处置“已置换” 众志移“大山”

清收不良贷款难,清收和处置已置换不良贷款更难。2007年以来,湖北省浠水县联社迎难而上,把清收和处置已置换不良贷款当作确保央行票据兑付的一项重要工作来抓,他们争取支持,精心组织,突出重点,加强考核与检查,仅3个月就处置已置换不良贷款1.42万笔、5584万元,从而达到了票据兑付要求。     

将清收进行到底——湖北省孝南区环城农信社清收不良贷款纪略

湖北省孝南区环城农村信用社（以下简称农信社）突出不良贷款清收工作重点,用管理强化清收责任,用数据诠释清收措施,大力开展不良贷款清收盘活工作。今年上半年,环城农信社清收不良贷款910．8万元,完成上半年清收任务760万元的66％,清收盘活工作在全区农信社中名列前茅。     

一支特别的行动队——记江苏省启东市联社清收大队

在江苏省启东市农村信用合作联社（以下简称联社）活跃着一支特别的队伍,这就是清收大队。18个清收队员奋战在全市清收不良贷款的第一线,面对各种复杂的局面,发扬蚂蚁啃骨头的精神,在短短两年多的时间里,现金收回贷款本息1200万元,收回费用数十万元,协助农信社催收和起诉5000万元,大大减少了不良贷款损失。显著的清收业绩为清收大队赢得了＂清收不良贷款特别行动队＂的美誉。     

唱好“三字诀”清收盘活收显效

２００２年以来，徐州市分行不良贷款清收盘活工作以分账经营、集中清收为突破口，以新组建的资产经营部为生力军，立足一个“早”字，突出一个“优”字，坚持一个“多”字，早争主动权，创优清收机制，探寻多种途径清收不良贷款，收到了明显的成效。１－６月份，全行资产经营部共盘活不良贷款７４０５万元，保全贷款２３５７７万元，净收回不良贷款１２９４万元，收回“两呆”贷款利息１３２９万元，比去年同期多收３０６万元。６月底，该行不良贷款余额较年初下降４９５４万元，不良占比下降３．７７个百分点。立足一个“早”字徐州是江苏…     

一场没有硝烟的攻坚战——湖南省衡东县农村信用联社不良贷款“大会战”侧记

今年以来湖南省衡东县农村信用联社重拳出击,＂全民皆兵＂,打响不良贷款清收的攻坚战,实现不良贷款余额和占比双降。截至2011年10月底,不良贷款余额20184万元,较年初下降8361万元;不良贷款占比11.27%,较年初下降6.01%。兵马未动粮草先行为了充分调动大家的清收积极性,衡东联社制定一系列竞赛办法和奖罚措施激励大家。一是明确任务,考核到人。联社年初明确了不良贷     

创新依法收贷方式 加快实现债权

<正>在清收、处置不良贷款工作中,要从实际出发,根据债务人及案件当事人的不同情况,深入分析论证农发行债权维护的最佳方案,合理选择运用相应的不良贷款清收法律措施和资产处置办法。一、浙江分行依法清收不良贷款涉诉案件的基本情况及存在的主要问题(一)基本情况截至2016年12月末,浙江分行共有存量涉诉案件47起,标的额125371.59万元。其中:当年新增19起,标的额33763.85万元;当年结案14起,标的额17230.68万元。     

完善四项机制 严控不良贷款

2008年以来,山西省分行把防控与清收不良贷款作为全行工作的重中之重,强化全面风险防范理念,通过完善四项机制加大不良贷款防控与清收工作力度,较好地实现,不良贷款双降,并促进了综合绩效的提升。截至6月底,全行共清收不良贷款5563万元,不良贷款比例较年初下降0.94个百分点,账面利润     

信息传真

今年以来,河南省社旗县联社把清收不良贷款作为工作的重中之重来抓,全力打好清收不良贷款攻坚战。截至6月底,共收回不良贷款440万元,不良贷款占比比年初下降了2.73个百分点,为提高经营效益奠定了良好基础。 (宏杰 遂林 张晓)     

为老难题求新解——对江苏启东支行清收工作的调查与思考

近年来，随着对不良贷款持续多年的清收，客观上使不良资产中的“好苹果”几乎被清收殆尽，然而面对剩下来的“烂苹果”，清收的进程却不能因此而止步，清收空间日益狭窄与清收时间日趋紧迫的矛盾显得越发突出。有鉴于此，近年来农行启东支行迎难而上，以新的理念、新的视野、新的策略和新的举措，打开了不良贷款清收工作的新局面。2003年累计清收、盘活、保全不良资产10297万元，其中清收3670万元、盘活2945万元、保全3682万元。同时，清收表外息1012万元，全行首次实现了不良资产占比和绝对额的双下降，清收业绩连续三年列全省农行系统前列。他们的主要做法是。     

“五法”并举抓盘活 降低风险增效益——湖南省衡阳市雁峰区农村信用社清非工作纪实

湖南省衡阳市雁峰区农村信用社面对不良贷款占比居高不下的现实,咬定盘活不放松,一户一策,多管齐下,积极清收盘活不良贷款,有效改善了资产质量,提高了经营效益。截至2003年底,不良贷款余额由2002年6月底的28311万元,下降到23807万元,净压缩4504万元,不良贷款占比下降了34.8个百分点;贷款利息收入达2313万元,同比增收1140万元,增幅为97％。 激励清非法,化压力为动力。面对不良贷款占比高、风险     

风险代理：借外力寻求“双赢”

针对辖内农户小额信用贷款大量沉淀的实际情况,山东省滕州联社充分挖掘外部潜力,从2006年下半年起,与乡镇法律服务中介机构加强合作,推行农户小额信用贷款的风险代理清收,摸索出了清收农户小额信用贷款的新途径。截至2007年3月底,法律服务中介机构已累计收回小额农户不良贷款296笔,金额189万元,对完善小额不良贷款核销手续73笔农户,金额43万元。     

确保不良贷款“颗粒归仓”

正富锦支行始终把不良贷款清收工作当作全行发展的"生命工程"来抓,面对不良贷款难题,敢于面对、主动应对,坚持长线作战思想,不良贷款清收工作取得重大突破。农发行黑龙江省富锦市支行始终把不良贷款清收工作当作全行发展的"生命工程"来抓,面对不良贷款难题,敢于面对、主动应对,坚持长线作战思想,经过不懈努力,克服重重困难,通过法律诉讼手段,在2017年11月10日,收回不良贷款1,657万元,同时收回利息47万元。至此,富锦市某米业有限公司不良贷款案处置实现了零损失。     

"清非"重在选准突破口

内蒙古赤峰市松山区联社选准"着力点",寻找"突破口",多策并举,全力抓好大额不良贷款清收盘活工作,取得显著效果,2004年共清收盘活不良贷款16185万元,其中"双呆"贷款7118万元,不良贷款实现大幅度"双降",为提高经营效益奠定了坚实基础。 在具体清收工作中,松山区联社针对大额贷款户情况千差万别的现实,采取不同的措施和办法,做到一户一策,多策并     

治顽症贵在多法并举——辽宁省葫芦岛市农村信用社抓降工作纪实

辽宁省葫芦岛市农村信用联社为提高辖内农村信用社的信贷资产质量，加大了对不良贷款的清收与盘活力度，因地制宜，多法并举，取得了显著成效。２００２年不良贷款下降了１０．７个百分点，完成不良资产清收计划的２１８．１％。●明确清收目标，加大考核奖惩力度为使清收不良贷款工作真正抓出成效，他们加大了考核奖惩力度。首先，及早落实清收目标。年初，在对全市农村信用社的贷款逐笔进行占用形态的重新认定基础上，在省办任务尚未下达之前，就落实了７０００万元的不良贷款清收任务，较后来省办下达的计划多落实了３１００万元，并要求…     

“硬骨头”是这样“啃”下的——各地农信社清收盘活不良贷款经验集锦

广西桂平市农信社运用法律手段,依法清收不良贷款取得了显著效果。今年1-7月收回不良贷款3922万元,不良贷款占比较年初下降了13.22个百分点。其中,运用法律手段收回“一逾两呆”贷款157笔,收回贷款本金1063.51万元,利息277.45万元。     

“五收”清非——效果好

去年，四川省梓潼县农村信用社实行“五收”清非见成效。截止去年１０月末，全县信用社不良贷款较年初下降４４５９万元，占比下降１６．６个百分点。———新旧分账，组建队伍，专职收。县联社统一组建不良贷款清收队，对１９９８年１２月３１日前发放尚未收回的１２３２５万元贷款，划断监管后，逐户逐笔建立监测台账，对清收队和信用社实行了清收任务分别专项下达，双线考核，重奖重惩。１—１０月，清收队因“户”制宜，辨“呆”施治，已直接和协助信用社清收划断监管的“双呆”贷款１６４８万元。———下达任务，从严考核，全员收。去…     

十堰：“五大工程”降不良

湖北省十堰市联社清收盘活不良贷款实施"五大工程",多管齐下,收到了显著成效——今年以来,湖北省十堰市联社大力实施"五大工程",多管齐下降"不良",取得了明显成效。截至10月末,按五级分类口径,累计清收盘活不良贷款27289万元,完成省联社计划的143.6%,不良贷款绝对额净下降7082万元,占比由年初的19.6%下降到15.6%,下降4个百分点。     

众志成城化风险 戮力同心保安全——农发行江苏省分行不良贷款2015年度逆势实现“双降”目标

2015年,农发行江苏省分行紧紧围绕不良贷款持续“双降”的总体目标,省、市、县三级上下齐心,积极应对,统筹谋划业务发展与风险防控,多管齐下化解处置信贷风险,全年成功化解49家企业贷款风险,金额10.1亿元,累计清收盘活不良贷款25177.06万元,其中现金清收12077.06万元,重组盘活13100万元,截至2015年末,省分行不良贷款余额5.37亿元,不良率0.32％,分别较年初下降3007万元和0.1个百分点,持续保持全年各月不良贷款率“双降”态势,打赢了一场防控与化解信贷风险的攻坚战.     

创新平坎坷 清收路更宽

近年来,山东省安丘市信用联社紧紧抓住防范信贷风险、提高资产质量这一中心任务,创新清收工作措施,实现了不良贷款持续“双降”。到2006年年末,安丘联社不良贷款余额为5123万元,较年初减少364万元,不良贷款占比为1．93%,较年初下降0．49个百分点；票据置换不良贷款10877万元,累计收回847万元,现金收回172万元,完成计划任务的400%；政府收购不良贷款现金收回6574万元,完成计划任务的169%。     

不良贷款『双降』目标是如何实现的

安徽芜湖市郊区农村信用社紧紧围绕扭亏增盈这一中心，把清收盘活不良贷款作为“化解风险、提高效益”的重点工作来抓，采取约束与激励并重的方法，千方百计清收盘活沉淀贷款，取得了明显成效。至２００２年６月末，全辖不良贷款绝对额比２０００年底下降３３００万元，不良贷款比例比２０００年底下降２３．３３个百分点，圆满实现了不良贷款“双降”目标。不良贷款余额大幅下降和新增贷款质量明显提高，直接提升了盈利能力。２００１年，该联社及所辖１１个信用社一举实现社社盈余，利润总额达１３５．７万元，同比减亏增盈３６４．８万元…