论中小企业成本管理存在的问题及对策

中小企业管理理念落后、组织制度建设滞后、生产经营粗放,并且我国中小企业生命周期短等特点,强化成本管理成为中小企业发展的关键。本文对分析中小企业的成本管理重要性入手,分析了中小企业成本管理存在的相关问题,借以提出强化中小企业成本管理的对策。     

中小企业成本管理的问题与对策

在国家大力发展社会主义市场经济的环境下,开展中小企业成本管理理论与方法的研究,对指导成长型中小企业成本的实际工作,提升企业成本管理工作水平,具有重要的现实意义.笔者结合中小企业成本管理存在的问题以及造成这些问题的内外部环境,提出中小企业成本管理的对策措施和模式.     

安徽省中小企业成本管理存在的问题及对策

中小企业已成为安徽崛起不可忽视的力量,但安徽省中小企业数量不足、体能不大且主要集中于第三产业,在成本管理上存在着目标定位狭窄、过度节约人力成本、成本管理方法和手段落后、产品无形损失严重等问题;要使安徽中小企业走内涵发展的道路,就要树立全过程成本管理的观点、加强成本管理与成本核算、改善成本管理手段等一系列工作。     

中小企业成本控制存在的问题和对策

在市场经济条件下,成本的高低是企业竞争取胜的重要条件。企业要生存、求发展就必须加强成本管理,采取各种方法进行成本控制,以低于竞争对手的成本进行生产经营,获取更多的市场份额和盈利。但是随着我国经济结构的调整和企业经营环境的变化,影响中小企业成本控制的不利因素在不断增加,成本控制出现了前所未有的压力。本文详细地描述了成本控制的现状、存在的问题及成本控制的对策和建议。     

国有企业成本管理存在的问题及对策

在市场经济竞争日益激烈的今天,降低成本是增强企业竞争力,提高经济效益的关键。企业要降低成本,就必须实行科学的现代化的成本管理。而现代化的成本管理又是建立现代化企业制度的重要条件内涵,降低成本制是现代企业制度的内在要求。因此,实行现代化成本管理在当前我国市场经济建设中具有十分重要的意义。     

义乌中小企业成本管理存在的问题和对策

在新时代新经济条件下,义乌中小企业应与时俱进转变产业类型,提升企业科技创新含量,并且有效地实施成本管理活动,批判继承传统的成本管理观念,完善现代的成本管理理念。同时借鉴其他国家其他企业成本管理的成功经验,不断更新成本管理的方法和手段,加强中小企业文化建设,寻求企业自身发展的新思路。提高自身市场竞争力,才能在激烈的竞争中逐渐做大、做强,成为市场竞争的获胜者。     

中小企业战略管理存在的问题及对策

中小企业是我国经济发展的主要力量,中小企业必须实施针对自身特点的战略管理,才能健康的发展.本文依据战略管理理论,结合中小企业特点,对中小企业战略管理现状,以及中小企业战略管理过程中存在的问题进行了分析,同时提出了一系列的对策.     

中小企业战略管理存在的问题及对策

中小企业是我国经济发展的主要力量,中小企业必须实施针对自身特点的战略管理,才能健康的发展。本文依据战略管理理论,结合中小企业特点,对中小企业战略管理现状,以及中小企业战略管理过程中存在的问题进行了分析,同时提出了一系列的对策。     

中小企业成本管理的问题与对策

当前我国中小企业成本管理虽取得长足进步,却仍然存在若干问题,应执行采用全员成本管理,强化一线统计,并作好产品设计的成本控制。同时还要坚决压缩行政开支,提高资金运行效率,估算机会成本,寻求满意决策方案,从根本上降低产品成本,提升企业市场竞争能力。     

工程项目成本管理存在的问题及对策研究

文章分析当前工程项目成本管理中存在的主要问题,就如何做好工程项目成本管理工作提出对策建议。     

我国企业集团成本管理存在的问题及对策

传统的成本管理思想已不能适应现代成本理念。目前我国许多企业所采用的传统成本管理方法存在诸多缺陷，不能继续适应企业面临的激烈市场竞争。成本管理的发展趋势是强调成本管理理论与方法的创新对成本管理的影响。针对我国企业集团成本管理中存在的问题，必须运用目标成本管理手段和战略性成本管理理论。制定出先进、合理的目标成本指标，通过事前的目标成本预测控制、中途的目标成本计划控制和事后的实际成本核算与目标成本比较分析控制，把生产经营过程中的各种消耗控制在事先预算的成本指标之内。     

煤炭企业成本管理存在的问题及对策研究

随着煤炭企业的竞争日趋激烈,加强煤炭企业成本管理,实施低成本战略,已成为煤炭企业在激烈的市场竞争中生存和发展的必要前提。文章围绕煤炭企业成本管理存在的问题,系统提出煤炭企业更新成本管理理念,加强信息化建设,建立煤炭企业成本管理的全时空控制体系、保障体系等系列措施。     

煤炭企业成本管理存在的问题及解决对策

文章结合煤炭企业成本管理的实际,提出煤炭企业成本管理存在的问题,并就如何降低煤炭企业的成本,进一步加强煤矿成本管理,实施成本领先战略,提高企业经济效益,提出了具体的对策建议。     

企业集团成本管理中存在的问题及对策

文章剖析了企业集团成本管理中存在的问题 ,从诸方面阐述了解决成本管理中存在问题的对策     

煤炭企业成本管理存在的问题及对策探析

随着社会主义市场经济的建立和发展,无论煤炭企业或其他企业,成本管理越来越显得重要起来,它是企业参与平等竞争的重要前提,是反映企业工作质量和劳动成果的综合性指标,企业成本水平的高低决定着企业参与竞争的成败,所以研究成本、降低成本是企业生存和发展所在,是提高企业经济效益的根本途径。文章针对煤炭企业成本管理存在的问题及解决对策作以探析。     

企业成本管理中存在的问题及对策分析

随着经济的发展企业之间的竞争也越来越激烈,在竞争中会暴露出企业管理中的很多弊端。现在大多数企业面临的弊端就是企业成本管理的问题,依旧运用的是落后的成本管理模式。在企业的发展过程中成本管理的良莠直接关系着企业的存亡,那么针对企业中存在成本管理问题应该给予什么解决措施是我们重点要在下文叙述的。     

中小企业绩效管理存在的问题和对策

绩效管理作为整个企业激励体制的基础和人力资源管理的关键，已逐渐成为现代企业广泛运用的一种以开发人力潜能为中心的科学管理模式，受到普遍关注。本文阐述了中小企业绩效管理存在的主要问题，对可以采取的对策进行了探讨，以期能够让绩效管理在中小企业中发挥应有的作用。     

浅谈民营中小企业财务成本管理的问题及对策

探讨了民营中小企业财务成本管理的方法,分析了企业目前管理现状,指出存在的问题。提出通过树立正确科学的财务成本管理观念,提高以财务成本管理为中心的意识、提高财务人员素质等,加强企业财务成本管理水平,发挥其在企业管理中的核心作用。     

试论市政工程项目成本管理存在的问题及对策

针对施工项目在市政工程企业中的重要性,结合本企业施工项目成本管理的现状,剖析施工项目成本管理存在的问题,提出了加强项目成本管理的措施与途径,从而提高市政工程企业在市场经济浪潮中的竞争力和经济效益。     

浅谈中小企业绩效管理存在的问题与对策

对中小企业进行科学的人力资源管理工作,是保证其发展持续市场竞争力的重要手段,而在人力资源管理过程中,绩效机制是有利的管理措施之一,运用得当,对中小企业人力资源的管理工作起到促进作用.本文就中小企业绩效管理措施中存在的问题进行论述,并提出具有针对性的应对措施.