浅谈公路工程投标技巧

业主招标时，允许一个承包商同时报投多个标段。投标单位要考虑投几个标段、投哪些标段。有能力的承包商尽可能多投标段。投标段数太少，投标覆盖面小，限制了投标操作灵活性，降低中标率；太多了，在限定时间内，标书编制任务重，编标人员精力分散，影响标书编写质量而降低中标率，同时还加大了购买、编制标书的费用开支。一般投3～5个标段较为适当。     

富了，钱也不能这样花

富了，钱也不能这样花当前部分经济富裕村的干部花钱大手大脚，群众对此反映比较强烈。突出表现在：一是对外交际大摆阔气，吃喝接待没有标准，只凭书记、村主任一句话。据调查，有的村一年为此要开支数万元，而一般的村吃喝接待费用也要占全村总收入的３０％左右。二是干...     

国际工程招投标合同结算方式研究

本文研究了国际工程承包合同常用的几类结算方式的经济本质、适用的经济环境，并对支付费用的大小进行比较研究。这几类不同的结算方式分别为：总价合同（ＬＳＣ），成本补偿合同（ＣＲＣ），成本激励合同（ＣＩＣ），多激励合同（ＭＩＣ）。 一、不同结算方式的数学模型 设有一项工程合同面向国际招标，有ｎ个企业集团参与投标，记为Ｆ１，…，Ｆｎ，招标商（业主）为Ｐ，设在投标过程中，ｎ个投标面对此合同出价分别为ｂ１，ｂ２，…．ｂｎ，设第Ｗ家投标商的投标价ｂｗ为最低。则招标商Ｐ与投标商Ｆｗ．以ｂｗ成交此合约，即：若招标商采…     

有效控制工程造价的对策分析

工程造价是指建设一项工程预期开支或实际开支的全部固定资产投资费用。工程项目建设具有周期长、投资大、协作部门多，在计价方面具有多次性(投资估算、设计概算、工程预算、竣工结算)、方法的多样性及依据的复杂性等特征。目前，由于全过程、全方位投资管理的理念尚未形成，投资管理的各个层面不够完善，导致工程投资中损失浪费的现象比较普遍，     

新节俭主义：浪漫不浪费

建议：3A制是一种在西方国家已广泛流传的家庭理财模式，简单说，就是在夫妻双方的账户中，提取家庭共同支配账户，用以支付家庭的日常开支和孩子的费用。而对于孩子费用的这一部分，父母不要过多干涉，要给与孩子最大的自我支配权。     

项目成本控制浅析

项目成本控制，指在项目成本的形成过程中，对生产经营所消耗的人力资源、物资资源和费用开支，进行指导、监督、调节和限制，即使纠正要发生和已经发生的偏差，把各项生产费用控制在计划成本的范围内，保证成本目标的实现，目的在于降低企业成本，提高经济效益。其关键为进行成本核算。     

探索政府各部门财务核算体制改革

政府行政成本过高已是有目共睹了，它挤占公共事业财政支出，减少了财政对经济建设支持的力度。据调查政府行政成本过高主要是：接待费用、招商考察（差旅）费用、车辆费用过高。这三大费用约占整个政府行政成本的40％～50％，而真正规范这些费用后其约占整个政府行政成本的10％～20％，这样，一年可平均节约30％左右政府行政成本。     

论工程造价的控制

工程造价是指建设一项工程预期开支或实际开支的全部固定资产投资费用。工程项目建设周期长、投资大、协作部门多，在计价方面，具有单件性、多次性（投资估算、设计概算、工程预算、竣工结算）、方法的多样性及依据的复杂性等特征。目前，由于全过程、全方位投资管理的理念尚未形成，投资管理的各个层面不够完善，导致工程投资中损失浪费的现象比较普遍，为了提高工程建设的投资效益和社会效果，必须在保证质量和工期的前提下有效地控制工程造价。     

切实加强农村信用社的审计工作

近几年来，我社的领导干部，在任期内非常重视信用社的内容财务管理和经济责任的审计，要求信用社的一切业务经营活动，认真执行《会计法》、《财务制度》，费用开支坚持一支笔审批，对大额费用开支由信州社费用审批小组集体讨论，所有费用支出都有至少两人经手人签字．每月在全社职工会上公布财务费用支出情况，对信用社的等项资金落实专人管理并严格使用。     

转换经营机制 加强基建材料的管理

基本建设的经济性很强，其表现为怎样以最少的投资，而最大限度地满足使用要求。也就是既要有良好的经济效益。又要有良好的社会效益。建筑材料在建筑安装工程成本中大约占70％左右，材料储备资金在整个基建投资中占20％左右。以上数字表明，在基本建设中必须搞好材料管理。下面我就怎样加强基建材料管理。提高经济效益作以下几点论述。     

澳大利亚在税收和会计上怎样处理修理费支出

澳大利亚，纳税人和税务机关之间往往为某项支出如修理费究竟应列入资本账户还是收益账户发生争议。其实，税收上所谓支出ｅｘｐｅｎｄｉｔｕｒｅ就是会计上的开支ｏｕｔｇｏｉｎｇ。某项支出如果属于非资本支出性质的开支，它将出现在企业的损益计算书上，在计征所得税时，可从应纳税所得额中减除；如果属于资本支出性质的开支，则大多出现在资产负债表上，作为有关资产的增加，并不得从应纳税所得额中减除。澳大利亚会计界常用费用ｅｘｐｅｎｓｅ这一名词表述非资本支出性质的开支。澳大利亚会计手册关于会计概念的说明ＳＡＣ４中对费用曾…     

浅谈如何强化工程项目成本控制

工程施工项目成本控制，指在项目成本的形成过程中，对生产经营所消耗的人力资源、物资资源和费用开支，进行指导、监督、调节和限制，及时纠正将要发生和已经发生的偏差，把各项生产费用控制在计划成本的范围之内，保证成本目标的实现。目前，建筑市场放开，实行招投标制，并且标底压得都非常低，施工企业将面临日趋激烈的市场挑战，要想创造效益唯一的出路就是强化工程项目成本控制，加强内部管理，苦练内功，向内部挖潜要效益。     

何时堵住公费医疗黑洞

公费医疗,这种国家对职工实行因病施治、减少个人经济负担的社会保障制度,多少年来一直作为社会主义制度优越性的具体表现而存在,然而如今,许多企事业单位和政府财政部门面对急骤上涨的医疗费用开支日益显得不堪重负,难以承受。 据介绍,近几年,辽宁省公费医疗经费均以20％到30％的幅度增长,即使这样,大部分单位还是照样超支,得一次感冒就花上五、六十元,哪个单位要有一个老     

试论施工企业事前成本控制

施工企业成本控制．是指在项目成本的形成过程中．对整个工程施工过程中所消耗的人力资源、物质资源和费用开支，进行指导、监督、调节和限制，及时纠正施工项目实施中发生的偏差，把预定各项生产费用控制在计划成本的范围之内，以保证成本目标的实现。这是工程项目施工成本管理活动中不确定因素最多、最复杂、最基础，也是最重要的管理内容。     

新会计制度下施工企业工程项目会计核算的变化、难点及对策

项目经理部是项目管理主体，它通过实现项目成本降低目标来为企业利润目标的实现做贡献。项目核算的主要任务除按建造合同办理工程价款结算、收取工程款外，就是进行项目成本核算。项目经理部成本核算的任务是执行企业成本开支范围和费用开支标准，执行企业施工预算、成本计划的规定；控制工程费用，促使项目合理、节约地使用人力、物力和财力；     

工薪家庭的日常理财

钱要花在刀刃上。日常生活中有很多开支是可以节省的，这些费用看似不起眼，但长年累月持续下来，也不是一笔小数目。如果稍加注意，并适当加以控制，就能为家庭省下不少。例如，在服装消费上，聪明的女上班族都知道，宁可挑一两件质地好、又不容易过时的服装，也不大量选购“仅在这季流行”的服装，以免因过时而产生大量的浪费。每个人只要在日常开销方面多动脑筋，将有限的钱用在刀刃上，尽可能地避免不必要的开支，日积月累，涓涓小溪定能汇成大河。     

企业应从六方面实施精益化财务管理

1．加强成本管理。精益管理的基本理念是利润来源于对降低成本的不断追求之中，成本在利润的诸多决定因素中，是企业最能直接控制的要素。因此，首先企业要根据实际情况建立起完善的成本控制机制，管理层通过在日常成本管理中对费用合理性和有效性的审核，要适度增加合理有效的费用开支，减少无效支出，     

新会计准则下对研发费用的探讨

在知识经济条件下，全球经济一体化的今天，企业要在激烈的竞争中求得生存谋求发展，必须投入大量的资金进行研究与开发活动。在很多企业，研究与开发费用往往占经营支出的很大比重，并且所投资金的绝对值越来越大。据日前公布的一份调查报告显示，2006年美国科技公司的研发费用同比增长了17％，其中微软的研发费用位居科技公司之首，达到了65．8亿美元。华为公司，共有37000名职工，其中有18000人从事研发工作，“研发人员的数量差不多相当于AT＆T贝尔实验室”。可以预见我国企业的研发活动将会更加频繁，研发费用的会计处理对企业的影响也会越来越大，     

关于加强项目实施阶段工程造价管理的有关想法

工程造价的直意就是工程的建造价格。工程是指一切建设工程。对业主而言，工程造价的含义就是指一项工程预期开支或实际开支的全部固定资产投资费用，即工程投资费用。     

曾荫权出访40次花费不足百万的启示

香港特首曾荫权的外出访问经费开支，成为津津乐道的话题。媒体披露，曾荫权在过去四年外出访问40次．发生的费用不足百万港元．节约程度令人惊讶。百万港币折合成人民币大约80多万．也就是说，作为香港特首曾荫权，每次访问只花费2万元左右。