浅议企业内部控制制度

企业内部控制决定企业各项工作质量的好坏,如果管理意识不到位,控制制度不健全,控制环境差,就会故障不断,最终酿成大事故。这就是目前许多企业内部控制理念缺乏的问题。本文从内部控制制度的理论发展着手,对目前国内企业的内部控制制度进行了分析,并提出具体改进措施。     

浅议企业内部控制制度

企业内部控制决定企业各项工作质量的好坏,如果管理意识不到位,控制制度不健全,控制环境差,就会故障不断,最终酿成大事故。这就是目前许多企业内部控制理念缺乏的问题。本文从内部控制制度的理论发展着手,对目前国内企业的内部控制制度进行了分析,并提出具体改进措施。     

现代企业内部控制制度探索

随着社会主义市场经济体制和现代企业制度的确立,我国企业将成为自主经营、自我约束、自我发展、自我完善的商品生产和经营,为了在市场竞争中求生存、求发展,在企业内部建立和完善内部控制制度显得比以往任何时候都重要。本从内部控制制度的内容与作用、当前存在的问题与危害、完善内部控制制度的措施诸方面,对现代企业的内部控制制度进行了比较全面、系统的探索。     

浅谈企业内部控制制度的建立与完善

随着经济的发展和经营规模日益扩大,企业越来越重视对经营和财务风险的管理。建立完善的企业内部控制制度有利于企业在激烈的市场竞争中进行风险防范,保证企业自身的健康平稳发展。但我国企业对于内部控制建设仍处于探索阶段,管理层对内部控制制度建设的认识不足,风险意识薄弱。本文就内部控制制度建设常见问题进行分析,并就如何建立完善内控制度,确保其有效运行发挥监督作用提出建议。     

企业内部控制制度相关问题探析

随着我国经济体制改革的加强,社会经济环境也发生了很大的变化,内部控制作为加强单位内部管理的重要手段和方法也越来越受到社会各方面的关注和重视。内部控制是企业为了提高会计信息的质量,保护资产的安全和完整,确保有关法律法规和规章制度的贯彻执行,而制定和实施的一个较为严密、完整的控制系统。内部控制制度的实施对于提高企业生产、加强管理制度、确保经济效益、防范经营风险都有非常重要的作用,可以说,一个企业的经营成败很大程度上取决于内部控制制度是否完善健全。因此,完善企业内部控制制度,保证会计信息质量,对于完善公司治理结构和信息披露制度,保护投资者合法权益都有着非常重要的意义。     

浅析企业内部控制制度建设的问题及建议

企业建立完善的内部控制制度有助于防范企业风险,提高企业经营管理水平。本文分析了风险管理与内部控制的关系,提出了在内部控制设计中需要注意的问题,并给出了一定的建议,希望对于企业建立完善的内部控制制度、提高企业整体的管理水平有所帮助。     

浅谈企业内部控制制度的建立和完善

随着我国加入WTO和社会主义市场经济体系的建立,企业的竞争压力日益增大,企业内部控制制度的建立和完善对提高企业的竞争能力有重要作用,成为人们普遍关心的问题。本文对内部控制的概念进行了辨析,分析了我国不同种类企业在内部控制制度上所表现出的问题,并就这些问题提出了对策。     

基于电信运营商的企业内部控制制度初探

随着市场经济的发展以及经济全球化的趋势,我国电信运营企业在参与市场竞争,提升现代管理水平的进程中,比以往任何时候所面临的压力都更为严峻.与此同时,我国四大电信运营商纷纷提出实行全面风险管理的内部控制建设理念,这既是时代发展的必然选择,也是全球企业管理变革的大潮流.     

企业内部控制制度内部环境问题分析

内部环境是企业内部控制规范体系的基础部分。内部环境所包含的企业的治理结构、经营管理目标、人力资源、内部审计制度、企业文化、法律理念都对企业的内部控制的建立有着重要的影响。     

浅谈企业内部控制制度

本文对企业的内部控制制度做了系统的分析,并阐述了强化企业内部控制制度的方法.     

我国企业内部控制环境探析

良好的内部环境是企业进行风险管理的基础。当前,一些企业内部控制的失效在很大程度上是由于其内部环境存在缺陷。通过分析COSO《企业风险管理整合框架》中提出的内部环境各要素的基础上,结合我国一些企业内部控制失效的实例,探讨当前我国企业内部环境方面存在的问题,并提出相应的解决措施。     

企业内部控制制度的探讨

内部控制的目标是确保单位经营活动的效率性和效果性、资产的安全性 ,经济信息和财务报告的可靠性。内部控制制度应规范处理各种经济业务的职责分工和程序方法 ,计算机财务管理系统操作权限以及建立财产清查盘点制度等内容。     

企业内部控制有效性研究

在我国企业应正确进行内部控制权力配置;并且建立良好的信息传递系统;健全内部审计,完善外部监管体系;设置良好的人力资源管理制度,确保企业的核心竞争力量;加强企业文化建设,建立良好的道德规范和行为操守;健全内部控制评价体系。这样才能更好的实现企业经营,保障企业健康稳定的发展。本文就企业内部控制有效性进行研究。     

浅议企业内部控制建设

内部控制是企业有效管理体系中不可或缺的组成部分。对我国企业内部控制存在问题进行分析,提出构建以风险管理为导向的内部控制体系,优化控制环境,提高管理者素质,实现财务控制与业务控制有效结合及加强内部审计与监督等建议,以期提高企业自身管理水平,促使企业的发展与环境的变化相适应,提高企业应对各项风险的能力。     

企业内部控制制度建设研究

企业内部控制制度是现代企业管理的重要手段。导致我国企业内部控制现状"内部管理松驰,内部控制弱化"的原因较多。只要我们明确了企业内部控制的系列目标,完善了企业内部控制的相关对策,企业的明天就一定会更加美好。     

完善我国企业内部控制制度的建议

一个完整的内部控制制度至少应包括控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通以及监控。笔者认为，加强和完善我国企业内部控制制度可以从以下几方面入手。     

有限公司的内部控制研究

内部控制制度是衡量现代公司管理的重要标志。不断完善公司内部控制制度,对于防范舞弊,减少损失,提高资本的再生能力具有积极的意义。该文首先介绍内部控制的概念、方法的阐述。其次,结合蓝海科技有限公司的实际情况,分析公司内部控制制度的现状,指出目前公司内部控制制度存在投资内控制度落后、对子公司分权过度等不足。最后,针对这些不足之处,提出了完善投资管理制度、对子公司实施全过程监控等建议。希望能够以此促使公司加强内部控制制度建设,提高经营管理效率,保证公司的可持续发展。     

企业内部控制与风险管理研究

无法及时控制风险导致企业在经营管理中出现问题,造成风险出现的频率不断增加,因此,通过建立内部控制制度,有效地控制和规避风险才是当前企业所面临的相当迫切的问题。 文章首先明确内部控制与风险管理之间的关系;其次对当前企业存在的内部控制现状逐一地列举,并且针对现状根据内部控制五要素的指引,提出优化内部控制环境、强调内部控制制度建设、关注提升内部控制的信息化建设的方法等措施,争取尽快改变企业目前的内部控制处境,早日建立健全企业内部控制体系。     

论企业的内部控制制度

本文首先介绍了论文的写作背景及写作意义,然后从内部控制制度的一般原理出发,对内部控制制度的定义、作用、内容进行阐述;接着,从五个方面分析我国企业内部控制现状薄弱的原因,最后提出了完善企业内部控制制度的五项基本对策.