基于第三方物流的供应链协同管理的研究

物流管理被称为企业的"第三利润源",通过科学的供应链协同战略可以有效降低企业的成本,提升企业的竞争力。从供应链物流的特点和实际应用出发,阐述合理利用第三方物流进行协同管理的重要性和必要性,使企业的利润最大化,提高企业的核心竞争力。     

基于知识协同的物流服务创新模式研究

物流服务创新能力的提高需要供应商、客户等多主体的广泛参与,如何协同多主体的知识和信息成为亟待解决的问题。文章以知识协同为基础,从基于供应链的纵向知识协同和基于物流网络的横向知识协同对物流服务创新模式进行研究,旨在为物流企业服务创新能力的提升提供有益的参考。     

基于协同理论的物流管理--协同物流管理

协同学自组织原理是进行协同物流管理研究的一种基本理论武器。协同物流具有网络经济的成本优势,它将企业控制范围扩大到供应链上所有节点企业。协同物流管理运用协同学自组织原理,围绕协同物流任务和目标要求, 通过建立“竞争-合作-协调”的协同物流自组织运行机制,从企业网络中挑选出满足协同物流要求的各个物流实体,并将它们组织成一个具有自组织能力的物流体系,协同一致地工作,共同实现统一的物流目标。     

精益物流在南京某公司管理实践中的应用

精益物流是随着制造企业的精益生产而产生的,是精益理念在物流管理领域的应用。随着客户的需求日益个性化、成本的竞争日趋白热化、产品周期短期化的趋势,导入精益物流管理,充分发挥"第三利润源"的作用,已成为制造企业急需解决的问题。作为高科技的制造型企业,对物流成本的控制、运营效率的提高提出了更高的要求。南京某公司结合自身实际,找出了一条适合本公司发展的物流精益管理之路。     

第四方物流企业协同运作模式研究——以五环通公司为例

文章首先对武汉五环通物流有限公司进行了背景介绍,在此基础上分析了五环通公司第四方物流企业协同运作的模式,主要包括五环通公司的发展战略及其实施步骤、协同运作的目标确定、第四方物流业务创新、协同运作信息平台以及基于信息平台的协同运作步骤。     

供应链中第三方物流协同策略研究

供应链协同是供应链管理研究的一个新趋势,第三方物流作为物流专业化的一种重要形式参与协同能提高整个供应链的效益。本文通过对供应链协同的分析,阐述了第三方物流参与供应链协同的要求,对第三方物流企业在供应链协同管理下提出了一些建议和策略。     

商业模式创新男女有别?——基于知识管理视角北大核心CSSCISSCI

为探究知识管理活动对商业模式创新的影响机理,文章从知识管理视角出发,构建了知识吸收和知识整合组织学习模式下的企业商业模式创新模型,突出了性别在商业模式创新过程中的差异,并借助Smart PLS完成了对436份物流等相关企业调查数据的分析。研究表明,企业与供应商的知识协同对企业自身的知识吸收和知识整合有显著效力,隐性知识共享对知识吸收和知识整合的影响大于显性知识共享,知识吸收仅对效率型商业模式创新有显著效力,而知识整合对效率型商业模式创新和新颖型商业模式创新均具有显著效力;在知识协同、知识共享、知识吸收、知识整合推动的商业模式创新过程中男女性别差异显著,从知识管理视角而言,商业模式创新男女有别。     

物流企业营销策略探析

本文从物流企业的特点入手,导入营销组合、优化营销组合、创新4Ps与4Cs营销组合,旨在进一步加强物流企业营销管理,提高企业核心竞争力。     

携创科技服务生态微系统

北京携创科技有限公司(简称:携创科技)成立于2010年3月,是一家定位于打造"科技服务生态微系统"的平台型和综合型科技服务企业。与其他科技服务机构相比,携创科技最大的特色就是,它是一家服务于科技服务业发展的科技服务企业。经过五年的发展,携创科技已经初步搭建完成"三层架构、五位一体"的"科技服务生态微系统"。建立了涵盖科技服务资源导入、科技服务人才集聚和科技服务项目落地的"纵向功能型"平台架构。形成了以枢纽型行业协会为依托、以全链条服务联盟为载体、以科技服务专业媒体为先导、以科技服务产业研究为     

基于ERP的供应链系统业务流程分析

供应链系统是ERP系统中的核心系统,通过采购管理、销售管理、库存管理以及质量管理的协同运行,实现对企业的信息流、物流和资金流的有效控制。文章通过对系统框架和功能结构进行梳理,重点分析了基于ERP的供应链系统中的采购信息系统、销售信息系统和库存信息系统的业务流程。