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案例回顾受W省卫生厅委托,某招标代理机构公开招标采购W省S县"卫生监督系统建设项目"卫生执法用越野车。该招标代理机构于2013年5月15日在"W省政府采购网"等媒体上发布招标公告;6月4日,从W省财政厅政府采购评审专家库随机抽出了5名专家,与采购人推荐的2名代表组成评标委员会(共7人);并于当日进行了开标和评标活动。之后,采购人(W省卫生厅)根据评标委员会的推荐,确定中标人为B供应商。招标代理机构于6月5日在"W省政府采购网"上发布中标结果公示。A供应商对这一中标结果有异议,于6月6日向招标代理 相似文献
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评标委员会在评审过程中反映出的问题 总被引:1,自引:0,他引:1
财政部18号令第四十四条规定,评标工作由招标采购单位负责组织,具体评标事务由招标采购单位依法组建的评标委员会负责,并独立履行职责:一是审查投标文件是否符合招标文件要求,并作出评价;二是要求投标供应商对投标文件有关事项作出解释或者澄清;三是推荐中标候选供应商名单, 相似文献
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在实际工作中,有些地方的招标、采购代理机构将产品的“市场占有率”作为采购项目评标的重要因素,结果,不仅“遭到”不少供应商的异议和质疑,有些采购人也对此极为不满,甚至于有时竟然还影响到代理机构自己的评标工作。 相似文献
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受采购人的委托,某市政府采购中心就其所需项目进行公开招标采购。在开标现场,采购人、监管部门、供应商和评标专家悉数到齐,采购活动进行得很顺利。就在采购即将结束、预中标供应商名单即将在媒体上公布的时候,供应商A对此次采购活动提出了质疑:评标委员会的评标专家之一与前来投标的供应商B存在着利害关系,而该专家却没有申请回避。 相似文献
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评标是招标采购程序中的一个重要环节,评标的关键在于依据招标文件所规定的评标标准和办法,借助评标专家丰富的专业知识,公开、公平、公正地确定满足招标文件各项要求的中标候选人。在评标过程中,评标专家具有举足轻重的地位和作用,因此加强评标专家管理,提升评标专家素质,提高评标专家评标水平至关重要。 相似文献
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2006年,北京市石景山区政府采购过程中发生的两个案例令人深思。案例一,某部门公开招标采购体育设备一批,经严格的评审程序后评标专家一致评定甲公司中标。按照招标文件的规定,采购人对中标公司进行了实地考察与核实,发现中标公司存在投标文件虚假情况,遂向招标组织单位进行举报,要求变更中标公司,因此引发了质疑与投诉等纠纷,政府采购管理部门经过大量艰苦工作后按法律规定判定该采购项目重新招标。 相似文献
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招标人作为招标采购活动中的当事人,依法享有确定招标采购相关事项的权利,但从实际情况来看,由于招标人主体责任意识不强,评标委员会裁量权过大等问题,当前招标活动中普遍存在过于强调招标代理机构和评标委员会的责任与义务,弱化招标人主体责任的现象。文章从实际问题出发,论述招标人主体责任落实存在的主要问题,并基于此提出招标采购过程中强化招标主体地位的建议。 相似文献
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专家评标作为工程建设项目招标和政府采购活动的重要制度设计,被广泛应用于各级各类项目招标采购活动中,专家的评标结果直接关系到招标采购项目的成败和投标供应商的经济利益。然而,专家评标制度在实践中存在一些缺陷,这些缺陷主要源于委托—代理关系的存在。因此,从委托—代理理论的视角研究专家评标制度,对完善招投标和政府采购制度具有重要的意义。 相似文献
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