移动电邮的产品策略和市场机会

移动电邮(PushMail),全称是主动式邮件推送业务.它与用户的电子邮箱挂钩,在得到授权和开通服务的情况下,电子邮件会及时地推送到用户的手机上,以方便用户随时了解自己电子邮箱的状况并进行相应的处理.移动用户通过手持终端(手机、PDA)在任何时间、任何地点通过终端设备即可收发电子邮件.     

大企业须构建全网保护体系

近日,雅虎实施品牌保护,仲裁夺回yahoo-news新闻争议域名。雅虎全球品牌保护法律主管克里斯蒂安.多维尔表示,雅虎将坚决捍卫用户权益和雅虎品牌。500强企业对品牌保护的重视度之高可见一斑。     

互联网广告迎接"窄告"时代

去年是网络广告苏醒的一年,借助细分广告翻身的搜索巨擘雅虎和google在纳斯达克交出了完美的答卷. 在线广告的大战中,传统的互联网广告由于其投放行为和受众群、浏览者的兴趣并不匹配,使用户对这种"地毯式轰炸"的广告普遍持反感的态度,广告投放虽多但有效性却难以提高.现在,许多聪明的商家悄悄将宣传资金投入到定向受众更加集中的网络广告形式之中--细分广告.     

元搜索发力

元搜索,也就是对搜索引擎的搜索.在元搜索引擎中输入关键字搜索,该搜索引擎会在选定的普通搜索引擎(如Google、百度、雅虎)中进行搜索,并将所有查询结果集中起来处理后返回给用户.     

西湖上演"天下"剧

2005年9月10日,一场网络大剧在西湖之畔热闹上演. 这一天的杭州看起来更像是属于阿里巴巴的,街道上随处可见横贯马路,标志为"西湖论剑"的条幅.马云不仅亲自导演了这场大戏,还请来了美国前总统克林顿当主演,网络江湖中的众多大侠被请来担纲演员:新浪CEO兼总裁汪延、搜狐董事局主席兼CEO张朝阳、网易首席架构设计师丁磊、腾讯总裁兼CEO马化腾、雅虎创始人酋长杨致远等国内外几十家互联网公司CEO和80多家风险投资人士也作为嘉宾到场.     

中国雅虎的第三条道路

中国雅虎和口碑谈恋爱了,业内早有耳闻.7月9日是它们联姻之日,雅虎口碑生活服务平台也正式启动.     

网络公司的"七种兵器"

经常有人把互联网比作江湖.2003年的互联网江湖风起云涌,在众多网站忙着为上市苦造概念,猛做"新衣"的时候,同为互联网公司的3721却走了另外一条路:选择了被互联网巨擘雅虎收购.当然并不是所有的网站都有"另辟蹊径"的资本,3721之所以能够在2003年风声水起的互联网江湖闲庭信步,主要得益于其用五年时间苦苦修来的"七种兵器".     

浙商新考题

仿佛约好了一般,入秋之后的中国商界大戏不断.国美内战刚刚硝烟散去,被称为"雅巴之争"的雅虎和阿里巴巴"控制权之争"又次第上演.走过5年合作之路的阿里巴巴和雅虎,近期矛盾激化,风传持有39%阿里巴巴集团股份的雅虎,可能要和马云争夺阿里巴巴"控制权".     

人物志

巴茨走了,莫尔斯来了 雅虎CEO卡罗尔·巴茨遭董事会解雇解雇,由CFO蒂姆·莫尔斯接任临时CEO职位。巴茨现年62岁,从2009年1月起担任雅虎CEO,两年来,一直为帮助雅虎摆脱困境而努力,为雅虎确立了“创建首屈一指的数字媒体公司”的战略发展目标。     

收藏"重金属"

几年前,一名英国收藏家来到沈阳苏家屯蒸汽机车陈列馆,提出原意出数千万元,收购一台据说世界上只保存下唯一的一台蒸汽机车,几经交涉被婉拒,失望而归.     

马云:向左?向右?

今年10月之后,阿里巴巴集团董事长马云的去留竟然成了个疑问.这不是空穴来风,至少从雅虎和阿里巴巴的商业协议来看,从今年10月起,雅虎在阿里巴巴董事会的投票权,将从35%增至39%,而马云等管理层的投票权将从35.7%降为31.7%.     

没有群体利益便没有个人利益--杨致远先生访谈录

雅虎中国未来十年最精彩 李:这几年,中国本地的网站—新浪、搜狐、网易不断成长壮大,成为美国纳斯达克股市上的宠儿。雅虎1999年进入中国以来却有点沉寂,我听说在雅虎中国最低潮的时候,员工曾减少到50多人,这与三大门户网站上千人的规模相去甚远。     

谈谈"用电负荷侧功率因数的合理范围"

用电侧负荷功率因数维持多少好?这是一个既关系到用户,也关系到整个电网安全、优质、经济运行的重要问题.从电网运行需要出发,提出了"无功要做到就地平衡,用电侧负荷功率因数应维持较高"的看法.同时,就电网功率因数低造成的危害和用电侧负荷功率因数低所出现的问题加以分析,寻求对策,论述了用电负荷侧功率因数的最佳值,最佳功率因数的确定充分体现了用户的效益.并说明电网中无功功率实行"就地补偿、分层平衡"的必要,建议对"功率因数调整电费办法"进行改革,兼顾用户利益,利用一切形式积极宣传和引导用户提高用电侧功率因数.     

·人物志·

汤普森履新雅虎 近日,雅虎公司宣布任命斯科特·汤普森为公司首席执行官,这是雅虎在五年内第三度更换掌门人,这一次外界同样质疑,“汤普森可以吗,雅虎将如何发展？”有业内人士认为,汤普森最大的挑战在于定义雅虎,重塑形象,改变人们对于雅虎的诸多偏见。     

微软的美国在线?

为什么雷德蒙德提出的竞购方案会让人觉得,这又是一笔闹得满城风雨而且前途坎坷的技术公司交易. 微软会把雅虎收作自己的倒霉搭档的想法已经在硅谷谈论了若干年.但是和我谈论过此事的人大多否定了这个想法,认为它错误百出,不值得考虑.即使是被硅谷人士视为不懂网络的微软公司也不会真地去落实这一想法,尽管雅虎价值不菲.     

雅虎新首席执行官应该采取的五项措施

当斯科特.汤普森在周一出任雅虎首席执行官时,他会忙得不可开交。雅虎是互联网行业的先驱,但是断断续续经过一系列重大事件后,它的光环已然褪色,如首席执行官接连失败——有些人的离职还引起了轩然大波——以及净营业额连续12个季度下滑。不过,这家公     

雅虎的超级购物车

自梅耶尔2012年7月掌舵雅虎的21个月以来,雅虎已经以近乎疯狂的速度收购了近三十家公司。虽然截至目前,仍然没有任何证据能表明这个曾经的帝国开始复兴,但不可否认,梅耶尔的到来确实令雅虎有所改变。     

觉醒的雅虎

自玛丽莎·梅耶尔上任以来,这位来自谷歌的工程师一直都在致力于推动雅虎进行业务转型,目前雅虎的业务重点正逐步从广告和搜索业务向移动领域转移,并不断通过收购来弥补其在社交和移动领域的短板,试图以此支撑未来的增长。玛丽莎·梅耶尔的到来改变了雅虎在并购市场的"坏习惯"。这位女工程师出身的CEO,正尝试用她特有的方式,让雅虎的并购计划更具价值。5月25日,有知情人士透露,雅虎(Yahool,NASDAQ:YHOO)已于当地时间5月24日上午提交了关于收购美国视频网站Hulu的竞标方案,Hulu目前被沃尔特迪士尼、新闻集团和康卡斯特共同拥有。而在早前曾有消息称,雅虎CEO玛丽莎·梅耶尔(Marissa Mayer)     

基于"点击流数据"的电子商务用户行为分析研究综述

点击流数据的出现和研究为电子商务组织的个性化服务的优化提供了支持.现有的点击流数据在电子商务上的研究多集中于对电子商务用户的行为的建模,希望从中理解电子商务用户的行为,以优化自身的决策.本文使用内容分析法,主要详细地回顾了点击流数据文献中关于电子商务用户行为的研究,补充完善了现有的基于点击流数据关于电子商务用户行为的文献综述,将基于点击流数据如何分析电子商务用户行为的研究文献分成两大部分阐述:电子商务用户浏览路径分析和用户动态转换行为,并对点击流数据在电子商务用户行为研究上的局限性和未来的研究趋势作了预测和展望.     

奔驰"召回"之痛

正在进行有史以来最大规模召回的奔驰公司,同时经历着质量下降与利润下滑的双重考验.与提高利润相比,如何挽回正在消减的用户以及对奔驰品牌的信任要难得多.