激励经营管理者的三种方式

在现代企业经营活动中,对经营者的激励问题是一个非常重要的问题。党的十五届四中全会强调,要建立和健全国有企业经营管理者的激励机制和约束机制,把物质鼓励和精神鼓励结合起来。目前理论界主要提出了三种有关经营者激励方式：（１）年薪制、（２）股票期权、（３）经营者持股。一、年薪制 所谓年薪制,就是以年度作为单位,根据经营者的生产经营成果和所承担的责任、风险确定其收入的一种激励制度。在年薪制下。经营者的收入构成为：ＴＲ＋ＲＲ。其中ＴＲ为经营者报酬总收入ＢＲ为基本收入,其数额以能够维持经营者及其家庭生活为宜;…     

股权激励的两种实现方式

公司制的一个主要特点是所有权与经营权的分离,企业的所有者与企业的经营者形成了委托——代理关系,由于委托人与代理人之间的目标不一致,因此会产生“代理问题”。公司治理结构研究的重点问题之一就是关于企业的激励机制。本文主要研究公司股权的激励问题。按照激励对象和激励方式的不同,股权激励又可具体分为职工持股制度和股票期权激励制度两种基本类型。     

优秀领导者的六种方式

怎样才能成为一名优秀领导者？首先最好是关注领导方式。推广了“情商”概念的戈尔曼把领导者激励他人的方式归为六大类。愿景式。当一个组织需要有新的方向时,最为合适此方式。它是鼓动人们朝着一系列新的共同愿景而前进。愿景式领导者为团队指明前进目标,而不是到达目标的方式,这让人能充分地创新、历炼,承担可能的风险。     

美国企业流行六种激励制

美国企业流行六种激励制美国的企业．以江足人们心理上种种需要，调动了企业员工的积极性、创迫性。其当前最流行的是六种激励创：１．工作轮换制。这种制度主要是为了解除工作单调乏味对工人的不良影响，此法实行后，职工的缺席、病假及辞职的现象大为减少。具体做法各厂...     

美国企业流行的六种激励制

据刘亭博士介绍:美国的企业,在进入八十年代以来,对职工采取了物质和精神同时并重的激励办法,再加上工作职位设计使职工工作有价值感、成就感,以满足人们心理上种种需要,调动了企业员工的积极性、创造性。其当前最流行的是六种激励制: 1、工作轮换制。这种制度主要是为了解除工作单调乏味对工人的不良影响。此法实行后,职工的缺席、病假及辞职的现象大为减少。具体做法各厂有所不同,有的工作可每1—2小时轮换一次,有的1—2天轮换一项     

美国企业流动的六种激励制

进入八十年代以来,美国的企业对职工的激励体现了物质和奖励同时并重,除了基本工资及福利外,还有工作职位设计使职工工作有价值感、成就感,以满足人们心理上种种需要,调动了企业员工的积极性、创造性。在美国当前最流行的有六种激励制:     

国外商标命名的六种方式

在成熟的市场经济中,商标不仅仅是作为商品的名称,更重要的是作为企业信誉和商品质量的象征。一个好的商标是企业的一种极为重要而宝贵的无形资产。它能加深商品在消费者心目中的印象,提高企业的社会知名度,增加商品的市场占有率。由于商标具有如此独特的功能,所以在西方国家中企业对于产品商标的命名都极为慎重,甚至不惜重金请专家拟定。一般来讲,国外著名商标的命名有六种方式。以创始人的名字命名西方企业及其产品的商标以公司创始人的名字命名的极为普遍,如人所共知的波音公司及其飞机,福特公司及其汽车,松下电器,丰田汽车和摩托车,吉列刀片,杜邦化工产品,皮尔·卡丹时装等。在一个对人格极为重视的氛围中,     

论人力资源管理中六种激励方法

管理的实质是通过激发他人的动机提高工作绩效，以实现组织的目标。作为一名管理者，激励技能的高低直接决定了你的工作的好坏甚至成败。管理中最核心的问题是对人的激励问题。激励不是操纵，不是控制，而是对人的需要的满足，是通过满足需要对人的行为的引导和对人的积极性的调动。人的需要就是人的本性。认识人的特点，是激励有效性的保证。“激励”是一种可以普遍适应的通用法则，但是我们要用好激励，就必须首先要明白两个基本问题：第一，人是千差万别又不断变化的，我们必须设计个性化的激励方案，有区别地对待每一个员工，我们必须明白我们不能以一种激励手段来激励所有的人。     

班组工作六字法

三钢棒材厂维修车间推行“责任、激励、检查”六字法，促进班组建设工作再上一个新台阶。“责任”，即作业长、班组长是班组建设的第一责任人，既要抓班组生产和设备检修维护、安全生产等硬指标，又要抓班组基础工作。如关注班组休息室的美观和优雅，工作场地的整洁和卫生，“两长五大员”个人台账的齐全、规范，民主管理（生活）会的质量等等，班组长的奖与罚同班组创建不平的升与降相挂钩。激励，即年底评选公司优秀班组实行“上不封顶，下不保底”的奖励。就是车间将上年优秀班组推倒重新“洗牌”，够条件的报标杆，条件不够的摘掉优秀帽…     

试论企业领导激励下属的几种方式

一个企业如同一辆奔驰的列车,企业领导好比车头,牵引整辆列车前进,掌控着方向和速度.企业的各种制度和各个流程好比车厢,越规范越能保证列车行进的稳定性.中层干部好比车厢的挂钩,其他干部和员工好比车厢的车轮、车架、连接螺栓等关键部件.车头固然重要,但挂钩、车轮、车架、连接螺栓等缺一不可,无论任何关键部件出现问题,对整个列车都有很大影响,严重时还会使列车颠覆.企业领导如何激励下属,带动下属共同前进在企业中极为重要.我们认为企业领导激励下属有以下几种方式:     

三种股权激励方式的个人所得税负担测算

股票期权、限制性股票和股票增值权是目前我国上市公司应用得最多的三种股权激励方式,不同股权激励方式下激励对象个人所得税的纳税义务发生时间和计算依据等都不一样。本文对这三种股权激励方式下激励对象的个人所得税负担作一系统的比较。     

试论企业领导激励下属的几种方式

一个企业如同一辆奔驰的列车，企业领导好比车头，牵引整辆列车前进，掌控着方向和速度。企业的各种制度和各个流程好比车厢，越规范越能保证列车行进的稳定性。中层干部好比车厢的挂钩，其他干部和员工好比车厢的车轮、车架、连接螺栓等关键部件。车头固然重要，但挂钩、车轮、车架、连接螺栓等缺一不可，无论任何关键部件出现问题，对整个列车都有很大影响，严重时还会使列车颠覆。企业领导如何激励下属，带动下属共同前进在企业中极为重要。我们认为企业领导激励下属有以下几种方式：     

试论企业领导激励下属的几种方式

一个企业如同一辆奔驰的列车,企业领导好比车头,牵引整辆列车前进,掌控着方向和速度。企业的各种制度和各个流程好比车厢,越规范越能保证列车行进的稳定性。中层干部好比车厢的挂钩,其他干部和员工好比车厢的车轮、车架、连接螺栓等关键部件。车头     

工资激励法在班组中的运用

潍柴动力铸锻厂中件线班是一个含有配沙、造型、浇铸、清理等8个小班组的大班组,承担着繁重的铸件生产任务,有正式职工105人,平均年龄25岁.     

个人住房贷款的六种计息还贷方式

当前，个人贷款购房已成为社会一大热点，借钱还钱天经地义．个人住房贷款的利率和还本付息方式自然成为居民们十分关心的问题。 目前最常用的三种还贷方式 １、到期一次还本付息法。 借款人在贷款期内不是按月偿还本息．而是贷款到期后一次性归还本金和利息．目前人民银行颁布的１４Ｅｌｆｉｌ内（含１年）的个人住房贷款，采用的就是这种方式。 ２、等额本息还款法。 是贷款的本金和利息之和采用按月等额还款的一种方式。由于月还款额相同，简单又干脆，适用于在整个贷款期内家庭收入有稳定来源的贷户，如国家机关、科研、教学单位人员等…     

乡镇企业进入全球产业链的六种方式

中小企业如何进入跨国公司的产业价值链?在对我国中小企业与跨国公司"做生意"20年中积累经验教训进行分析后,可以总结出中小企业打入跨国公司产业链,共荣、共生、共发展的六种方式.     

乡镇企业接入全球产业链的六种方式

中小企业如何进入跨国公司的产业价值链？在对我国中小企业与跨国公司“做生意“20年中积累经验教训进行分析后。可以总结出中小企业打入跨国公司产业链，共荣、共生、共发展的六种方式。