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相似文献
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1.
成功金字塔     
桌上摆着两本书,一本书是被誉为世界第一经理人的杰克·韦尔奇所著的《赢》,另一本是约翰·伍顿所著的《全力以赴——让每一个人激情飞扬》。与杰克·韦尔奇充满了咄咄逼人的竞争之气相比,约翰·伍顿却认为成功并不是战胜对手,夺取桂冠,而是“如果你能够全力以赴发挥自己的最大潜能,你就是成功的;假如你自己没有尽力做到最好,你就是失败者”。约翰·伍顿曾带领加利福尼亚大学洛杉矶分校篮  相似文献   

2.
1999年6月,GE晋升了戴维·卡尔霍恩、乔瑟夫·侯根和约翰·赖斯三名高管。这三个人中,分别要向CEO杰克·韦尔奇的潜在接班人(詹姆斯·迈克纳尼、杰弗里·伊梅尔特、罗伯特·纳尔代利)中的一个汇报工作。也就是说。如果三个人中的一个搬进了韦尔奇的办公室,另一个经验丰富的高管随时准备接任他的角色。GE如此充裕的领导者并不是平空冒出来的!多年来,GE在培养接班人方面投入了很多资源。罗纳德·里根为GE代言时,GE的口号是“发展是我们  相似文献   

3.
八、杰克·韦尔奇 发明天才托马斯·爱迪生创立了通用电气,当时叫爱迪生通用电气公司。但是爱迪生不会经营,1892年在主要投资者摩根的力主下,爱迪生通用电气公司与汤姆逊—豪斯顿公司合并,去掉爱迪生的名字,聘请查尔斯·科芬任总裁,这就是现在的通用电气公司(GE)。 一个创新和知识型的公司 爱迪生离开后,公司的产品开发能力大大降低,迫使科芬1900年建立起美国第一个公司研究实验室,  相似文献   

4.
管理的核心是管理者,即领导。一流领导本身就具有极大的影响力, 他们是从哪里来的呢?天生而来!? 像丘吉尔、罗斯福、松下幸之助、杰克·韦尔奇……我们必须承认,就像有些人生来是美人一样,有些人的确在影响别人方面有得天独厚的天赋;  相似文献   

5.
在最近的一次网上专栏里,有人询问原GE董事会主席兼CEO杰克·韦尔奇是否领导人都要有领袖气质。询问韦尔奇这个问题就好比问现任的委内瑞拉总编查维斯(Hugo Chavez)是否不喜欢美国。查维斯是著名的左派,对内实行国营化、反对经济全球化的社会主义政策,对外持反美反西方的立场。韦尔奇认为领袖气质能够让很多事情变得容易,“同时能激励别人”韦尔奇说,“一些聪明能干的人变得迂腐,通常最重要的原因就是缺乏获得人心的能力。”[第一段]  相似文献   

6.
杰克·布拉姆霍尔只要看一眼经过的汽车,便能讲得出其型号和汽缸的数目,但他却无法分辨出碎蕃茄汁和蕃茄酱有什么分别。 这位25岁的美国新泽西州行政顾问永远记不清家里所用厕纸的牌子。布拉姆霍尔太太说,在购买杂物方面,杰克的得分比“丙”还不够格。 虽然现在愈来愈多的男人负起到超级市场购物的责任,但许多男人都像布拉姆霍尔先生那样“低能”,他们在购物行为表现上跟女人有很明显的差异。  相似文献   

7.
二十年前,高层经理的薪酬的最大组成成份是以薪水和奖金形式出现的现金。股票期权仅仅是次要的事物。现在,情况相反是确实的。凭借令人震惊的速度,股票期权授予已在全美高层经理(而且他们经常是有钱人)的薪给中居首要地位。去年,杰克·韦尔奇的未行权购买的通用电气公司期权估计值2.6亿美元以上。英特尔公司的首席执行官克雷格·巴雷特的期权价值1亿美元以上。仅在1998年,迈克尔·艾斯纳在对2200万份的迪斯尼股票期权行权时就  相似文献   

8.
杰克·韦尔奇作了一番深刻的自我反省。九月中旬的一天,我们约定共进早餐。此前,韦尔奇已经作为各大报纸的头版头条被连续报道了一周。如今,韦尔奇的离婚案又被炒得沸沸扬扬,他的妻子详尽罗列了他在卸任通用电气公司首席执行官后所享受的一切特殊待遇。他的确得到了许多好处———尽管实际上并不像诉状中表明的那么多———但是在当今的新闻环境下,此事足以使他成为公众心目中又一个贪得无厌、道德败坏的公司欺诈者。受韦尔奇之累,给予他众多待遇的通用电气公司董事会也被看作是他的同谋。通用的职员也因此而对这位老上司怨恨不已,因…  相似文献   

9.
书评     
《经济》2002,(10)
《六西格玛的力量》 (美)苏比尔·乔杜里(Chowdhury,S)著 郭仁松 朱健译 电子工业出版社,2002年5月第1版第1次印刷,定价15.80元 ——【国林风】书店8月份经济类图书排行榜第4名 “六西格玛”随GE与杰克·韦尔奇而名声大噪,然而由于其中统计技术的复杂性及其所要求的业务流程的协同性,许多追捧者实际上并不能完整准确地理解“六西格玛”的本质。本书作者采取小说的体裁,通过两个虚构人物的对话,深入浅出地诠释了“六西格玛”。  相似文献   

10.
袁敏  王建兵  于慧芹 《经济师》2001,(1):144-144,146
现代企业管理实质是人的管理,而在其中起关键作用的就是企业家。1998年11月,英国《金融时报》评出的40家1998年世界声望最佳公司全部由欧美国家及日本瓜分殆尽,其中美国占了半数有余。通用电气的杰克·韦尔奇和微软的比尔·盖茨则在最受推崇、最有领导才能的企业家中荣居榜首。在评出的1998年亚洲地区声望最佳公司前十名中,我国仅有海尔位列第七,张瑞敏也扬名于世。当然如果我们敝帚自珍的话,国内有名的企业家就不止张瑞敏一个了,如长虹的倪润峰、联想的柳传志等等。但相对于中国众多的企业来讲,那毕竟还是少数。如果将中国的企业家和西方发…  相似文献   

11.
《经济导刊》2005,(3):11-11
杰克·韦尔奇(Jack Welch)领导下的通用电气以管理严格以及股东回报高于市场水平而著称。杰弗里·伊梅尔特(Jeffrey R Immelt)还想做得更多。他在200名通用电气公司经理面前强调,为了保持领先,公司有四件事要做:操守、执行、增长和人才。排在第一位的操守是出人意料的。他强调公司要做个好公民,重神价值观,正影响着公司的经营和对待雇员的方式,  相似文献   

12.
现今企业管理界,人们普遍公认企业长生的秘诀是杰克·韦尔奇的“创新论”,而企业管理创新则万变不离“激励——退出”机制。“激励与退出”机制对企业来讲就像人要活着,就要天天吃饭,不吃饭,时间长了就要饿死,但光吃不排也不行,时间长了也要涨死。同样道理,企业活着要有激励机制,不激励员工就没有积极性、创造性,企业就要死,但光激励不退出,人员沉淀  相似文献   

13.
当你按下手机的“通话”键时,微波辐射便开始轰击你的头部。当一股股的电磁波源源不断地穿过你的大脑时,也许还会有很多疑问同样在你的脑海中穿过:你的大脑是否正在被辐射煎烤着?是否有人关注这个问题呢?目前制造商们对这个问题的研究是否充分呢?问这些问题的人不仅仅是你一个,科学家和手机厂商们正在进行一场愈演愈烈的大争论,你的问题只是其中的一部分。加利福尼亚大学瑞佛塞德分校的神经学家罗斯·艾迪说:“研究人员受到了众人的指责。”艾迪还是摩托罗拉公司的长期签约研究员,而摩托罗拉公司是手机生产领域的佼佼者。他说:“…  相似文献   

14.
论创新管理模式   总被引:1,自引:0,他引:1  
郑建芳 《经济论坛》2003,(23):43-43,47
传统的官本主义管理模式是以企业管理者的行政命令为主导,员工的被动执行为核心,它严重压抑员工的能动性、自觉性,因此必须代之以全新的人本主义管理模式,即文化管理模式。这种管理模式的最大秘诀是通过培育员工的主人翁意识、危机意识,变员工的被动执行为主动参与,来调动员工的积极性,从而激发出他们用之不竭的工作干劲。美国通用电器公司董事长杰克·韦尔奇说:“我们以全新的管理理念赢得人心,而非依靠强制性手段。”一、授权管理制度一个公司没有一定的等级制度是无法运转的,但等级制度容易使人产生压抑感和被驱使感,使员工缺乏工作的积…  相似文献   

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美国通用电气公司(GE)是一家集技术、制造和服务业为一体的多元化公司。上个世纪80年代,这个公司在总裁雷金纳德·琼斯的严谨领导下,事业取得了一时的辉煌,然而这家已经有117年历史的公司在表面的辉煌和繁荣中潜伏着机构臃肿,等级森严,对市场反应迟钝等巨大的生存危机,企业走向下坡路。幸运的是经过下一任总裁杰克·韦尔奇的改革后,GE公司已成为当今世界最有价值的公司,  相似文献   

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吴延坤  赵燕 《经济师》2000,(5):20-21
“世界第一总裁”——美国通用电器公司董事长兼首席执行官杰克·韦尔奇说过 :“智慧常常不在高层 ,而在基层 ,与员工在一起的时间占我工作时间的 40 %”,可见基层的信息、基层的智慧对企业多么重要。现代社会是一个信息社会 ,能够及时获取信息、勇于创新、抢先行动的企业才能谋求发展。传统的企业 ,采用层级式的组织结构 ,企业的任何一位员工都处于一定的层级上 ,他所获知的信息及创新思想只能向他的直接上级主管报告。这种逐级报告系统在现代信息社会已经成为企业发展的障碍 ,必须为一种新的信息传递系统所取代。企业作为一个以向社会提供…  相似文献   

17.
刘先华  沈崎 《经济导刊》2002,(12):84-85
“在残酷的竞争环境之中,如果品牌缺乏一个独一无二的定位,将会像房子没有产权一样,令企业无立足之地。哪怕你是一座如IBM、美国西南航空一般的大厦,也未能幸免。不但新产品推向市场前需要定位,企业的竞争格局发生变化消费者态度发生改变,科技发生变化时,企业都将面临重新定位——定位已改变了营销的规则。” ——杰克·特劳特  相似文献   

18.
新时期中国经济史学理论的探索———吴承明《市场·近代化·经济史论》读后刘佛丁(南开大学经济研究所)党的十一届三中全会以后,中国经济史研究进入了一个新时期,吴承明先生的论著是其中最富于代表性的一个组成部分。云南大学出版社1996年出版的《市场·近代化·...  相似文献   

19.
林刚 《资本市场》2002,(9):72-74
<正> 记者:Matt Reberts先生有一个非常中国化的名字,你的中文是在哪里学的,为什么起这样的名字? Matt Reberts:我是在美国学习的中文,学习9个月就到中国来了。在美国打好基础后到中国会学习得快一些。中文名字是美国老师起的,饶是我英文Roberts的谐音,猛志取自陶渊明的诗句,“猛志逸四海”,“猛志故常在”。记者:请您谈一下道琼斯的历史和有关“道琼斯指数”。 Matt Reberts:1882年3位年轻的财经记者查尔斯·道、爱德华·琼斯和查尔斯·博格斯特莱斯在华尔街的一间地下室里创建了道琼斯公司。其实第一个产品并不是道琼斯指数,而是类似今天道琼斯通讯社这样的产品。当时,这3个年轻人在华尔街听到什么消息后,回到租来的  相似文献   

20.
电子商务给中国企业带来的四大商机   总被引:2,自引:0,他引:2  
何为电子商务,IBM董事长首席执行官小路易斯·郭士纳先生认为:“电子商务不仅仅是电子商业,我们用电子商务这个词来描述在网上进行的所有关键的交易行为,包括公司内部员工之间的交流和供货链中贸易伙伴之间的交易。当然,电子商务还涵盖其它网络化的交易和活动,它...  相似文献   

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