浅谈现代领导者的决策素质

我们耳闻目睹到许多领导者由于决策失误给国家、企业和人民群众造成巨大损失的事例。一些领导者也由于决策失误而受到国法、党纪和政纪的处罚，成为败家子。这些屡见不鲜的失策，都是由领导者决策素质不高造成的。这是因为当前世界科学技术迅猛发展，现代社会活动也发生了一系列根本性的变革：     

世界知名大企业失误例鉴

据统计,2001年美国宣布破产的国 有公司有257家,总资产高达2580亿美 元。而2002年,几乎每个月都会传来一个 业界巨擘轰然倒地的声音。 为何这些世界顶级公司会陨落?虽 然这些公司的CEO(首席执行官)想方设 法找出许多人所共知的借口,如经济低 迷、市场动荡、竞争激烈等等这些实际上 它们无法控制的因素,但认真分析一下 这些公司陨落的前前后后,就会发现,除 了上述所说的天灾人祸外,这些大公司 惨遭失败只有一个简单的原因:管理失 误。谈到失误,必须承认,陨落通常牵涉 到一家公司自己所处的行业或企业所特 有的文化等因素。     

成长中国之山西行——寻找“小而美”

据2006年中国工商联统计，中国有大大小小的企业100多万家。这意味着在我们1300个人当中就有一个企业家。这些企业遍布在中国的各个角落，它们有的为人所知，经常出现在媒体的聚光灯下；有的默默无闻，在踏踏实实地耕耘；有的则在苦苦挣扎，不知道自己的未来究竟有多远。在这100多万家中国企业中，你能叫上名来的、你知道的有几家？     

科贸俱乐部

经常深入企业采访总要和企业的领导接触,这样使我有更多的机会倾听这些企业经营者的呼声。有的经理叫苦道:我们的产品过硬,技术含量也高,就是没有大量的资金做宣传,用户不知道产品,推广难以进行。也有的厂长在喊冤:广告费花了几千万、几百万,广告公司还在追,但产品还是没有销出去。面对企业的困惑,我们也在极力寻求解决问题的途径,尽力为危难之中的企业做些雪中送炭的事情。于是我们带着这些问题与具有策划和运作技术的     

谈企业走向市场

在我国经济体制向市场经济转轨的过程中,企业作为一个经济生命体,离开了政府的襁褓。要在激烈的市场竞争中自立、生存、发展。这时,有的企业在市场风云变幻的考验中,出现决策失误,经营亏损,效益滑坡,从而陷入困境。究其原因,是这些企业对市场的客观规律性还不甚了解,以致到处碰壁。为此,本文探讨一下企业如何走向市场,如何到市场的“汪洋大海”里接受“风雨的     

贝塔斯曼停业给中国企业的思考

贝塔斯曼最根本的失误是营销上的失误。它先是忽略了中国人的购买习惯和口碑的关系密切，其次是在网络媒体兴起之时无动于衷而棋失数招。     

走出误区 深化企业思想政治工作改革

当前,企业思想政治工作通过加强自身改革,来冲破旧模式的束缚,建立起新的运行机制,实现更有效的运作,以适应企业转换经营机制,走向市场的需要,已经被列为一项重大而紧迫的课题,提上了企业深化改革的日程。建立新的企业思想政治工作机制既然也是改革,那么就同其他改革一样,不可避免地会出现失误,我们必须允许这些在积极探索中出现的失误。但是,这并不意味着我们对于思想政治工作改革中的失误,可以抱着听之任之、无所作为的态度,任其产生和发展。对于那些以     

长缆：栉风沐雨五十载 连接光明千万家

在新中国成立之后，为促进我国民族工业的发展，由国家投资建设了一大批企业，当我们今天翻开这些名录的时候，有的企业已经随着时间的流逝在市场上销声匿迹，有的企业也已穿上了他人的嫁衣，有的企业则在发展中凭借自身的优势，在经历了市场洗礼之后，在行业中独领风骚。今天，在追寻企业发展变革之路的镜头下，我们把目光聚焦在长沙电缆附件有限公司。在走过了50 年的风雨摇曳之后，跟随着信息化发展的节拍，他正以“连接全球电缆，光明万户千家”为己任，昂首阔步地从国内迈向国际市场。     

在政府采购中如何避免失标

政府采购活动中,有些供应商连连中标,几乎百投百中,也有一些供应商却是连连失标。其原因是多方面的：有的是因投标文件制作不当失标,有的是因投标价格悬殊太大失标,有的是因样品粗制滥造失标,也有的是投标代表现场答疑出错失标等等。那么如何避免呢？以笔者之见,若能达到下列要求,即可有效避免失标。     

思想政治工作要“下海”弄潮

面对企业走向市场的趋势,有些思想政治工作者却跟不上这个形势,产生这样或那样的想法和疑虑。有的人说:“企业走向市场,政工干部应当离岗。”有的人说:“企业走上市场好比上了快车道,思想政治工作却上了慢车道。”有的人说:“市场经济使企业迎来了春天,思想政治工作却临近秋末。”有的人干脆脱离政工岗位自己下海闯市场。这些想法和行动,使企业思想政治工作受到不同程度地影响和削弱,也妨碍了企业大步走向市场。之所以产生失落感,主要是在紧要关头,广大政工干部认识上还有差距,对思想政治工作在企业走向市场中的作用认识不足,这些思想不克服,势必影响企业政工干部尽快走向市场。     

对“一刀切”的哲学思考

党的十一届三中全会以来,我们党所领导全国各族人民进行的改革开放,已取得举世瞩目的成就,这是世人共知的。在这个过程中,我们既有成绩、经验,也有问题、失误。我们的失误,在一定意义上讲就是在哲学上的失误。多年来,主观主义、形而上学盛行,“一刀切”、“一风吹”给我们社会主义建设和改革、开放造成了极大的危害。当前全党学习马克思主义哲学,总结现代化建设和改     

领导决策失误问题不可忽视

领导决策的正确与否,直接关系到一个地区、一个企业的兴衰成败。笔者最近对一些领导决策的失误问题作过调查分析,发现这些失误尽管在时间、地点、内容上各有差异,但其原因却有共同或某些相似之处。我粗略归纳为如下几类: 其一,违背程序,不讲科学。科学决策需要遵循一定的程序,如果违背了决策程序,很容易导致决策失误。如湘西某县选定新上A级钒矿项目时,在“打破常规,大胆向前闯”的思想指导下,未按决策程序进行市场调查,未经前期论证,就一下子投入600万元上了该项目。投产后不久,产品市场价格由先前的每吨7000元下跌到每吨2000元,生产得越多,亏损额越大。     

哪几块石头绊倒中国企业？

据调查，在世界500强企业名录中，每过10年，就会有1/3以上的企业从这个名录中消失，在总结这些企业衰落的原因时，人们发现，春风得意之时正是这些企业衰落的开始，在中国企业当中每隔10年也会有70%的公司关门，而管理失误是这些中国企业失败的根本原因，其具体表现为：首先是因企业使命和发展方向等重大决策错误而导致企业陷入败局。     

当前经济理论中的几个重要问题

在中国共产党建党八十周年的时候，报刊上展开了宣传，歌颂我党的丰功传绩，但是好像有一个内容，虽然不占很大分量，但应该有，这就是怎么样总结我党前进历程当中碰到的问题和经验教训，因为我们固然有辉煌的成就，也有过曲折和挫折，有过失误和错误，怎样面对和避免犯更大的错误和失误，这方面报道没有，在一个刊物上我们专门讲怎样拯救我国社会主义经济增长和发展的问题，有什么经验教训，另外一个刊物上讲我们这个社会制度怎么走，社会主义制度面临的问题是什么，我觉得我们建党八十周年，怎么样使我国经济制度长治久安，怎样顺利发展，这是一个重大的问题，我们面对这些问题该怎么办，当前提出的劳动价值问题也与现实有关，涉及许多现实的理论和实际问题。     

国有资产流失的原因及对策分析

<正>一、国有资产流失的主要表现国有资产流失的形式多样,择其要者,有如下几种表现形式:一是投资决策失误.有的经营者不按市场经济规律办事,没有进行科学决策,对项目的原料供应、国内外市场需求及其变化、产品的生产成本等因素未作系统的可行性研究,便草率决定项目上马,造成重大投资无法进行回收.二是资产评估失误.在与外商合资过程中,有的企业急于与外商合作成功,以较低的帐面净值作价投资,或者仅评估了有形资产,未评估无形资产,造成财产流失.三是玩忽职守.有的企业经营者在国际市场上进行期货交易造成巨额损失,或在不了解合作方资金货源和信誉的情况下草率签订合同,造成巨额国家资财被骗走.四是内外勾结,化公为私.有的企业人员趁旧的体制打破,新的体制尚未健全,管理混乱之机,在经营活动中内外串通,将国有资产一部分“变相私分”,落入个人腰包.五是借用、挪用公款.六是公款旅游,大吃大喝.七是贪污受贿,携款外逃.二、国有资产流失的原因     

大公司也是小公司

经过改革开放近30年的发展，中国已经有不少上规模的企业，这些企业不仅在营收上数额巨大，而且在人数上也达到了相当的数量，有的企业拥有成百上千的员工团队，更有大的集团甚至达到了数万人乃至数十万人。纵向来看，曾经在这些企业工作过的员工数量可能是其现有人数的数倍，例如某知名通讯公司，目前拥有员工6万人，但曾经在该公司工作过的人数已经超过20万人。进一步说，     

哪几块石头绊倒中国企业?

据调查,在世界500强企业名录中,每过10年,就会有1/3以上的企业从这个备录中消失,在总结这些企业衰落的原因时,人们发现,春风得意之时正是这些企业衰落的开始。在中国企业当中每隔10年也会有70％的公司关门,而管理失误是这些中国企业失败的根本原因,其具体表现为：首先是因企业使命和发展方向等重大决策错误而导致企业陷入败局。就使命而言,工商企业存在的理由就是为了取得经济上的成就,其唯一目的就是创造顾客,因此工商企业的使命就是满足顾客的需求；而使命决定远景,远景决定战略,战略决定组织,组织决定企业资源的分布以及人、     

观念创新谈

21世纪是经济全球化的时代,随着中国加入世贸组织,同世界经济的合作与竞争,有了更广阔的空间。我们必须看到,还有相当数量的企业现代企业制度建设的问题还没有得到根本解决。在同样的政策、市场环境下,有的企业生产经营好、有竞争能力,有的却步履艰难,缺乏活力。这里很重要的一条原因是能否在管理上创新。     

信息集锦

我国将建立企业及政务决策失误追究制 据透露，我国将建立企业及政务决策失误追究制度。有关部门的统计数据表明，在企业的所有损失中，因决策失误造成的损失大约占 75％左右。这些损失主要由两个方面构成：一是一些企业的领导人员责任心不强，素质不高，对市场前景缺乏全面了解或者个人独断专行，在项目开发、资金引进、企业担保等方面盲目决策或决策失误，从而造成经济损失。二是一些地方政府或政府部门干预企业正常经营活动，越俎代庖，盲目决策给企业造成经济损失。另外，在决策失误的背后，甚至掩盖着经济犯罪和其他腐败问题。为此，我…     

钢铁企业众生相

记者在采访过程中发现一个有趣的现象．虽然产能过剩在媒体上有连篇累牍的报道．但处于舆论中心的钢铁企业却并不像我们想象得那样焦虑不安。有的企业在想着如何做大做强．有的企业依然活得优哉游哉．那些已经停产或者面临停产的，心态也各不相同。