无糖茶饮料市场前景看好

近年来，以木糖醇为主的无糖茶饮料市场争夺战已拉开序幕。茶饮料生产企业要想进一步确立自身在产品市场上的地位，就目前来讲无糖茶饮料是唯一看好的途径。无糖茶饮料是茶饮料生产企业的希望所在。曾在乌龙茶饮料领域夺得日本茶饮料销量第一的三得利公司也瞄准了绿茶饮料市场。三得利公司赋予绿茶新的创意，推出了“绿水“、“使体内更清洁的茶“、“中国绿茶”等产品，     

新沂农民争聘『技术秘书』

昔日与黄土庄稼打交道的农民,如今也赶起了时髦,配上了"秘书".3月15日,山东寿光的技术员王传习按惯例来到新沂市新安镇黄墩村,在农民黄孝文的温室大棚里作技术指导.     

『淮米』绿色出炉

近两年, “淮米”在市场上抢足了风头。在2002年12月31日《新华日报》上公布的江苏省第三批无公害农产品中,“淮米”有13个品牌榜上有名,占同类产品21.67％;江浙市场上兴起的消费“淮米”的绿色风暴,愈来愈烈,就连最讲究的上海人,也认准了淮安大米;新上市的“淮上珠”每公斤接近5元,且供不应求。如今,荣获国家绿色食品认证的“淮上珠”、“金叶”、“凌     

上海新星天然食品有限公司力争做到有华人的地方就要有『一只鼎』产品

上海新星天然食品有限公司是1991年成立的中加合资企业.公司以开发中华传统食品为企业特色,将健康、卫生、方便的理念引入中华传统食品的开发,在国内外市场重点推出了糟醉水产品、年糕制品、腌渍蔬菜、糖果食品等四大类三十多个品种,并以"一只鼎"作为产品品牌.     

『布吉模式』应对入世挑战创新探析

早在八十年代广东深圳农产品股份有限公司就在国内率先独创了“企业办市场、市场企业化”的农产品流通体制的组织模式，其成功经验被誉为“布吉模式”，并一度引起了国内外的广泛关注。如今，面对我国加入WTO所带来的新的机遇与挑战，深圳农产品股份有限公司已对布吉市场的组织管理、经营方针及运作手段等进行了多方面改革与创新，为我国入世后深化农产品流通体制改革和与国际市场接轨提供了新的启迪和示范。一、提升管理层次，运作手段全面现代化加入WTO意味着我国农产品市场的全面开放，随着国外质优价廉农产品的大量拥入和外国农产品…     

镇江举办『金山翠芽』茶叶节

近日,首届江苏镇江"金山翠芽"茶叶节在南山农业科技示范园开幕,"江苏省金山翠芽标准化示范区"同时揭牌. 本次茶叶节由市政府主办,市农林局、润州区政府、南山风景区管委会承办.镇江既是全省重点茶区,也是我国"南茶北引"与"南茶北销"的重要"桥头堡",目前全市共有茶园6万余亩,年产干茶1500余吨,茶叶是镇江高效农业重要产业之一.     

冰到你抖

雀巢冰极冰爽茶是雀巢2005年新上市的茶饮料产品.其上市之时,面对着相当困难的市场环境:     

冰到你抖

雀巢冰极冰爽茶是雀巢2005年新上市的茶饮料产品。其上市之时，面对着相当困难的市场环境：     

品牌经营不可陷入六大误区

正当前大部分行业和领域都或多或少地出现产品同质化、产能过剩化现象,竞争的白热化让众多企业开始从过去简单“经营产品”向“经营品牌”转变,以求得产品不走价格战的恶性竞争道路。而品牌经营、品牌兴企是一个体系工程,并非一蹴而就。实施品牌战略,考验的是企业掌舵者、经营者对战略取舍的判断能力和战略发展的驾驭能力。以下几个常见的误区和大家分享,以便在实际经营过程中很好地规避。重表不重里,将品牌当作面子工程     

『君临模式』好在哪?

国务院发展研究中心农村经济研究部副部长谢扬: "君临模式"五大特点 用活资产、搞活产权,坚持资本经营.在这个意义上,君临公司的实践,为农业产业化创新了运行机制.而且这种机制是在企业资本市场不发育、信贷资金来源不畅和政府财政资金支持严重不足时,企业靠自身摸索,用活资产、搞活产权,以预期收益的时间差换取了当前资金使用的低成本.这是君临公司资产经营模式的核心.     

我国中小百货店品牌战略

在经济、社会、文化一体化的今天,任何一种产品或服务都不可避免地面临激烈的市场竞争,并且由于竞争的同质化、消费感性化、品牌全球化和产品生命周期缩短等原因,市场已经由价格竞争、质量竞争和服务竞争发展为品牌竞争.尤其对于百货店来讲,品牌战略成为其从市场中脱颖而出的关键.企业如何合理制定和实施品牌战略,以保持竞争优势,成为当前非常重要的课题.     

乡村振兴背景下提升农产品市场竞争力对策研究

以山西省灵丘县苦荞茶为例,介绍了灵丘县苦荞茶的发展特点,分析了其生产现状和销售情况,探讨了在乡村振兴背景下应从品牌建设、营销策略和产品创新等方面提高苦荞茶的市场竞争力。同时,借鉴山西省灵丘县苦荞茶的发展,提出提升农产品市场竞争力的有效措施,强调农产品市场竞争力提升的重要性,呼吁政府和企业加强合作,共同推动农产品发展和乡村振兴。     

莫在工作日记上『作秀』

"作"者,制造也;"秀"者,突出也,以矫揉造作的手段哗众取宠,人们称之为"作秀".如今在一些地方,干部写日记已蔚然成风,如富民日记、民情日记、驻村日记等,形式多样,内容丰富,对干部转变作风,锤炼思想,积累工作经验产生了良好效果.     

地方特色产业的品牌打造和市场推广研究——以普洱茶为例

以普洱茶这一地方特色产业为例,分析普洱茶品牌发展的道路和市场现状,比较市场现有典型企业和产品,找出普洱茶之所以成为地方的一张名片,并成为世界名茶的原因。同时通过分析,提出普洱茶的发展方向和需要改进的地方,并提出一般化理论,为其他特色产业的发展提供指引。     

我国中小百货店品牌战略

在经济、社会、文化一体化的今天，任何一种产品或服务都不可避免地面临激烈的市场竞争，并且由于竞争的同质化、消费感性化、品牌全球化和产品生命周期缩短等原因，市场已经由价格竞争、质量竞争和服务竞争发展为品牌竞争。尤其对于百货店来讲，品牌战略成为其从市场中脱颖而出的关键。企业如何合理制定和实施品牌战略，以保持竞争优势，成为当前非常重要的课题。     

乡镇干部的『味』

在农民群众的心目中,啥人要有啥打扮,啥人要有啥味道,不能"窜了味"。时下,一些农民群众一提到乡镇干部就说,现在的乡镇干部越来越没有乡镇干部的"味"了。意思是说,有些人咋看咋不像个乡镇干部,起码不是受他们欢迎的那类乡镇干部。这些乡镇干部应有的"土"味少了,脱离实际的"洋"味多了。且不说衣食住行上的"洋化",他们满脑子新思路、大产业,张嘴闭嘴WTO、国际化,对脚下百把里地上"刀耕火种"的生产方式却视而不见。规划蓝图样样超前,却往往被群众一句话说白了,叫:"站着说话不腰疼"。乡镇干部应有的实在"味"少了,脱离群众的花哨"味"多了。     

要鼓『钱袋』先富『脑袋』

前些日子，江苏省盐城市城区永丰镇农民时兴读书看报风。当今的农民，只有学习政治才能与时俱进，只有学习经济才会驾驭市场，只有学习科技才有立足之地。如今，永丰镇的“学习型”农民又呈现出一些新特点：一是范围大。知识农民不仅遍及全镇的村村组组，而且包括夫妻共学、父子促学、老少帮学这样的群体。石华村农民周行江自从１９９８年元月建立“夜读”制度以来，一家人坚持读书看报已成了雷打不动的“晚餐”；二是领域宽。上至党的政策、国家法律、市场知识、经济信息，下至涉及农民生产生活方方面面、点点滴滴的实用技术和文化生活；三…     

『好事』哪能打『白条』

某县上届政府领导班子就任时,在政府工作报告中庄严承诺:任期内要为民办10件有"影响"的"好事"。并将这10件"好事"制成公告牌,立于醒目之处。任期到后,经"盘点"清算,除基本办成一件外,其余件件落空。看来不但经济有白条、法律有白条,就连"好事"、"实事"也在打白条。这类"白条"的产生,主要源于某些政府领导在规划、论证、落实"好事"、"实事"过程中不负责任的     

养『水中人参』弹涂鱼

浙江省宁海县越溪乡一些不起眼的池塘里养着营养价值高、人称"水中人参"的弹涂鱼,它是港澳台地区和日本市场的抢手货. 浙江省宁海县越溪乡农民褚友能一直做螃蟹生意,2005年3月,他开始养这种一年长成的鱼.同村的刘家平和刘家成和他一起租下100亩土地搞养殖场.褚友能投资20万元,刘家平和刘家成各投资10万元,宁海县的第一个弹涂鱼养殖场就这样成立了.他们从福建进了35万元的鱼苗和专用饲料,一亩地的弹涂鱼能卖到6500元～7000元.     

抓好『四个一批』推进结构调整

连云港市从实际出发,充分发挥自身优势,大力开拓国际国内两个市场,以市场为导向,以效益为中心,以科技为支撑,大力实施龙头带动战略,抓好各具特色的商品基地建设,大力提高农民组织化程度,推进农业的市场化、外向化、科技化、现代化进程,促进全市经济的持续快速健康发展。一、培育一批龙头企业,推进农业产业化经营以龙头加工企业带动基地建设,是我市农业结构调整的主要特色,已经显示出它旺盛的生机和巨大的发展潜力。今后我们将按照"围绕龙头企业建基地,抓好产业基地壮龙头"的"链式开发"模式,提高农业的整体效益,促进二产的规模扩张,带动农村劳动力向非农产业转移。坚持发展与提高并重,运用市场经济的运作方式,采取多种经济成份共同参