企业文化与企业绩效

21世纪是经济全球化的时代,也是企业正向着文化管理阶段迈进的时代.企业文化作为新的管理理论受到了我国管理理论界和企业界的广泛关注,同时,绩效管理作为人力资源管理的核心也受到管理者的广泛推崇.重新认识企业文化以及如何正确处理企业文化与绩效管理的关系,对企业管理者具有非常重要和现实的意义.     

企业文化与企业绩效

21世纪是经济全球化的时代,也是企业正向着文化管理阶段迈进的时代.企业文化作为新的管理理论受到了我国管理理论界和企业界的广泛关注,同时,绩效管理作为人力资源管理的核心也受到管理者的广泛推崇.重新认识企业文化以及如何正确处理企业文化与绩效管理的关系,时企业管理者具有非常重要和现实的意义.     

民族地区企业文化与企业绩效关系探析

企业最高层次的竞争，不再是人财物的竞争，而是文化的竞争。企业文化与企业绩效相辅相成，相互促进。企业文化是绩效管理体系设计和运作的前提，绩效管理可以产生维持和优化企业文化的效果。     

浅析新时期企业文化与绩效管理

企业文化是企业的宝贵精神财富,企业文化是企业的灵魂,在新形式下,如何重新认识企业文化以及如何正确处理企业文化与绩效管理的关系,对企业管理者提高管理质量有非常重要和现实的意义.     

基于企业文化的绩效管理

企业文化与绩效管理的关系是相辅相成、密切相关的,企业管理者必须正确处理企业文化与绩效管理的这一关系。本文对企业文化和绩效管理之间的关系做深入探讨,并分析了给予企业文化构建绩效管理机制的步骤,最后以IBM公司为例说明了基于企业文化的绩效管理管理措施。     

试论企业文化与管理绩效的关系

文章分析了企业文化与企业绩效的内在逻辑关系,指出以企业文化为基础的绩效管理,应改变被动管理模式为员工自主的管理模式,以达到提高管理效益和降低管理成本的目的。     

加强企业文化建设 提升绩效管理水平

企业文化是企业＂软实力＂的重要标志,也是加强企业经营管理、增强核心竞争力的重要途径。从企业文化与绩效管理的内涵和功能以及二者之间的关系入手,提出如何将建设企业文化和提高企业绩效相结合。     

管理者的绩效三角与企业文化效应研究

笔者提出管理者绩效三角模式,揭示管理者或者管理团队的素质与能力禀赋以及与特定企业的企业文化的适应关系.管理者或管理团队的素质与能力可以区分为精神素质结构、业务能力结构、知识结构三大维度;每一维度的体现值越大,对管理绩效的贡献就会越大;而在三个维度的体现值总和不变的条件下,三者相等时的素质与能力结构可以实现最优的管理绩效;三个维度的体现值、管理绩效与管理者或管理团队所发挥出的企业文化效应成正比关系.     

论企业文化与绩效管理的关系

企业文化对绩效管理体系的实施运行起着一种无形的指导、影响作用。认识企业文化,以及如何正确处理企业文化与绩效管理的关系,对企业管理者具有非常重要和现实的意义。本文论述了企业文化与绩效管理的相互作用,提出了企业文化与绩效管理的良性互动机制。     

浅析企业文化建设与企业绩效的内在联系

企业文化这一新的管理理论,自兴起以来备受关注。尤其是进入到21世纪,企业正迈向文化管理时代。企业文化愈来愈被企业界、管理界所广泛重视。企业文化与企业绩效之间存在着怎样千丝万缕的联系,尤其是企业文化是如何影响企业绩效的,这些都是关于二者关系探讨的重点,本论文就此尝试着做一番解答。     

刍议房地产企业绩效文化的构建

中国房地产业从上世纪80年代初起步，其后几经波折，已经从最初的无序竞争、价格竞争，发展到今天的品牌竞争。激烈的市场竞争必然导致优胜劣汰一房地产企业要实现可持续发展，建立优秀的企业文化就成为重要条件，尤其合理选择房地产企业绩效文化的构建策略，更是不可或缺的因素。     

企业文化的绩效

企业文化可以形成为员工共同遵守的价值观和行为标准,从不同的方面为企业创造了价值,由于员工的因道德素质而产生的努力程度以及个人能力、制度等一系列因素的影响,必然会存在效率损失,通过对不同条件下的企业文化绩效的比较,本文提出了提高企业文化绩效的具体途径.     

地域文化、企业文化与企业经营绩效的实证研究

以我国浙江和新疆两省的A股上市公司2012年度数据为样本,在控制了地域差异中的政治因素和经济因素的基础上,实证研究了地域文化、企业文化与企业绩效的关系。结果表明,我国企业中企业文化与经营绩效存在显著正相关关系,并且相比于东部地区,在西部地区企业文化与企业绩效的正相关关系更显著。     

组织文化与企业绩效关系研究述评

本文揭示了组织文化和企业绩效研究的主要理论基础，总结了目前实证研究的状况以及存在的不足，并对今后相关研究方向提出了建议。     

基于绩效的企业研发文化建设

未来企业之间的竞争是技术的竞争、人才的竞争，但是归根到底又可说是文化的竞争。企业文化的核心是绩效文化，而高绩效的企业研发文化则是企业绩效文化的一个突出标志，因而探究基于绩效的企业研发文化建设具有重要的意义。     

员工考核与企业管理绩效的关系

文章分析员工考核与企业管理绩效的不适应关系之现状,指出正确的员工考核能促进企业管理绩效的理论渊源,并就如何通过正确的员工考核促进企业管理绩效展开详细论述。     

企业的环境绩效与经济绩效

企业环境绩效与经济绩效的关系一直是企业战略管理研究关注的重要问题。受多种因素影响,“波特假设”的有效性不能从企业整体上得到验证并得出结论某些企业一定时期环境绩效与经济绩效的关系是各种影响因素相互作用的结果;其结果主要依赖于既定的外部条件下企业对政府环境规制所作出的策略性反应。     

企业文化对上市公司绩效的影响

企业文化是竞争优势的重要来源,并有助于提升公司绩效.本文的贡献在于尝试利用公开资料来刻画企业文化强度,而不是利用企业问卷调查来度量企业文化强度.进而探讨企业文化对公司绩效的影响.基于上市公司数据,本文的实证研究表明企业文化强势的企业通常具有较好的企业绩效.     

企业文化的测量及其对企业绩效的影响研究综述

企业文化在企业管理中的作用及其对企业价值的贡献愈来愈大,所以近年来已逐渐成为大家研究的热点。从企业文化的度量方法及典型量表、企业文化对企业绩效影响的理论分析及实证分析对国外现有研究进行了系统分析、归纳与总结,最后对我国企业文化研究趋势进行了展望。     

浅议塑造以绩效管理为导向的企业文化

每一个国企都有着多年的历史传承,它的文化在一定程度上潜移默化的约束每一名员工的行为,尽而影响着绩效管理体系的运行,而反之,绩效管理在帮助实现企业及员工统一的核心价值观与思想意志中又起到了巨大的推动作用,因此,正确合适的处理企业文化与绩效管理之间的关系,对企业管理者来说意义重大。