中小企业营销渠道建设与管理研究

中小企业营销渠道管理内容是企业营销过程中的一项重要工作,包括渠道成员的动态调整、渠道冲突的管理、渠道成本管理、渠道成员控制等内容。在"营销渠道为王"的今天,资源有限的中小企业如何在竞争白热化的市场经济求发展、得生存已经成为了社会各界所关注的热点问题。文章首先阐述了中小企业营销渠道管理的主要内容,其次,分析了中小企业营销渠道的功能,同时,探讨了中小企业营销渠道建设与管理中存在的问题,并且针对这些问题,提出了中小企业营销渠道建设与管理策略,具有一定的参考价值。     

安徽省中小企业成本管理存在的问题及对策

中小企业已成为安徽崛起不可忽视的力量,但安徽省中小企业数量不足、体能不大且主要集中于第三产业,在成本管理上存在着目标定位狭窄、过度节约人力成本、成本管理方法和手段落后、产品无形损失严重等问题;要使安徽中小企业走内涵发展的道路,就要树立全过程成本管理的观点、加强成本管理与成本核算、改善成本管理手段等一系列工作。     

中小企业成本控制研究

成本控制对于中小企业的生存和发展具有重大意义。结合相关成本控制理论,探讨了目前我国中小企业在成本控制中面临的问题,并从成本控制的诸环节入手,指出了中小企业加强成本控制的途径。     

论中小企业成本管理存在的问题及对策

中小企业管理理念落后、组织制度建设滞后、生产经营粗放，并且我国中小企业生命周期短等特点，强化成本管理成为中小企业发展的关键。本文对分析中小企业的成本管理重要性入手，分析了中小企业成本管理存在的相关问题，借以提出强化中小企业成本管理的对策。     

对中小企业成本控制问题的探讨

在市场经济日益完善的今天,中小企业面临着更为复杂的竞争环境,成本控制对中小企业的作用也变得越来越重要.本文介绍了中小企业成本控制问题中的一些问题,提出了相应的对策,希望能帮助中小企业进行成本控制,增强竞争力.     

关于中小企业成本管理的几点思考

改革开放近30年来,我国中小企业发展迅速,取得了重要的成就,中小企业已成为我国国民经济中一支重要的经济力量,在我国社会主义市场经济发展中发挥着重要的作用.尽管中小企业在我国国民经济发展中功不可没,但是,近年来我国中小企业的发展也面临着融资难、人才缺、社会服务体系不健全、企业成本管理水平低等一些不容忽视和回避且亟待解决的老问题,同时又面临不断产生的新问题的压力.本文主要从成本管理的角度出发,认识我国中小企业在发展过程中成本管理存在的问题,经过分析,提出了强化我国中小企业成本管理的几点对策.     

浅谈中小企业成本控制

本文论述了中小企业成本控制的概念和意义,以及中小企业成本控制存在的问题通过对企业成本控制问题的分析,提出了相应的对策,以达到提高企业竞争力和经济效益的目的.     

中小企业成本控制理论

在这会主义市场经济体制不断完善的背景下,中小企业又成了国民经济中连接城乡的纽带,是GDP种特殊的"小半壁江山"。同时我国中小企业由于地区经济发展不平衡,政策双轨制,行业发展不均,信息化水平低下,在三大国民经济产业中分配不均,生产方式落后等一系列因素的综合作用下,形成的"中小企业生命走势图",在特殊的中小企业生命年限中,控制成本就是其核心而且是关乎中小企业存亡的因素,通过不断完善成本控制,改进内部控制,提高经济效益,增强企业核心竞争力,运用科学方法发掘降低成本的潜力,在竞争巨大的中国市场立足完成从衰退期到中小企业"涅期"的合理转变。本文从中小企业发展的成本控制现状为基础,提出参考性改进措施。     

浅谈中小企业成本精细化管理

随着我国经济发展进入供给侧结构性改革阶段,当前企业经营管理的方向以及管理核心都在发生改变,中小企业实施成本精细化管理势在必行。文章阐述了我国中小企业实行成本精细化管理的必要性,分析了当前中小企业成本管理存在的问题,提出中小企业实现成本精细化管理的具体措施。     

浅议成本控制方法选择

目前中小企业成本管理的体制还不太完善,成本管理中存在很多问题。本文分析了中小企业管理中存在的问题,并且提出了一些提高管理成本的有效方法。中小企业加强成本管理不仅有利于企业进一步降低产品成本、实现企业利润最大化目标,而且可以改善和提高企业的经营管理水平,使中小企业更好地适应市场的变化。     

探析中小企业内部控制成本问题及对策

内部控制成本是成本会计理念下的重要组成部分。针对目前我国中小企业内部控制成本过高的现状,本文分析了我国中小企业在内部控制成本管理方面存在的问题,并就这些问题提出了对策与建议。     

中小企业成本管理的问题与对策

在国家大力发展社会主义市场经济的环境下,开展中小企业成本管理理论与方法的研究,对指导成长型中小企业成本的实际工作,提升企业成本管理工作水平,具有重要的现实意义.笔者结合中小企业成本管理存在的问题以及造成这些问题的内外部环境,提出中小企业成本管理的对策措施和模式.     

浅谈中国中小企业创新成本控制的措施

随着全球经济一体化的发展和中国经济体制改革的不断深入，各行各业面临激烈的市场竞争，企业的利润空间逐渐缩小。因此，创新成本控制就成为企业生存和发展的必然选择。中小企业要想在市场中获得更大的利润，得以生存与发展，就必须紧握市场脉搏，创新成本控制，实施全方位、全过程的成本控制。从创新成本控制的意义，浅析目前中国中小企业成本控制存在的主要问题及原因，并提出创新成本控制的措施，以期促进中国中小企业发展，提高其市场竞争实力。     

中小企业项目成本管理的特点分析

能否保持低项目成本优势,是企业获取竞争优势的主要途径和主要方法。本文选取了企业项目成本管理的内容及其特点为主要研究内容,引出我国中小企业项目成本管理的现状及其特点,并针对完善中小企业项目成本管理的措施进行了深入的研究,旨在引起企业增加对于项目企业成本管理工作的关注和重视,提高项目成本管理效果。     

现场管理与成本控制

现场管理与成本管理是企业财务管理的主要方法之一。成本核算与成本预测、成本计划、成本控制、成本分析和成本考核构成了财务的成本管理系统。本文主要阐述现场管理与成本控制中存在的问题，以及加强现场管理与成本控制的措施。     

合同成本控制在生产管理中的重要性探讨

加工制造业主要是为外来企业提供生产技术或者原材料进行加工来获得效益的企业,但是随着市场竞争的日益激烈,对国内从事加工制造业的中小企业造成了不小的冲击。如何在这种特殊时期生存下去,如何降低成本增加收益,成为该类企业急需解决的难题。为此,本文对合同成本的控制在生产管理中的重要性进行了探讨。     

中小企业成本控制存在的问题和对策

在市场经济条件下,成本的高低是企业竞争取胜的重要条件。企业要生存、求发展就必须加强成本管理,采取各种方法进行成本控制,以低于竞争对手的成本进行生产经营,获取更多的市场份额和盈利。但是随着我国经济结构的调整和企业经营环境的变化,影响中小企业成本控制的不利因素在不断增加,成本控制出现了前所未有的压力。本文详细地描述了成本控制的现状、存在的问题及成本控制的对策和建议。     

中小企业成本控制现状与对策

在市场竞争日趋激烈的市场经济条件下,中小企业由于资金流、物流、人才支持等方面的瓶颈制约,利润逐渐减少。降低产品成本,加强成本控制和管理,对其生存和发展至关重要。本文分析了我国中小企业成本控制的现状,并提出了解决思路与对策。     

浅析中小企业人力资源成本的控制

对于企业来说,成本管理是企业管理的重要组成部分,降低成本、保证资金的正常运行,提高企业的经济效益是成本管理工作的任务。文章以人力资源成本不断上升为背景,阐述了中小企业成本控制的必然性,以人力资源管理和企业管理为进一步的拓展和延伸,对人力资源成本如何进行有效控制,进行了初步的探讨。     

Excel在标准成本差异分析中的应用

标准成本法是一种将成本计算和成本控制相结合,以标准成本作为控制成本支出的依据,考核成本支出的方法.成本差异计算和分析是标准成本法的重点.运用Excel进行成本差异的计算和分析,简化中小企业的成本管理工作,促进中小企业现代化管理进程.