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连续三年被评为“武钢劳模”、黄石市“十佳青年”、黄石市“劳动模范”、黄石市“五一”劳动奖章、湖北省“五一”劳动奖章,今年又荣获全国“五一”劳动奖章。这一系列骄人成绩的获得者,就是大冶铁矿球团车间竖炉工区工长、制气工区党支部书记、车间技术组区域工程师魏建忠。“作为一名职工,应在工作实践中不断总结 相似文献
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高龙曾在多个岗位上工作过,不论在哪个岗位他都干出了出色的成绩。1998年,一炼钢因“平改转”的需要,高龙被调任安全科长,全厂的安全工作他抓得井井有条。2001年,为加强炼钢车间班子力量,高龙被调任炼钢车间党总支书记,不到2年时间,车间被评为“红旗车间”,支部被评为“模范党支部”。2003年,连铸车间发生一起工亡事故,高龙又被调到连铸车间当书记。1年后, 相似文献
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大冶铁矿选矿车间现有职工395人,党员50人,5个党支部,11个党小组,主要承担着大冶铁矿200多万吨原矿、100多万吨铁精矿、4000多吨铜精矿的选别生产任务。面对矿源杂化、设备老化、矿石贫化等生产经营出现的困难,党总支推出“铁、铜、氧、核”四元素为象征的支部建设工作法,激活了生产经营。车间连续6年获矿红旗党总支,连续6年获集团公司红旗车间。 相似文献
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“生产经营”这个词我们说了几十年.围绕它也干了几十年。但随着武钢大力实施“走出去”战略,矿业公司海外矿石基地的不断建立,大冶铁矿在推进“坚决解放思想”中,逐步把思维由“生产经营”向“经营生产”转变,这不仅是表述上的一个小变化.而是蕴涵着发展思想上的一个大进步。 相似文献
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《武钢政工》2004,(12)
在当前信息瞬息万变的知识经济时代,新技术、新知识层出不穷,用户的要求随着这一变化发展不断提高,企业的竞争力越来越体现在对新知识与新技术的把握能力上——知识经济意味着一个全新的学习时代的来临。武钢机制公司一金工车间的42名党员、244名职工,准确把握时代的脉搏,把创建学习型车间作为抢占市场竞争制高点的有力武器,不仅创造了生产经营上的新辉煌,还荣获2004年度武钢"红旗党支部"和"模范职工之家标杆单位"称号,写下了车间思想文化建设的新篇章。一随着各冶金机械生产单元在市场竞争中产品结构和经营管理模式的不断调整,曾多次被评为武钢"最佳供货单位"的一金工车间,近年来日益明显地面临着与竞争对手"同质化"的危险。曾十多次被评为武钢"红旗车间"和"红旗党支部"的一金工如何进一步扩大自己在市场竞争中的优势?身为企业管理硕士研究生的一金工车间党总支书记戴斌深深知道,在技术、产品乃至管理模式都趋向一致的情况下,只有提高别人"拿不走"、"学不到"的软实力,才能在市场争夺中屈人之兵。在他的提议下,车间党总支决定创建学习型车间,通过提高软实力来增强车间的核心竞争力。 相似文献
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在武钢这块热土上,涌现出一批又一批为共和国建设默默奉献、甘洒汗水的英雄模范群体,轧板厂热轧车间党支部就是这些先进群体中的一个。热轧车间是轧板厂的主体生产车间。其优质产品桥梁钢板作为武钢钢铁名牌推向市场,“要桥板到武钢“已成为建桥业的共识。今年上半年该车间又为国家新建重点工程湖北军山大桥、沈阳至秦皇岛快速铁路、北京燕山石化2座10万立方米储油罐及大型军舰的建造生产优质钢2万余吨,为公司获得社会、经济效益双丰收作出了突出贡献。1999年热轧车间被评为公司红旗车间、先进党支部,今年又被评为公司红旗党支部,成绩的取得,得益于车间有一个团结协作、求真务实的领导班子。正是他们带领全车间104名职工、23名党员在创新创效的实际工作中迈出一个又一个坚实的脚步。 相似文献
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《武钢政工》2002,(3)
市场经济与计划经济对企业的要求有着天壤之别,市场经济的变化也是日新日高,一个车间党支部不仅在计划经济战天斗地的日子里红旗飘飘,在社会主义市场经济条件下也能把红旗越举越高,其中必然有着与众不同的独特内涵。机制公司一金工车间党总支在四十多年的历史里,曾十余次被武钢评为"红旗车间"和"红旗党支部",其中1997年以来连续三年获武钢"红旗车间"、"最佳供货单位",两次荣赝武钢"红旗党支部"和"模范职工之家标杆单位",并赢得了"武汉市先进基层党组织"的光荣称号。红旗党支部先进性的具体表现分析一金工党总支的工作,其红旗党支部的先进性具体表现为:1、在压力面前善于抓住机遇,战胜困难,超额完成历年的生产经营任务。冶金机械行业生产能力严重过剩,市场竞争激烈,加上前几年国内需求不旺,一金工每年的合同缺口达70%以上。面对困难,党总支先后抓住5号高炉投产、4号高炉大修、1号高炉平改转和热轧、轧板生产线改造的机会,开发出CS剪切线、大托圈、辊道等高技术含量的系列产品,使车间市场不断扩大,从1996年至今每年利润高达600多万元,累计利润4000多万元,占全公司利润总量的30%以上,一直稳居公司第一利润大户。 相似文献