好系统整合的工作,使核心人才能力尽力“放大”。     

构建信息化平台增强企业的核心竞争力

企业信息化是国家信息化的基础，信息已经成为现代企业的重要财富和资源。21世纪企业的竞争是核心竞争力的竞争，未来社会要求企业具有快速响应的能力，能够及时地把握市场形势、做出正确决策和调整企业战略。为此，企业必须推进信息化进程，依靠信息搜集和处理技术，提高其核心竞争力。     

管理创新增强中国企业核心竞争力

企业核心竞争力是企业长期生存与发展的基础,而管理创新符合核心竞争力的内在要求,管理创新给企业带来竞争力的同时也增强了企业的核心竞争力。充分发挥管理创新可以增强企业核心竞争力,同时,核心竞争力也可以表现在企业具有超强的管理创新能力方面。管理创新可以始终保证企业以先人一步的速度抢占市场机会,在以前领先的基础上通过管理创新可以达到步步领先的局面。     

论企业核心能力与竞争优势

核心能力是企业获取竞争优势的源泉。我国加入WTO后,企业要想在激烈的市场竞争中取得生存的先机,培育和强化核心能力已是当务之急。所以,对核心能力的研究有着重要的现实意义。作为长期竞争优势基础的核心能力应具备价值性,衍生性和异质性等三方面的特征。目前核心能力的培育策略应包括以下几方面：核心能力的规划,内部培育,外部引入,系统建设,核心能力实施,发展和更新等。     

提升河北省大中型工业企业核心竞争力研究

大中型工业企业在河北省经济发展过程中起着决定性的作用,但与国内外企业相比,存在的主要问题是核心竞争力不强,究其原因是技术创新能力不足。“十一五”期间,通过技术创新提升河北省大中型企业核心竞争力,需要科学选择技术创新的方式;建立以大中型企业为主体、市场为导向、产学研相结合的技术创新体系;培养优秀的企业家群体和创新团队;加大知识产权保护力度;加强大中型企业间的技术交流与合作。     

企业核心竞争力识别方法与改进——基于引入时间要素的层次分析法的视角

层次分析法作为识别企业核心竞争力的常用方法,可量化识别企业核心竞争力。改进后的层次分析法与以往的层次分析法相比,突破了以往方法缺乏分析企业核心竞争力的局限性。引入时间要素考察企业能力对企业绩效贡献的持久性,不仅能分析出企业当前的核心竞争力,还能分析出企业的待发展能力以及需要放弃的能力。     

浅谈企业绿色核心竞争力的构建

绿色管理是以人类社会可持续发展为宗旨,把环保和节能融入企业生产经营过程中,强调社会效益、经济效益、生态效益有机统一的企业管理新战略.在现代全球一体化和市场经济变革浪潮的冲击下,我国企业只有构建以绿色管理为核心的竞争力,才能在竞争中占据优势,获得可持续发展的能力.本文从不同的角度分析了什么是绿色管理、什么是企业绿色竞争力以及我国企业打造绿色核心竞争力的必要性,并就如何实施绿色管理战略提出了建议.     

论网络媒体核心竞争力的培育

网络媒体要在激烈的媒体竞争中求的发展,离不开竞争力的培育,而核心竞争力的培育是网络媒体能否在这崭新的信息时代发挥其应有作用的关键。本文正是结合当代网络媒体业的实践,阐述了网络媒体核心竞争能力的内涵、特征及其构成要素,并探讨了网络媒体在现有资源和能力中培育核心竞争力的具体方法。     

知识型企业留住核心员工的对策

本文分析了知识型企业核心员工流失的原因，通过对其满意度调查问卷的统计分析，找出造成流失的主要影响因素，在此基础上提出了知识型企业留住核心员工的具体对策，重点是建立高层次需求激励机制。