论企业绩效管理的性质

企业绩效管理是企业管理的重要部分,也是企业管理的重点和难点,弄清楚企业绩效管理的性质是做好企业绩效管理的前提。结合企业实际,从绩效的概念、影响绩效的主要因素、绩效考核的概念、绩效考核的基本原则、绩效管理的概念、绩效管理与绩效考核的关系等几方面,对企业绩效管理的性质进行了探讨,并提出一些完善企业绩效管理的建议。     

新形势下企业经济管理的创新策略

企业经济管理面对世界经济的渗透和影响,对创新管理的诉求不断提升,实现企业经济管理与世界经济大融合,这是企业经济管理的最基本目标。文章先简单阐述新形势下企业经济管理的重要意义,然后针对目前企业经济管理中存在的问题进行分析,最后就企业经济管理创新实施途径和措施进行深度探究,重点强调企业经济管理创新理念的建立是企业实现战略目标的重要因素。     

浅谈企业文化管理

企业文化是企业中的一个十分重要的管理要素和资源,企业人力资源管理必须置身于特定的企业文化之中,才会更有效。企业文化管理的内容主要表现为四方面：文化变革、文化强化、变革管理和文化多元化管理。企业高级管理者必须承担管理企业文化的职责。     

试论绩效管理在企业管理中的重要地位

企业绩效是企业发展的标志,企业绩效越好,企业发展越快。企业的绩效管理与企业的"以人为本"管理紧密相联。文章就企业如何开展绩效管理作初步探索,以求使企业"以人为本"管理落到实处。     

浅析政府人本管理与企业人本管理的异同

人本管理成为近年来新兴的管理理论前沿,在管理理论领域掀起了一股人本管理思潮,在管理实践领域.无论是企业还是政府.都十分重视人本管理的研究.现代人本管理理论主要产生完善于企业的管理实践过程中,政府管理在引入人本管理时应该认清与企业人本管理之间的关系,笔者将从政府管理与企业管理之间的关系来分析政府人本管理与企业人本管理之间的异同.     

基于管理视角的企业社会责任演进与发展

企业社会责任实践发展的过程也是企业管理方式不断发展的过程.根据企业履行社会责任的驱动力不同以及企业对社会责任的管理范围差异,企业社会责任管理大致沿着"基于纯粹道德驱动的企业社会责任管理→基于社会压力回应的企业社会责任管理→基于风险防范的企业社会责任管理→基于财务价值创造的企业社会责任管理→基于综合价值创造的全面社会责任管理"的路径进行演化.而且,不同类型的企业社会责任管理模式在主导年代、对应的企业社会责任概念、对企业本质的假定、管理目标、管理议题和管理方式上均存在明显区别,且表现出一定的规律性.     

论企业文化与人力资源的管理

人力资源管理是企业文化的重要组成部分,企业文化是企业管理的最高境界,它为人力资源创造了良好的开发环境。文章从分析企业文化与人力资源管理的内涵出发,并基于企业管理中企业文化与人力资源管理之间的互动关系,对企业文化在人力资源管理中的指导和促进作用进行了简要分析,以进一步提升企业的核心竞争力。     

企业文化在对企业管理中的战略导航

随着经济的飞速发展,市场竞争日益激烈,企业如何在激烈的竞争中占领一定地位,企业管理至关重要。企业管理的最高水平是企业文化的无形管理,企业文化对于企业管理有着战略导航作用。企业文化也是企业的无形资产,能有效提高企业的竞争力。建设企业文化,提高管理水平,发挥企业文化的战略导航作用,是当前企业管理发展的必然趋势。     

当前形势下强化企业资金管理的对策

资金是企业的血液,企业的一切经济管理活动离不开资金,在企业财务管理中资金管理是相当重要的。本文主要从三个部分进行了论述,即强化企业资金管理的必要性,企业资金管理现状,强化企业资金管理的具体对策。     

企业薪酬制度的创新研究

正薪酬管理可以说是人力资源管理乃至整个企业管理的重要内容之一。在现代企业管理中,薪酬已不再局限于是具有传统的企业生产成本支出功能的载体,而是已经与企业发展和企业人力资源开发战略存在密切联系的管理要素。随着我国社会主义市场经济的飞速发展和有企业改革的进一步深入,传统的薪酬管理已经难以适应企业现代化管理的需要,因此对传统的薪酬管理进行创新是必然的发展趋势。     

企业管理的人文文化建设

企业管理需要在企业内树立一种文化,而企业管理中人文文化的建设是企业管理关键性的一环。人文文化是以人为本的管理文化,它能把企业的发展与员工个人的发展有机融合在一起。建立一流的企业人文文化对于企业至关重要,它不仅关系到企业管理的成败,也关系到企业的可持续发展。     

企业预算管理信息化系统的构建设想与探讨

企业在发展过程中对预算管理的要求越来越高,预算管理信息化建设受到更多的关注和重视,也成为企业提高自身管理能力的重要手段,企业预算管理信息化是企业改革内部管理机制的重要手段,也是提高企业竞争力水平的重要举措。本文针对企业管理信息化中存在的问题,提出针对性的建议与对策,有助于提高企业预算管理水平,加强企业预算管理信息化系统建设,进而促进企业的发展。     

建立以财会为中心的现代企业管理制度

财会管理是现代企业管理的核心。加强企业管理,必须以财会管理为中心。本文分析了财会管理在现代企业管理中的作用,提出了建立以财会管理为中心的现代企业管理制度的对策意见。     

浅谈企业管理创新

如何有效推进企业管理创新,是现代企业亟待解决的理论问题和现实问题.本文通过分析企业管理中存在的弊端,提出企业管理的发展思考,希望有助于我国企业管理创新和现代企业制度建设.     

我国企业薪酬管理问题研究

薪酬管理是企业人力资源管理的一个重要方面,合理的薪酬制度能激发员工的潜能,提升企业的竞争力。本文论述了企业薪酬管理的内涵及我国企业进行薪酬管理的必要性,分析了当前我国薪酬管理的现状,并提出了加强我国企业薪酬管理的对策。     

物管企业扩大管理规模需谨慎

随着物业管理市场竞争的不断加剧,越来越多的企业将扩大企业管理规模作为保证企业生存发展的手段之一.但是,在实践中由于部分企业认识的偏差,出现了一些不尽人意的现象.本文从选准市场定位是企业扩大管理规模的竞争导向;人才储备是企业扩大管理规模的重要基础;标准化管理是企业扩大管理规模的重要手段;区联管理是企业扩大管理规模的必由之路等四个方面探讨了物业管理企业在扩大管理规模过程中应注意的一些问题.     

我国中小企业成本管理问题研究

现代企业管理中,成本管理是企业战略管理的一项重要内容,成本管理是企业未来做大、做强的关键性因素,对于企业战略目标的实现发挥着重大作用。成本管理的方法有多种多样,企业可以根据自身情况,综合运用多种方法进行成本管理。通过对企业成本管理问题进行分析研究,提出解决问题的对策,期望能为中小企业有效实施成本管理有所帮助。     

分析薪酬管理在企业人力资源管理中的应用

薪酬管理是企业人力资源管理中的重要组成部分,并与企业的命运息息相关。本文主要阐述了薪酬管理的概念,提出了薪酬管理应用于企业人力资源管理时呈现的问题,并分析了提高薪酬管理在企业人力资源管理中的价值的相关对策。     

论家族式企业管理的优缺点

管理是企业永恒的主题,以血缘维系的家族式管理也成了企业管理中一道亮丽的风景线。家族式管理有其自身的优点,但同时也具有独裁、用人唯亲、产权封闭等缺陷。本文通过浅析家族式企业管理中的一些缺陷,提出了几点完善家族式企业管理的措施,帮助家族式管理企业扬长避短,实现企业的永久持续经营。     

知识管理:知识经济时代企业竞争的关键

本文分析了知识管理产生的背景 ,探讨了企业知识管理的内容 ,就知识管理的引入对企业传统管理的影响进行了讨论 ,从企业战略管理的高度分析了知识管理对企业竞争的重要意义。