如何让农业“绿”起来

<正>构建农业绿色发展增值链,首先要激发市场的力量。随着收入水平的提高和健康意识的增强,不少消费者是愿意为绿色优质农产品付更高价格的。我们面临的情况是,如何让绿色优质的产品在市场上拥有竞争优势,并获得消费者的信任?解决这个问题,需要发挥品牌和渠道的作用。为此,我们要实施农业绿色品牌战略,培育具有区域特色和国际竞争力的农产品区域公用品牌、企业品牌和产品品牌。借助互联网和电子商务,建立从田间地头到厨房餐桌的直销通道,也是一个不错     

零售价格波动的成因及其对消费者福利的影响:以猪肉为例

市场中不同的竞争关系决定了零售价格呈现不同的波动形态,进而对消费者福利产生不同的影响。本文以猪肉为例,研究猪肉零售价格对消费者的影响。通过对山东省青岛市猪肉零售价格进行分析后发现,由于价格周期性波动产生的原因在于零售企业之间的动态竞争。因此,周期性价格波动比稳定价格为消费者带来了更高的福利。因此,公共政策部门在制定平抑产品零售价格波动政策之前需要研究价格波动的成因,对症下药,才能起到保护消费者福利的效果。     

多品牌策略在企业营销实践中的运用

多品牌策略能较好地定位不同利益的细分市场，强调各品牌的特点，吸引不同的消费者群体，从而占有较多的细分市场，而且一旦新品牌成功，可以给企业带来巨大的无形资产利益。在多品牌策略的具体实施上，企业应根据产品的不同类型与特点，据此采取不同的多品牌策略。     

绿色生产视野下绿色农产品的品牌定位与市场营销战略优化研究

绿色营销的前提是绿色生产,绿色农产品品牌化营销战略有助于促进农业企业的健康持续发展,同时也符合当前我国农产品市场的发展趋势。绿色农产品品牌定位应充分考虑消费者需求、绿色生产和绿色文化等关键要素,优化产品、价格、渠道和促销战略,走差异化品牌发展道路。     

建立河南卷烟有效传播途径

从目前卷烟消费市场来看,要增加销量只能从两个方面来做:一是扩大品牌卷烟的目标消费群;二是培养品牌卷烟更多的忠实消费者.前者可以做的事情有:对目标市场进行宣传,这不仅表现在对终端零售户进行宣传,更要对目标消费者进行宣传,可以说是撒开大网进行网罗客户和消费者;后者可以做的事情有:对前者的目标消费者进行深度开发,从而细分出忠实消费者,这是销售卷烟,特别是培育品牌的基础,这两方面都需要建立有效的传播途径.     

我国中小百货店品牌战略

在经济、社会、文化一体化的今天,任何一种产品或服务都不可避免地面临激烈的市场竞争,并且由于竞争的同质化、消费感性化、品牌全球化和产品生命周期缩短等原因,市场已经由价格竞争、质量竞争和服务竞争发展为品牌竞争.尤其对于百货店来讲,品牌战略成为其从市场中脱颖而出的关键.企业如何合理制定和实施品牌战略,以保持竞争优势,成为当前非常重要的课题.     

福州市消费者茶油购买行为实证分析

通过对福州市居民的问卷调查,首先对福州消费者在茶油品牌和价格方面上的认识进行差异性比较,然后运用计量模型对茶油购买行为影响因素进行实证分析,结果表明:茶油购买行为的影响因素包括消费者年龄、受教育程度和对茶油品质的了解三个因素;根据实证结果得出积极对消费者进行茶油的宣传对茶油购买具有较大的影响,并提出:明确消费群体,具体市场细分、提高消费者认知程度拓宽销售渠道,加大茶油宣传力度提升茶油品质和性价比、开展茶油精细化和实行品牌化产品策略以及加大认证、引导标准加强监管等相关建议。     

品牌的整合和定位

世界著名广告大师大卫·奥格威曾经指出:“品牌是一种错综复杂的象征,它是产品属性、名称、包装、价格、历史、声誉、广告方式的无形总和,品牌因消费者对其使用的印象及自身的经验而有所界定,它是消费者对产品一切感觉的总和。”品牌不是空洞化的概念,具有丰富的内涵,品牌的定位也不能以静止的视角,简单确定产品某一方面特征的市场行为,它是全方位塑造产品、企业、形象的系统工程。     

WTO与我国果蔬产品竞争优劣势及对策研究

一、我国果蔬产品市场竞争力分析产业和产品的市场竞争力主要取决于两个直接的因素 :一是成本 ,二是产品的差异性 (质量、品种、性能、品牌、服务等 ) ,所以 ,市场竞争的手段也分为两类 :价格竞争与非价格竞争。目前 ,我国果蔬产品在国内外市场上的竞争优势主要体现在低价格上 ,而在产品的差异性方面的非价格竞争上却处于不利的地位。1 低劳动成本下的低价竞争优势我国主要果蔬价格都低于国际市场价格 2 0 %～ 70 %。我国的大蒜、洋葱、鲜姜都是主要出口农产品 ,国内价格要比国际市场价格低 5 0 %～ 10 0 %。对水果来讲 ,除香蕉之外 (其价…     

林业企业品牌资产价值增值策略研究

林业企业的竞争不仅包括产品和服务的竞争,更重要的是无形资产的竞争,尤其是品牌资产的竞争。文章在深入分析我国林业企业品牌资产价值偏低的原因的基础上,进行了提高我国林业企业品牌资产价值增值的策略设计。提出应注重被消费者认同的企业文化和品牌文化构建与传播,充分利用技术市场和资本市场,实现一体化集团式经营,提高林业企业在国内外市场的竞争能力。     

浅谈企业多品牌战略

在日常生活中我们可以发现,很多公司旗下都拥有多种品牌。为什么会有这种情况呢?那是因为消费者会拥有各自的需求。而为了满足不同消费者的不同需求,企业决策者会根据消费者的需要提供他们所需的产品或服务。而且,在全球经济竞争日趋激烈的今天,品牌所发挥的作用也越来越突出,制定好的品牌战略也显得尤为重要。     

浅谈施工企业工程招投标与中标条件

施工企业参与市场竞争，在总的社会环境中，机会是均等的。随着招投标机制的逐步推广和完善以及社会不断进步，建筑业市场对施工企业提出了新的更高的要求。首先是价格的竞争，建筑市场的竞争实质是市场主体之间投标价格的竞争，这必然导致成本管理水平的竞争，价格已成为市场取向的重要内容。其次是品牌和信誉的竞争，施工建筑产品是一种特殊的商品，它向社会提供具有服务性的产品。施工企业是在工程中标后，带着生产要素，流动性地在不同区域和地点制造产品。施工企业必须信守合同，满足顾客对产品质量，安全的需要。因而，名牌和信誉已成为市场对施工企业要求的重要条件。但目前施工企业由于受管理体制限制，自身内在机制不够完善，管理人员素质较低，企业掌握和运用市场的手段缺乏积极性和有力的制度约束，再加上对市场信息掌握的不够及时准确，错失了许多参与竞争的机会，企业要在竞争激烈时挑战市场，必须熟悉和按照市场规律，积极参与工程招、投标。     

坚持的是品质坚守的是责任——广泽10年撑起乳业一片天

近年来，乳制品行业的竞争愈演愈烈，从价格到品种，商家使出了浑身解数。但现在奶产品市场上普遍存在这样一个状况：由于市面上产品种类太多，消费者难以抉择，于是品牌就成为他们心中衡量产品好坏的标准，     

春节促销,不妨烧烧六把火

价格火 原则上讲．降价并不是最重要的，面向中高端消费群的产品市场．价格并非企业间唯一的较量；对于市场中的挑战者品牌．价格却是一把利器；对于整个市场疲软、消费者低调的产品．企业间不约而同通过降价刺激消费者对整类产品的关注和购买欲望，也不失为一种良策。除此之外，围绕人们过年图吉利的消费心理，推出适当的抽奖、返券、     

奢侈品转售价格维持的反垄断法豁免

奢侈品的转售价格维持行为不同于一般的转售价格维持,其一方面可以保护自己的品牌形象,促进品牌内和品牌之间的竞争,另一方面也有利于保护消费者的利益,同时消费者购买奢侈品的心理需求也可以得到满足。所以依据合理原则,奢侈品的转售价格维持应当能够得到反垄断法的豁免。     

建立河南卷烟有效传播途径

从目前卷烟消费市场来看，要增加销量只能从两个方面来做：一是扩大品牌卷烟的目标消费群；二是培养品牌卷烟更多的忠实消费者。前者可以做的事情有：对目标市场进行宣传，这不仅表现在对终端零售户进行宣传，更要对目标消费者进行宣传，可以说是撒开大网进行网罗客户和消费者；后者可以做的事情有：对前者的目标消费者进行深度开发，从而细分出忠实消费者，这是销售卷烟，特别是培育品牌的基础，这两方面都需要建立有效的传播途径。     

探索捕捉商业机会的方法

市场行情瞬息万变,商业机会稍纵即逝。在错综复杂的市场环境里,企业应当审时度势,善于对市场进行敏锐的观察和分析,掌握有效的方法,成功地捕捉商业机会。一、进行细分市场根据消费者对同一种产品需求存在的差异性,将其划分为若干个消费者群,然后逐个进行分析,找出还未被满足或满足不够的消费者群,从中寻找商机。某冷饮厂将北京的冷饮市场细分为高档、中档和低档三个消费者群,并通过调查分析发现,中高档产品竞争激烈,而价格便宜的冰棒却十分短缺,这一消费者群的需求未被满足。于是,他们抓住这个机会,将清凉爽口的冰棒投放市场,大受消费者的欢迎。二、挖掘市场潜在需求隐藏在现有某种需求后面的未被满足     

品牌市场竞争壁垒评价模型在蜂行业的应用研究

品牌是竞争日趋激烈的商品市场上一个熟悉的热名词,打造一流品牌并能够建立起厚实有力的品牌防线是当前企业突破重围的关键。品牌市场竞争壁垒是企业维护其品牌优势的核心力量,对其准确的评价是维护品牌持续永久发展的重要工作之一。通过建立品牌市场竞争壁垒评价模型,说明品牌市场竞争壁垒由符合市场需求、满足情感需求、消费者习惯的建立、产品品质的独特性、品类创新能力等五个主要元素构成,根据品牌竞争壁垒的指标体系,运用模糊综合评价法对品牌的竞争壁垒强弱做出一定的判断。为了验证品牌竞争壁垒评价模型,选取蜂行业中具有代表性的蜂品牌作为实证研究对象,分析了蜂行业品牌市场竞争壁垒现状,为蜂企业营销策略的制定提供了参考依据。     

我国中小百货店品牌战略

在经济、社会、文化一体化的今天，任何一种产品或服务都不可避免地面临激烈的市场竞争，并且由于竞争的同质化、消费感性化、品牌全球化和产品生命周期缩短等原因，市场已经由价格竞争、质量竞争和服务竞争发展为品牌竞争。尤其对于百货店来讲，品牌战略成为其从市场中脱颖而出的关键。企业如何合理制定和实施品牌战略，以保持竞争优势，成为当前非常重要的课题。     

点燃小企业腾飞梦想

毕竟现在大部分农信社的小企业贷款业务还不能像商业银行那样开始向品牌发力，那么詹同质化现象严重、多数金融产品之间还无法进行品牌定位区别的情况下，如何让客户在众多相类似的服务和产品中惟独对自己的产品保持忠诚呢？办法就是对农村小企业市场进行必要的细分，制定符合农村小企业客户特点的市场策略，积极开展金融产品创新，推出符合农村小企业不同需求的贷款产品。