南网方略:锻造软实力

没有南网方略,就没有南方电网今天的大好形势,南网方略就是南方电网的软实力。——南方电网公司党组书记、董事长袁懋振南网方略:把南方电网做强做优的软实力——落实科学发展观,对于大型国有企     

南网方略：驱动企业创新

南网方略——使中国南方电网有限责任公司在员工和社会公众面前展现了一种全新的企业管理形象。其责任、安全、服务、执行、廉洁等子文化贯穿于企业整个生产经营管理实践的全过程；让企业文化体现在每一个专业，每一个岗位，每一个员工的言行上；让广大员工共享同一价值观、荣辱观和献身精神，并转化为公司持续发展的永恒动力     

打造企业软实力

坚持“一个宗旨，一个原则，实现两个转变，逐步形成‘3＋1’经营板块”的战略发展方针，以科学发展观引领企业发展。     

让文化“软实力”助推企业腾飞

"要培养高度的文化自觉和文化自信,提高全民族文明素质,增强国家文化软实力,努力建设社会王义文化强国."党在十七届六中全会提出的要求,体现了党中央对国家文化软实力建设的战略思考.江苏新海发电有限公司(以下简称江苏新电)作为有着70年文化积淀的国有企业,以科学发展观为指导,秉承江苏国信"利国敦行、诚信致远"的核心价值理念,在继承传统文化、汲取先进文化的基础上,形成了以"发展文化、创新文化、诚信文化、和谐文化"为主要内容的企业文化体系.当前,在企业跨越式发展进程中,江苏新电将以《全国电力行业核心价值公约》(简称《公约》)为准绳,认真总结文化"软实力"转化为现实生产力的实践经验,大力加强和完善企业文化建设,让文化"软实力"助推企业腾飞.     

锻造领军团队 精铸国企核心——中航技系统推进“四好”领导班子创建工程的实践与思考

近年来，中央着力推进全面建设小康社会的宏伟进程．强化国民经济基础建设，全面提升大型国有企业的综合实力，在确保经济安全基础上进一步增强中国企业的国际竞争力。为此，中央提出在大型国有企业开展创建“四好”（政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好）领导班子的活动并组织了强力推进。     

感受南网

9月26日,强台风“达维”袭击海南 岛造成全省电网解列,引发大停电。85 分钟后,国内首例“黑启动”在海南电网 实战成功,点燃了海岛熄灭的火种;灾后 第一天,系统负荷坚强地恢复至八成以 上。14天后,南方电网快速应对省网大 解列的应急体制交出了圆满答卷,让 “责任南网”的精神作风再次飘扬在南 方大地上。 当记者第一次踏上南方电网覆盖着 的这片土地上后,几天时间里,接触到的 人全都对南网这次成功的“黑启动”和 企业内部表现出来的高度融合与互帮互 助的精神所感染着;“南网现象”的内涵 与精髓也激动和影响着记者。     

连线南网

<正>南方农网抗冰加固工作全面铺开根据南方电网公司抗灾保电总指挥部三号令和公司《关于成立提高电网抗灾保障能力领导小组和工作小组的通知》要求,为指导南方电网35千伏及以下架空电力线路抗冰加固工     

连线南网

<正>南方电网公司农电部:建立健全农电基本信息制度2008年8月底,由南方电网公司农电部牵头并邀请公司总部有关专业管理部门的专家,分别对《县级供电企业经济技术指标体系》和《南方电网农电基本信息制度》进行评审。目前正在对上述两份材料中的关联指标和关键指     

坚持科学发展 落实南网方略 在构建社会主义和谐社会中做表率

中国南方电网公司成立四年来，在打基础中抓发展，在抓发展中打基础，目前公司进入了最好的发展时期。新的一年，我们将认真贯彻党的十六届六中全会、中央经济工作会议和中央企业负责人会议精神，落实科学发展观，以南网方略统揽工作全局，建设责任南网、和谐南网。[编者按]     

“责任南网”旗帜高高飘扬

2006年3月22日,在广州市海珠供电局一个普通的营业大厅,一位普通的工作人员说,他们正在进一步完善今年迎峰度夏的工作预案,“万家灯火,南网情深”,主动承担社会责任,最好的体现,就是千方百计保障电力供应。——从繁华都市,到偏远山乡,人们在南方电网所感受到的,是一样的服务,一样的真诚,一样的责任。南方电网公司成立以来,始终坚持以“三个代表”重要思想为指导,全面贯彻落实科学发展观,结合实际提出公司的大政方针,把中央的大政方针具体化、落到实处,体现国家的意志,努力实践“对中央负责、为五省区服务”的宗旨,主动承担社会责任,为南方五…     

锻造现代化大型企业集团

发展：就是继续保持一个较陕的发展速度。通过发展,做大企业规模,增强企业综合实力,提升企业市场话语权,提高企业应对矿山建设市场潜在风险的能力,解决好企业历史遗留问题,对社会做出更大的贡献,让职工得到更多的实惠。     

小峪煤矿：科学发展推动企业进步

近年来。大同煤矿集团小峪煤矿全面贯彻落实科学发展观，加快产业结构调整，利用大型国有企业自身技术含量高、安全状况好、资源回收率高、污染防治能力强的优势合理配置煤炭资源。切实把企业发展转到以人为本、全面协调可持续发展的轨道上来。     

企业社会责任：我们正在锻造

在搜索引擎google上键入“企业社会责任”,竟有2350万条检索结果!企业社会责任的潮流已扑面而来。2006年2月,全球著名的化工公司德国巴斯夫签署化工行业的《责任关怀全球宪章》,成为首批签署这个宪章的公司之一。中国南方电网公司成立不久,即提出要更加注重社会效益,强调社会责任,继而进一步致力于建设“责任南网”,在中央企业率先提出“主动承担社会责任”,并将其确立为公司核心价值观。3月,国家电网公司对外发布了《2005社会责任报告》,这是我国中央企业正式发布的第一份社会责任报告。3月27日,包括西门子、摩托罗拉等在内的66家企业共同…     

管理创新：软实力增势

在市场前沿阵地的争锋中,中核建中以能力跨越、技术领先、平台蓄力三大科技创新突破,构筑了强大的硬实力阵营,核心竞争力凸显。与硬实力交相呼应,中核建中还同步展开管理创新行动,打造公司软实力,力求赢得长期竞争优势。其创新提速之快、进步幅度之大,备受业界瞩目。不仅赢得了集团公司的认可与表彰,而且还吸引兄弟单位前来参观学习。     

落实科学发展观 提升核心竞争力

坚持以人为本，树立全面协调可持续发展观，促进经济社会和人的全面发展．是贯彻落实“三个代表”重要思想的具体体现．是全面建设小康社会的客观要求．是国有企业加快发展的必然选择，近年来，靖远煤业有限责任公司坚持以科学发展观为指导，大力实施科技兴企、人才强企和综合经营战略，大力推进结构调整、技术进步和产业升级．探索出一条生产安全稳定、实力持续增强、生活明显改善、生态环境优美的跨越式发展道路。     

论加强国有企业软实力建设

国有企业是国民经济的支柱,增强国有企业实力对于巩固和扩大社会主义经济基础、在日趋激烈的全球竞争合作中始终取得主动权具有重大意义。在国有企业发展改革过程中,应该始终重视和加强软实力建设,最大限度调动国有企业千部职工的积极性,塑造和强化国有企业的良好社会形象,不断提高国有企业的内在竞争力。     

学习型组织：锻造团队

信息革命、知识经济的迅速发展催生了学习型组织。20世纪90年代初,以美国麻省理工斯隆管理学院教授彼得·圣吉为代表提出了学习型组织理论,随后它迅速风靡全球并成为＂21世纪的管理圣经＂。在彼得·圣吉的著作《第五项修练——学习型组织的艺术与实务》中提出：学习型组织的含义是通过培养弥漫于整个组织的学习气氛,充分发挥员工的创造性思维,建立一种有机的、高度柔性的、扁平的、符合人性的、     

国有企业改革的进展、方略和理论思考

下一步推进企业改革,一方面,继续推进国有中小企业产权制度改革,这方面任务仍很艰巨,不应松懈;另一方面着力推进大型国企（特别是“央企”）改革,寻求突破之处,不再停留于所谓的“公司制改革”层面,而是强调“股份制改革”,即使是国有大型企业（包括大部分“央企”）也要改成“混合所有制”企业。     

抗灾保电 践行南网责任

2008年1月中旬开始,南方地区出现了历史上罕见的冰雪凝冻灾害,给电力、铁路、公路、民航、通信等基础设施造成了严重破坏,给人民群众生命财产和工农业生产造成了重大损失。面对这场突如其来的重大灾害,在党中央、国务院的正确领导和亲切关怀下,在各级地方