试论煤矿企业员工素质文化建设

科技的发展带给各行各业新的要求,企业不仅需要在技术上革新,而且对职工人员素质与工作态度也应进行革新。对煤炭这个存在风险的行业来说,科技的发展更需要提高煤矿企业员工的文化素质,这样才能带动煤炭工业朝着现代化新型工业的道路发展。应时代发展要求,煤炭行业企业员工的结构调整也成为必然趋势。     

浅议提高企业员工素质

员工是企业的主体,是企业发展的根本动力。员工素质的高低．直接关系着企业的发展壮大,关系着企业在激烈的竞争中的胜负,提高员工酌综合素质已刻不容缓。建设素质良好的员工队伍是搞好企业发展的基本条件,下面就如何在新形势下提高员工素质做一些探讨。     

企业文化与员工素质

企业是整个社会的经济细胞,企业这个有机体的能动运作离不开文化对人的潜能的开发和塑造。加强企业的文化建设,从整体上把握企业的政治、经济、思想观念的协调发展,并使他们相互配合,相互促进,实行良性运行是至关重要的。本文主要从企业文化的功能与企业员工的主体作用与员工素质之间的内在关系在予以浅议。     

浅议员工素质建设促进企业健康发展

新时期市场经济竞争激烈,企业发展离不开员工队伍思想和业务素质的提高。本文结合广州健民医药连锁有限公司近年来在提高员工素质方面工作的情况,介绍了公司为此采取的措施和取得的成效。     

浅谈员工素质教育与企业文化的关系

员工素质直接影响到企业整体素质,企业文化则是企业文明程度的反映,对于企业的发展具有重要意义。加强企业员工的素质教育,有助于企业文化的建设与发展,也是现代社会对企业的基本要求。本文探讨了企业员工素质与企业文化的关系,对于企业的发展建设提供参考。     

浅析提高煤炭企业员工素质

加强员工素质教育是增强煤炭企业核心竞争力的必然选择.本文以管理者的视角,深入探析了煤炭企业员工素质偏低的现状及其形成原因,并就提升员工素质对于煤炭企业经营管理的重要意义做具体阐释.     

提高员工素质的途径

１前言 提高员工的素质,是企业实施有效管理、推行现代企业管理制度的基础,同时也能够更好地提高产品质量和服务质量,对企业在市场竞争中占有一席之地具有深远的意义。２途径２．１培训ＩＳＯ ９００２— １９９４标准中对培训作了如下的要求：供方应建立并保持形成文件的程序,明确培训需求并对所从事对质量有影响的人员都进行培训;对从事特殊工作的人员应按所要求的教育、培训或经历进行资格考核。应保存适当培训记录。 ２０００年新版标准中规定：在质量管理体系中负有职责的人员应当具有适当的学历、培训、技能和经验;确定从事影响…     

加强教育培训提高员工素质

对于物业管理企业而言,主要依靠从外部聘用高层次的从业人员是不太现实的,通过在企业内部建立良好的用人环境,促进员工积极提高自身素质,完善企业培训机制,才是提高物业管理企业员工队伍整体素质的有效途径。     

提高员工素质的途径

1 前言 提高员工的素质,是企业实施有效管理、推行现代企业管理制度的基础,同时也能够更好地提高产品质量和服务质量,为企业在市场竞争中占有一席之地具有深远的意义。 2 途径 2.1 培训 ISO 9002-1994标准中对培训作了如下的要求:供方应建立并保持形成文件的程序,明确培训需求并对所从事对质量有影响的人员都进行培训;对从事特殊工作的人员应按所要求的教育、培训和/或经历进行资格考核;应保存适当培训记录。     

加强企业文化建设 提高企业管理水平

当前,在建立现代企业制度中,企业文化建设有着不可忽视的作用。这是因为企业文化既能弥补传统管理方式的不足,做到取长补短,又能使现代的管理方法、技术和手段在市场经济的环境中发挥出最佳效果。一、加强企业文化建设,要在引导员工树立群体观念上下功夫企业文化建设的目标是要追求一种企业整体优势和良好的集体感受。企业文化理论告诉我们,群体规范的形成会导致个体产生从众行为,共同的价值准则在团体中会形成一种无形的压力和推动力。当个体发现其行为和意见与团体不一致,或与团体中大多数人有分歧时,会感受到一种心理压力,这种压力虽然没有强制人执行的性质,但在个体心理上所起的影响,有时反而比权威命令的效力大得多,更能改变个体行为,使之与集体行为一致起来。     

加强企业文化建设提高企业整体素质

企业文化作为一种新的现代企业管理理论和管理科学,形成于70年代末80年代初以美国为代表的发达国家。它是在继承历史上各派管理学说的基础上,在新的历史条件下,对传统管理理论的变革和重构。西方管理学界称之为管理思想史上的一次革命。但如何定义企业文化,目前国内外还没有统一的     

加强企业文化建设 提高企业整体素质

随着现代社会的发展,企业之间的竞争环境越来越激烈,特别是,随着我国经济市场的开放程度不断增强,我国企业面临的整体市场环境也在不断变化,企业之间面临的竞争压力不断增加,企业之间的竞争,不仅仅是经济实力的竞争,同时,在企业文化软实力方面的竞争,也是非常重要的。如何做好企业文化的建设,提升企业文化软实力,对于企业的发展而言非常重要。     

加强企业文化建设提高企业竞争力

文化是民族凝聚力与创造力的重要源泉,也是综合国力竞争的重要因素。企业文化是企业生存和发展的灵魂与力量之源,是实现企业可持续发展的重要途径。在知识经济时代,企业的竞争归根结底是文化的竞争。因此,要高度重视企业文化建设,增强企业核心竞争力,从而在激烈的国际国内市场竞争中立于不败之地。本文阐述了优秀企业文化对提升企业竞争力的意义,探讨了加强企业文化建设提高企业竞争力的途径。     

加强企业文化建设 提高企业整体素质

企业文化建设开展十余年来,在广大企业中呈现出方兴未艾的发展势头,已展示出企业文化的强大生命力。在建立社会主义市场经济体制中,更需要培育和提炼具有本企业特色的社会主义企业精神,增强企业凝聚力,全面提高企业素质。 一、大力培育企业精神 在企业文化建设中,我们应该首先明确什么是企业精神。所谓企业精神,是指企业在长期的生产、经营管理实践中通过企业家倡导自觉形成的,并为全体职工所认同和遵循的,代表职工的精神风貌、理想信念、道德风尚和价值目标追求的团体精神,它是企业的精神支柱是企业生存和发展的原动力。企业精神…     

浅谈企业工会提高员工素质的方法和途径

<正>当前,企业竞争的关键取决于劳动者的素质,即企业员工的素质高低是决定企业命运成败的关键。因此,企业要求真务实、与时俱进,就必须从提高员工整体素质入手,培养一支技术过硬、德才兼备的员工队伍。企业工会组织通过什么方法和途径才能够有效提高企业职工的素质,并将其体现出来?这是摆在我们兰铀公司工会面前的一项重要任务。