改革森工企业木材生产成本核算办法的建议

长期以来木材生产是林业企业的中心任务,木材生产成本核算也成为森工企业会计核算的主体。实施天保工程是我国林业由以木材生产为主向以生态建设为主转变的重要标志,特别是二期天保工程的实施,东北、内蒙古重点国有林区木材产量由上期定产后年均1094．1万m^3在“十二五”期间分3年调减到402．5万m^3,减少691．6万m^3,下调63．2％。木材生产管理及作业方式已发生深刻变化,原有的木材生产成本核算办法已不能满足当前核算的需要。     

森工企业转型开拓金融产业的探讨

国家实施天然林保护工程已经进行第二期,国有森工林区随着天保工程的逐步深入,木材产量大幅度调减,比实施前减少了80％以上,其中中国龙江森林工业（集团）总公司（以下简称龙江森工集团）由年产量410万m3调减到2013年的80万m3,有的林业局已经无林可采。做为国家重点国有林区的森工企业如何转型,是摆在我们面前的一个重要课题。开拓金融产业是森工企业转型,实现企业增收,长远发展的有效途径。     

国有森工企业改革的探讨

国有森工企业的主业是森林经营和木材采运．但是由于建国初期至上世纪末国家经济建设的需要和改革开放初期对可持续发展观的淡漠．森林资源消长严重失衡．一度使国有森工企业陷入资源危机、资金危困的“两危”境地。在科学发展观指导下．1998年开始．国家林业政策发生根本性的转变．     

当前深化国有粮食企业改革的主要任务

(一)认真总结和借鉴各地改革的典型经验,进一步指导国有粮食企业改革和发展。国有粮食企业改革是粮食流通体制改革的重点和难点,没有现成的模式,必须靠我们在实践中不断探索,不断总结。近几年来,各地在推进国有粮食企业改革中已经摸索出许多好的做法和成功经验。其中有解决“三老”问题,特别是做好富余人员分流安置的好的做法;有推进产权制度改革,实行企业改组和改制的有益探索;有服务于“三农”,开展订单农业,发展粮食产业化经营的成功尝试;有转换经营机制,在粮食流通中发挥市场主渠道作用的突出典型。他们的这些做法,尽管不能完全反映全国…