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1.
做学生做了这么多年，你是否想过一个有趣的问题：从小学到大学，你有没有上过让你终生难忘的一堂课？如果没有那么一堂课让你动心的话，你这么多年的学生生涯算是白过了。在中国教育史上，有三堂“绝”课，或许我们能从中体味到大学课堂的乐趣和人生应有的目标。 相似文献
2.
作为企业的头儿要有善于把握大局的能力，在眼前一堆事情里你能不能找出一个最关键的问题来，找出制约发展的根本问题来，在解决这个问题时是否会对其他问题产生什么影响？这种很快抓住主要矛盾的能力是必须具备的。另一方面，要有一种对一件事一抓到底的韧劲，在中国企业里，往往是领导做出一个决策之后，在向下传达过程中都有衰减或偏差。如果你不能一直盯住，很多事你以为已经到位，下面往往还没开始干。我们的做法是：一件事从头到尾抓出一个模式来。然而再去“克隆”它，成功率非常高，这恐怕也是一种中国特色吧。虽然我是１万多人企业… 相似文献
3.
全球第一部自传式营销创意小说。从某种意义上说，在营销这个行业里，魔鬼比人更能受到上帝的眷顾。做不了魔鬼，就不能成为一个成功的营销人。如果你正从事最基层的销售工作，那么你能从中找到自己的影子；如果你是某个公司的大区经理，掌管着一方市场，那么你能从中看到同行的智慧；如果你是一个企业的营销总监或老板，那么你更能收获到市场竞争中的智慧以及实际操作的指南! 相似文献
4.
认清长处并开发它去获取成功是人人都愿意做的，而找出短处去防止失败可能很少有人去想。尽管如此，把缺点找出来，努力去克服它仍然是很重要的。也许你因为做了这些而一举成功或从失败的阴影里走出来，继续为你的事业为你的奋斗目标而努力攀登。认真阅读下面列举的一些缺点，或许你能从中发现，有某一点正在你身上肆虐，影响你迈向成功的殿堂。 １，热情不足 在一个公司，如果大部分的员工都没了工作热情时，老板再怎么努力地去工作恐怕也与事无补，只能眼睁睁看着公司垮倒。有很多出色的企业家都是凭了一股对事业的执着与热情，历尽艰辛，… 相似文献
5.
北京大学光华管理学院副院长张维迎在谈到国有企业经理人持股时说：我曾经说，我非常佩服这些搞得好的国有企业的经理人。为什么?因为他有责任心。如果是在私营企业当经理人，你搞不好就完蛋了，但是好多国有企业你搞不好也不完蛋。那么你为什么要搞好国有企业?所以这些人是非常令人尊重的。你不能反过来说，如果当时国家不给你这个位子，你能搞好吗?那我们要问，给机会的人不止是这些人吧，不止是张瑞敏， 相似文献
6.
我辞职了我现在通知你我找到了另外一个机会我接受了另外一份工作我们能谈谈吗? 如果上述之一让你心惊或者胃不舒服,你并不是惟一有这种感觉的人。任何位于管理或领导位置上的人,无论在他身处摩天大楼还是在咖啡店,或仅仅是领导志愿者队伍,遇到这种情形都会比较沮丧。特别是那些对团队而言“至关重要”的人说出这些话,那就更是如此。 相似文献
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很多人对此还是存在相当糊涂的认识，原因则各异：有的人是出于私利，有的人是出于偏见，还有更多的人是出于无知
最近我一直在想一个问题，中国汽车产业管理部门和各大汽车公司决策者们的水平究竟如何？你或许觉得这么提问题口气很大，但是，我不怕你反感，反倒希望你因此产生动力把文章看完，然后转同来同我辩论，如果我们在辩论中能够达成某种共识或者至少对一些问题不想当然，那么至少我自己就相当开心。 相似文献
8.
在挑选住宅楼的时候，最好携带一个指南针，量一下住宅楼的套宅方向，尽量挑选正南北向或正东西向的住宅，因为在这样的住宅里，你的卧床能接近正南北或正东西的方向。我们知道，地球上密布南北走向的磁力线，道家认为人体是一个小宇宙，也存在一个磁场。头和脚就是南北两极，人在睡眠的时候，最好能采取南北向，和地球磁力线同向，能使人在睡眠状态中重新调整由于一天劳累而变得紊乱的磁场，对身体健康极有好处。如果住在方向不正的套宅，磁力线必然是斜着切割你的身体，虽然不见得有什么大碍，但总不及前者好。 相似文献
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如果问人们想得到的东西是什么?相信回答会是各种各样。但是如果问人们最重要的是东西是什么?我相信很多的人回答是健康。不错，身体是革命的本钱，健康是一切美好生活的基础。但是，就有很多人不懂得珍惜它，你看，身体已经向你提出严重抗议了。 相似文献
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《中国企业家》:你的书里有一个说法叫“FDI大师”,形容别的权威学者,你是吗? 黄亚生:不是,我不觉得FDI有那么重要,我也可以说是这个领域的大师,在一个不重要的领域……你们也知道,我实际上并不是在讲FDI,更多是讲中国改革, 政策目标一定不要建立在吸引更多的FDI上,而要关注怎么能让经济增长,如果内部能增长为什么要倾向于外资呢?中国这么大的经济体制,有这么强的人力资源, 有这么长的创业的历史,本来是不应该依赖外资的。 相似文献
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如果你为人父母,你将如何与你的孩子讨论烟和酒的问题?回避?拒绝?或者鼓励那尚未成年的孩子端起酒杯将酒一饮而尽?这事实上也是很多中国家庭的尴尬。甚至在很多人看来,一个人能不能喝几乎决定了这个人将来的事业能到什幺程度,在这样的环境中,"酒"是一个不可避免的话题,甚至被过早地带入了孩子的生活。尽管饮酒不 相似文献
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1．沟通就是大师在演讲。有的领导找下属沟通，高高在上滔滔不绝地演讲个没完，下属只有听的份儿。俗话说，要想人服，先让人言。如果不让下属发言，不去耐心倾听下属的心声，你就无法站在下属的立场思考：他是怎么想的，为什么这么想，你就无从找出问题的根源，从而帮助下属解决问题。 相似文献
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通过表示自己根本不在意民调下降，奥巴马把自己定位成了一个不主动寻求社会认可的人。当你对人们的蔑视毫不在意的时候，你就使抨击你的人失去了乐趣和动力。古罗马历史学家普布利乌斯·塔西佗曾说：“如果你轻视辱骂，它将渐渐消逝，如果你表现得很恼怒，人们会认为达是你罪有应得。”换言之，“永远不要让人看到你的不安”。这么做之后，你的批评者就会逐渐减少直至消失。 相似文献
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最近，在互联网上看过一个民意调查：如果让你从《西游记》的师徒四人中选一个做老公，你会选择谁?被调查的有98位女性没有人选唐僧，10人选孙悟空，14人选沙僧，最能博取美眉们欢心的竟是好好先生猪八戒(74人)! 相似文献
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一、遇到什么问题都说：这很正常
这样做的好处是．既说明了自己见多识广．又能说明别人少见多怪。从而确立自己的专家地位。例如：有人问：“为什么中国足球搞了这么多年改革．现在连伊拉克都踢不过？”你可以说：“这很正常．因为足球比赛中有很多不确定因素。”有人问：“你为什么老是说这很正常？”你可以说：“这很正常．因为我是专家．” 相似文献
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上午存钱,下午就有人打电话告诉要为你提供理财服务,你的第一反应是什么? 你有多少财富?相信绝大部分人如果被问到这种问题,一定不会以精确的数字告之,甚至会认为别人是在肆无忌惮地打探自己的隐私。当然,如果是以模糊的概念推测一个人的财富,却有很多的途径,最简单明了的方式,就是看他的固定资产有多少。像土地、房产、汽车等等,顾名思义,因为 相似文献
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在民营经济发达的浙江，作为一家国有企业，富润何以能够抓住一次次机遇，创造一个又一个的奇迹?又何以能够解决国企的固疾，充分发挥人的积极性?读了赵林中这篇文章，你可能会从中悟出点什么，相信其中的很多观点对我们的读者和同行们会有借鉴作用。 相似文献
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很多领导者不懂得怎样带人,如果一味强压,抓得越紧,下属反而会离你越远。如果试着找出你和他之间的共同目标,也就是管理理论中经常提到的“团队与个人目标的统一”,把下属看作合作伙伴,当下属有了为自己的工作目标努力奋斗的意识时,就会对自己的要求更高,对工作的热情更多。如何挖掘共同目标呢? 相似文献
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一天清晨，一个牧师正在准备明天的说道词。太太不在家，小儿子哭着要去迪斯尼乐园。为了转移儿子的注意力，牧师将一幅色彩缤纷的世界地图撕成许多小碎片，对儿子说：“你如果能把这张世界地图拼起来，我就带你去迪斯尼乐园。”牧师以为这件事会使儿子花费大半个上午的时间，但不到10分钟，儿子便拼好了。每一张碎片都整整齐齐地排列在一起，整张世界地图又恢复了原状。牧师很吃惊，问道：“孩子，你怎么拼得这么快?”孩子回答说：“很简单了!地图的另一面是一个人的照片，我先把这个人的照片拼在一起，然后把它翻过来。 相似文献
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造福桑梓，积德行善是很多人的人生理想，有这种理想的人不仅希望能保持或培育良好的道德品质，并且希望能成为一位对社会、对人民有益的人，正如司马迁所说：人都难免一死，但有的重于泰山，有的轻如鸿毛。如果一个人没有现实作为，没有在他的生命里发挥应有价值，活着的他与死了的他是没有区别的。 相似文献
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