创业培训现状分析及对策

<正>一、近几年来吴江市创业培训的情况创业培训是对具有创办小企业意向的人员和小企业经营管理者进行企业创办能力、市场经营素质等方面的培训,并对他们在企业开办、经营过程中给予一定的政策指导,其目的是通过提高企业创办者创业的心理、管理。经营等素质,增强参与市场竞争和驾驭市场的应变能力,使小企业创办者在成功地创办企业,解决自身就     

我国小企业选择产品出口的对策

小企业的出口在我国出口中占有相当大的比重,而且越来越大,它们已经成为我国出口创汇的生力军,中国加入WTO给小企业带来机遇也带来挑战,面对经济全球化的冲击,小企业要积极参与国际市场竞争,扩大生存空间。我国小企业参与国际竞争最好的策略是产品出口,小企业应该充分利用我国劳动力成本低的优势选择出口产品。在选择出口产品的策略时,小企业应该围绕“有特色”、“有优势”来进行,使企业的产品在国际市场上有较强的竞争力。只有这样,小企业才能在激烈的国际市场竞争中立于不败之地。     

福建省人民政府关于扶持企业发展的若干意见

为扶持小企业(指资产5000万元以下和销售额5000万元以下的企业),繁荣和发展我省经济,1月27日省政府根据国家有关规定,结合我省实际,提出扶持小企业发展的若干意见: 一、各级政府应采取大力支持、正确引导的方针,积极为小企业发展创造平等、宽松的市场竞争环境。 政府各有关部门及行业管理部门应在各自职责范围内支持小企业的发展,充分发挥小企业在增加地方财政收入、保持市场活力、满足市场需要、增加就业岗位等方面的积极作用。 二、加强对小企业宏观管理与指导。     

县属国有小企业要改革也要发展——陕西省陇县乳品厂的调查研究报告

当一批县属国有小企业按照党中央、国务院关于深化企业改革的方针、政策,采取多种形式,深化改革,走向市场,获得活力的时候,我们调查了陕西省陇县乳品厂。通过对这个厂十多年创业史的总结,以及对目前面临的挑战和出路的分析,我们深深感到,为了使国有小企业的改革积极而健康地进行,不但要十分重视对危困企业的解困工作,还要认真解决经营尚好企业的困难和问题;不但要注重县属国有小企业的改革,还要积极促进他们的发展;不但要给危困企业以政策支持,还要给“健康型”企业以鼓励和减压。一、陇县乳品厂成功的秘密陇县乳品厂是1974年靠15万元起家而…     

小企业的市场竞争策略

随着世界经济一体化和全球化浪潮的扑面而来，市场竞争的激烈程度呈现愈演愈烈的态势。摸索市场竞争规律，制定有利于发挥小企业自身优势的竞争策略，成为小企业经营中的重要课题。结合企业具体情况，小企业在运营过程中可以采取如下几种市场竞争策略。     

试论商业银行小企业业务批量化营销的应用

小企业业务已经成为商业银行业务发展的战略重点大力推广批量化营销模式是商业银行快速抢占市场、提高营销效率的关键.为了促进小企业客户群体和业务规模的快速增长,提高小企业业务的市场竞争能力和价值创造能力,商业银行急需转变以往的营销模式,积极实施推广小企业业务的批量化营销.     

构建先进的企业文化,引导小企业健康发展

近年来,小企业的发展呈现加速趋势,显示了强大的生命力。尽管小企业取得了令人瞩目的成就,但是并不意味着小企业的状态已高枕无忧,无论从自身素质、企业形象和人才等方面与中大型企业、外资企业相比都有一定的距离,加之市场竞争的日趋激烈,小企业自身恢复和发展的历史较短,很多     

论小企业财会工作存在的问题及治理对策

我国进入改革开放后,经济建设飞速发展,社会发展进程逐渐加快,所以导致市场竞争逐渐激烈。因此当前我国很多的小企业都面临着一定的发展挑战,如果想要稳定在社会与市场中发展,小企业就需要明确自身财会工作中存在的相关问题,并针对这些问题制定出有效的解决措施,从根本上提升小企业内部财会工作的效率与质量,改善企业内部的工作环境。文章将从我国小企业财会工作存在问题的原因入手,深入探究财会工作中的具体问题,并针对这些问题制定出完善的解决对策。     

试论银行小企业授信的纵深推进

从2005年开始，银监会一直致力于推动银行革新体制机制以加大对小企业的资金支持力度。四年来，银行的小企业授信工作明显加快。但目前银行的小企业授信业务存在区域失衡、覆盖率低等问题，影响了业务的纵深发展。作为市场竞争主体，银行既要充分利用政策支持，更要加快完善体制机制．加大经营倾斜力度，填补市场空缺，以实现自身更好发展。文章从银行角度分析了阻碍该业务向纵深推进的因素，并提出对策建议。     

现代市场经济呼唤中小企业发展--兼评《国外中小企业丛书》

在市场经济条件下 ,小企业有着机制灵活、专业化程度高、技术创新能力强的特点。小企业机制灵活 ,非常适宜生产小批量多品种产品 ,灵活的机制也使小企业能更快地满足市场需求 ,更能适应现代消费者个性化、多样化的需求 ;而专业化程度高则使得小企业更能满足日益细分的市场需求。　　在知识社会 ,人力资本特别是知识资本是决定性的生产要素 ,而信息技术的普及更降低了知识的传播成本和人际协作成本 ,同时市场交易成本也在不断下降 ,需求信息的搜索成本也在降低。小企业特别是知识型小企业就具有与当代市场发展相适应的柔软化、轻型化优势。当…     

借势发展--小企业战略新探索

在市场经济条件下,企业作为市场竞争的主体必然要在日益激烈的竞争中谋求生存、发展.小企业在资源的限制之下,更是属于市场竞争中的弱势群体.他们在市场的缝隙中生存,想要逃出大企业的阴影成长、发展、壮大就必须寻找适合自身发展的战略.俗话说,"商场如战场",商场就是没有硝烟的战场,把战争中的一些思想灵活地运用于企业经营活动中常常会受益匪浅.     

发达国家大企业与小企业联合方式探析

一、发达国家大企业与小企业关系现状 在传统的观念中,人们认为大企业与小企业是一对天敌,只有竞争与对抗,没有互补与合作.大企业的发展,会排挤甚至消灭小企业,既所谓的"大鱼吃小鱼,小鱼吃虾米"的市场竞争格局;或者以"小企业从属于垄断资本"来概括它们之间的关系.近几十年发达国家企业界已经认识到大企业与中小企业间建立伙伴关系的重要性.人们对市场经济下的企业竞争格局有了新的理解:大企业与小企业之间既有竞争的必然,也有相互联合的需要,在大企业与小企业之间存在互补关系.在未来的年代里,产品结构更加复杂,经营灵活性压倒一切,从而提高了对合作伙伴的要求.看重双方的优势互补:小企业的创造力、开拓精神和迅速反应的能力与大公司的雄厚财力、营销能力和后勤支援资源相结合,而这些正是适应竞争获得"双赢"结果的重要因素.大企业利用小企业的长处可以为提高自身的经济效益和增强扩张能力服务;小企业在与大企业的联合中也能弥补自身的弱点,增强市场竞争能力.小企业与大企业的关系由对抗逐步趋向联合,使双方得以取长补短,促进了国家经济较为稳定均衡的发展,中小企业日益成为大企业发展的支撑点,而大企业对中小企业发展具有更大的影响,成为各国中小企业发展的一个极为重要的外部因素.     

借势发展——小企业战略新探索

在市场经济条件下，企业作为市场竞争的主体必然要在日益激烈的竞争中谋求生存、发展。小企业在资源的限制之下，更是属于市场竞争中的弱势群体。他们在市场的缝隙中生存．想要逃出大企业的阴影成长、发展、壮大就必须寻找适合自身发展的战略。俗话说，“商场如战场”，商场就是没有硝烟的战场．把战争中的一些思想灵活地运用于企业经营活动中常常会受益匪浅。     

扶持小企业 健全大市场

在现代市场经济中,小企业有着大中型企业不可替代的特殊作用,在各种市场经济模式中政府的小企业政策均具有特殊地位,直至包括设立专门机构对小企业予以扶持帮助。政府要推动发展,就应当维护市场竞争,帮助小企业是维护竞争的重要环节,也是发展导向的重要环节。这种政策,更多地应当由地方政府来执行。     

建立安徽电力发电侧市场的研究

网厂分开 ,竞价上网是建立发电侧电力市场的两大内容。网厂分开是构建发电侧市场主体的核心 ,竞价上网是电力市场的运营规则。本文的“差价合约”竞价模式 ,具有明显的过渡特色。借助发电侧市场划分为期货、现货两部分 ,即考虑历史的延续性 ,又引入市场竞争机制 ,渐进地构筑电     

略论小企业市场开发策略

在当今品牌竞争时代,小企业、小品牌由于资金少、技术落后、人员素质差、管理水平低下等原因,抵御市场风险能力较弱,属于市场的弱势群体,他们如何在市场的夹缝中生存,慢慢成长壮大为一个成功的大企业、大品牌,是众多小企业非常关心的问题。当前,很多小企业只知道向市场提供一个     

民营小企业的柔性管理文化

发展是硬道理，成长是管理永恒的主题，基业长青是企业孜孜所求的目标。然而，置身于激烈的市场竞争，企业特别是民营小企业生存之路是如此艰难．成败生灭的跌宕起伏，使得企业家时时刻刻如履薄冰，如临深渊。如何才能使企业永续经营，辉煌依旧？这一切缘由何在？对林林总总的小企业进行梳理后，得出结论：企业的命运成在市场，根在管理，源在文化。那企业应具备怎样的文化才能将命运握在自己的手中呢？事实证明“依葫芦画瓢的企业文化是可笑而脆弱的”．而小企业无论在财力、物力、人力或管理经验与大中型内外资企业无法比拟．     

论商业银行如何推动小企业金融业务发展

目前,国内关于商业银行如何推动小企业金融业务发展的研究越来越多。文章主要针对商业银行如何推动小企业金融业务发展进行研究。认为商业银行要想真正切实推动小企业金融业务发展,需重点从如下几个方面着手:专业经营,细分市场;加强监督,严防风险;强化职能,夯实队伍;创新产品,创新担保;创新手段,效率信贷。希望相关策略的提出可给商业银行以有益启示,积极采取有效措施推动小企业金融业务的发展。     

促进上海高新技术小企业发展的若干思路与对策

近几年来，我国面临着一定程度的通货紧缩、需求不旺和就业疲软等困难，因此，作为国民经济中颇具活力的小企业的发展引起了业界和学界的重视与关注。而小企业群体中最富有创新活力、创新能力和竞争能力的高新技术上企业，以其高技术、高效益、高速度和强竞争力等特征脱颖而出，成为小企业未来的产业希望。然而由于我国正处于由计划经济向市场经济的转轨时期，市场体系不完善、政策法规不配套，使得小企业的发展极不稳定，面临的风险较大。而较长时期以来更由于缺乏对小企业特别是高新技术小企业面临的市场环境、体制环境、运作方式等方面的准确把握，所以尚未配套制定出切实有效的政策来促进高新技术小企业的发展。为此，本文提出促进上海高新技术小企业发展的五方面思路和对策，供有关方面参考。     

企业家黄月太的三本经

山东省海阳县环保设备厂,一个名不见经传的小企业。厂小也有喜人成绩,短短三年间,依靠科技开发新产品,环保设备厂迅速打开了国际国内两个市场,企业经济效益连年翻番,利税增长9.2倍。探索其成功的奥妙,不难看出,该厂当家人——优秀企业家黄月太出奇制胜的兴企谋略,的确不同凡响。