浅谈施工企业财务管理

世界性、综合性和开放性的施工市场给施工企业带来了机遇的同时,也给施工企业带来了巨大的挑战,如何加强施工企业的财务管理,提高企业调控能力,确保企业管理始终沿着高质量、高效益的方向良性发展?本文在此分析了施工企业财务管理的现状,剖析了财务管理薄弱的原因,提出了施工企业加强财务管理的几点建议。     

施工企业财务成本管理问题刍议

从目前施工企业的发展情况来看,企业财务成本管理已经成为了施工企业发展的障碍与瓶颈。本文在分析施工企业财务成本管理现状的基础上,结合相关的施工经验,提出了若干提高财务成本管理水平的措施,以期对施工企业财务成本管理水平的提高起到一定的推动作用。     

浅析施工企业财务管理目标

财务管理是企业对资金运作全过程的管理活动,是企业经营管理的核心。本文对施工企业财务应建立的以围绕提高获得能力、合理配置和有效利用企业,实现资产增值的经营管理目标进行论述,提出当前存在问题并予以分析。     

加强水利施工企业财务管理之我见

随着市场经济的建立和逐步完善,企业之间的竞争越来越激烈.水利施工企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地,除了开拓市场、加强质量管理以及深化内部改革外,还必须加强财务管理.     

浅论施工企业财务规范化管理

管理科学是建立现代企业制度的重要内容,重视和加强企业内部财务管理工作,从严治企,实现管理创新,是国有施工企业适应市场、增强竞争力的迫切要求。文章从加强施工企业财务控制的必要性入手,分析了当前施工企业财务管理存在的问题,并提出了加强财务管理的几点行之有效的对策。     

施工企业财务管理存在的问题及对策分析

论文分析施工企业在财务管理中存在边缘项目财务管理缺失、资金回款难、资金链紧张、财务预算管理不到位、财务管理制度不完善等问题的基础上,提出了建立健全科学的财务管理制度,优化财务资金管理,深化预算编制,增强财务管理人员责任意识和素质能力,加强预算管理控制等措施。     

浅议铁路施工企业财务管理

现代企业的组织管理形式已日趋复杂化、多样化，铁路施工市场发展的实际情况对大型施工企业的财务管理提出了更高的要求。研究铁路施工企业财务管理的内容，分析铁路施工企业财务管理中存在的突出问题，可以对铁路施工企业的财务管理提供帮助。     

如何加强电力施工企业财务管理

在市场经济条件下,财务管理工作是电力施工企业管理的重点内容,财务管理水平的好坏直接影响到企业的整体构架稳定与否,甚至决定着企业未来的发展。事实上,我国电力施工企业财务管理在管理手段、管理机制等方面存在诸多问题,要想改变我国电力施工企业财务管理的现状。     

论如何加强施工企业财务管理

企业成为市场经济的主体已有十几年的历程,企业的独立经营意识得到不断巩固和加强,特别是危机感、责任感明显增强,但经营管理者的理财观念并没有真正转变,在财务运行机制中,主要是日常的资金管理和会计核算,财务部门只能行使一部分职能。由于职能不到位,权利与职能错位,使财务管理弱化,远不能起到"中心"作用。加强财务管理,是提高施工企业竞争力的关键因素。     

企业财务战略管理的多层透视

一、什么是企业财务战略管理一种观点认为,企业财务战略管理是指将企业日常财务决策同长期财务决策相结合而形成的一系列财务管理业务。另一种观点认为,企业财务战略管理是确立企业财务管理使命,根据企业内外理财环境确立财务管理目标,保证财务管理目标的正确落实并使企业财务管理使命最终得以实现的一个动态过程。还有一些专家也提出不同见解,有影响力的见解大体如下:1.企业财务战略管理是决定企业财务活动长期表现的一系列重大财务管理决策和行动,包括企业财务管理战略的制定、实施、评价和控制。2.企业财务战略管理是企业制定长期财务战…     

如何加强施工企业财务管理

随着社会主义市场经济的进一步发展,施工企业也得到较大的发展,但是施工企业在快速发展的过程中也存在着一些薄弱环节,特别是施工企业的财务管理还存在着很多漏洞。本文笔者介绍了施工企业加强财务管理的必要性,在分析当前施工企业财务管理存在的问题的基础上,对如何加强施工企业财务管理提出了几点建议。     

新时期道路施工企业财务管理研究

第四次工业革命是以人工智能、大数据等为标志的工业革命,它渗透到各行各业,对道路施工企业的发展及转型升级具有重要的指导作用.然而,2020年突发的新冠疫情对道路施工企业正常经营造成极大的冲击,在技术革命和突发事件双重影响的新时期,道路施工企业有必要加强财务管理,提升企业竞争能力.从道路施工企业财务管理的管理手段、管理内容...     

施工企业财务管理问题与对策

随着我国建筑市场竞争的白热化,建筑施工企业的生存发展面临一个新的挑战,要想在市场竞争中立于不败之地,就要加强财务基础管理,本文根据建筑施工企业的现状,列举其在财务管理方面存在的问题,对产生的原因进行了剖析。并提出解决对策,以加强施工企业财务管理基础工作,提高建筑企业的经济效益,适应我国市场经济发展的要求。     

信息化环境下施工企业财务管理研究

本文从信息化的背景出发,阐述了建筑施工企业当前财务管理中存在的问题与对策,并明确了财务控制应关注的内容,提出财务集中管理、实现全面预算管理和资金的动态控制等,应成为施工企业信息化环境下财务管理的核心内容。     

关于加强施工企业财务管理的探讨

随着市场经济的深入发展,施工企业面临着越来越激烈的竞争.加强施工企业的财务管理是企业在市场经济的大环境下生存、发展、壮大的必由之路.因此,构建与现代施工企业制度相适应的财务管理模式,乃是当务之急.     

如何加强施工企业财务管理

随着社会主义市场经济的进一步发展,施工企业也得到较大的发展,但是施工企业在快速发展的过程中也存在着一些薄弱环节,特别是施工企业的财务管理还存在着很多漏洞。本文笔者介绍了施工企业加强财务管理的必要性,在分析当前施工企业财务管理存在的问题的基础上,对如何加强施工企业财务管理提出了几点建议。     

加强施工企业财务管理 提高施工企业竞争力

文章通过对我国建筑企业财务管理缺陷的分析,从四个方面,提出了加强建筑施工企业财务管理的措施,以达到提高施工企业竞争力的目的.     

施工企业财务管理浅析

对于一个企业而言,处处离不开管理,好的管理是企业的稳步上升的关键所在。而总体的管理也都是以最终的盈利为目的。盈利的根本则是对财务方面的良好管理,均衡的收支与高效的运营管理都是可以为企业的财务提供较好的管理基础。文中笔者对施工企业的财务管理进行了较为深入的分析与阐释,以供广大读者参考借鉴。