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中国十大著名智库首次集体公开亮相；赵科林出任诺基亚中国总裁何庆源领军诺西公司；第六届珠海航展萍帷幕成交总额达30亿美元；中兴通讯主持QuEST Forum年度亚太会议；罕见“冰山舰队”逼近新西兰最大冰山长1800米     

HR如何突破天花板

中美大都会人寿业务经理盛曦对自己现在的工作感到满意．认为找到了”更大范围的人力资源工作舞台。”不过．他的良好感觉．来自于新近跳槽之后的收获所得。     

跳槽的诱惑

对于工会提出的增长工资的要求，基本上所有日本企业均会百分之百地答应下来。今年暑假奖金就要发下来了，不少人却开始焦灼起来。不是计划买点什么．而是心里在打起了小算盘：”是不是到了该跳槽的时候了？”眼下跳槽正成为日本职员的一大心事[编者按]     

NOKIA大厦将倾

诺基亚,这个芬兰神话或许进入了完结篇. 面对来势汹汹的三星和苹果,雄霸手机市场14年的诺基亚却显得毫无招架之力,甚至放弃了塞班(symbian)转而押注微软的手机操作系统(Windows Phone).原本此举都被业内视为诺基亚的“最后一搏”,但似乎这一切己毁在了诺基亚自己手上.     

下一代企业的背后

2006年，诺基亚已经开始考虑其历史上继木材、电缆、电信之后的第四次转型．用其CEO康培凯的话说就是“为诺基亚找一条新路”．而这条路就是真正成为一家融合互联网和移动性的公司。同诺基亚一样要宣称转为互联网企业的还有微软、思科、苹果……这个名单可以拉得很长。究竟是什么让这些企业不惜血本地全力转型？[编者按]     

员工春季跳槽，你准备好应对了吗？

过完年后我们说分手 据中华英才网针对全国15个行业700多名白领的调查显示，有37．65％的白领计划在春节后到新的企业上班，成功完成“跳槽”。有超过1／5的受访者有寻求职业思变的倾向——“制订新的事业发展计划”，这在一定程度上表明，节后企业出现“跳槽”高峰有一定的职业心理因素。春季确实为求职者提供了更多的就业机会。过去经常讲“金九银十”，金九银十背后隐含的是是大学生毕业后求职比较集中的阶段；而春节过后的“金三银四”，     

中国雇主的超人“战役”

跳槽已经成为中国员工的一种“文化”。最近一项由美国人力资源管理协会（SHRM）和美国智睿咨询有限公司（DDI）进行的网上调查显示中国员工正逐步缩短自己在某个组织的任职时间。在对862个雇员进行的2006年-2007年员工离职率调查中，有25%的人在他们的职业生涯已经换过3次或更多次数的工作，20%的受访者受他们预期在未来的一年要从现在的公司跳槽。     

高管集体跳槽

最近,戴尔中国前总裁麦大伟继自己的老板阿梅里奥加入联想后,他带领阿曼诺等高管再次从戴尔“转会”到联想。高管集体跳槽并不止上述案例。比如牛根生与郑怀俊闹崩后伊利高管集体跳槽蒙牛、欧莱雅市场     

从李开复跳槽看知识型员工的管理

2005年7月19日．微软全球副总裁李开复正式向微软提出离职，转而加盟Google．担任Google全球副总裁及中国区总裁。也就是在同一天，微软将Google、李开复告上法庭．理由是二者违反了李开复在加入微软时签署的非竞争及保密合约。一场沸沸扬扬的“跳槽风波”开始了。     

劳动力自由流动与商业秘密的保护

市场经济中最核心的机制就是竞争机制，技术和商业秘密则是财富和竞争的资本，它们既是企业占有竞争优势的利器，也是不正当竞争对手竭力攫取的目标。一些竞争者为了使自己处于“有利”地位，往往采取利诱手段唆使掌握企业商业秘密人员为其服务，或挖走该商业秘密的研究开发人员，从而无须大量投入开发研制成本而轻易获得有关技术资料和商业秘密，这种现象，被人们形象地比喻为“摘桃子”。无论是从发达国家的历史经验和现实司法判例，还是从我国的实践来看，职工的“跳槽”行为，是企业商业秘密流失的最重要的渠道。职工可以“跳槽”，这是…     

移动信息社会的精英──访诺基亚(中国)投资有限公司

如今经济全球化，全球信息化。信息市场化。‘当新千年的钟声敲响的时候人类正在以前所未有的速度迈向移动信息社会。作为移动信息社会的领先倡导者和推动者，诺基亚公司度过了在中国十五年蓬勃发展的成功历程。作为全球有影响力的先锋企业诺基亚如何致力于更高‘更新、更强特别是在数字化潮的今天诺基亚靠什么成为数字时代的领导者诺基亚在中国市场上的历史现状和未来是怎样的一个惊心动魄的”故事”，带着以上问题，我们走访了诺基亚（中国）投资有限公司常务副董事长沈国英女士。移动信息社会的使者早在20世纪50年代诺基亚就开始了与中国…     

如何看待经常跳槽的人？

一位从事人力资源管理多年的朋友认为，好的人才应该从那些经常跳槽的员工中去寻觅，找到合适的，然后用好的条件留住他，必定能给企业带来丰厚的回报。因为人多能够经常性跳楷的人走两个极端，要么是非常有能力的人，要么是非常平庸的人，聪明的人力资源管理者，应该用自己的眼光，去寻找前者，然后留住他们。你是怎么看待那些经常跳槽的人的呢？如果要根据他跳槽的原因来不同看待，那么，又如何做到能真正了解他跳槽的原因呢？[编者按]     

奥利拉诺基亚的成功密码

“诺基亚”这个名字来源于1865年建立在芬兰赫尔辛基以北100英里的诺基亚河岸上的一家木材厂。多年来，这家公司都以生产橡校和木材产品为主。至今。很多芬兰人仍会把诺基亚的名字与儿时穿的胶皮靴子联系在一起。然而，在电信科技瞬息万变的20世纪90年代诺基亚公司却迅速崛起以”世界头号移动电话制造商”的头衔为世人所震惊和瞩目，它的每一次革新每一件产品都为电信行业带来强烈的冲击同时也为公司本身带来巨额的财富。如果说。微软的”成功密码”是其无可比拟的视窗软件那么，诺基亚的成功密码又是什么呢？当首席执行官乔马·奥利拉被问…     

塞班之死

“2012年，在向Windows Phone过渡的过程中，我们继续销售塞班设备。去年年中推出的诺基亚808 PureView是诺基亚出品的最后一款塞班设备。”1月24日，诺基亚发布2012年第四季度财报确认，去年发布的808 PureView是该公司开发的最后一款塞班手机，这意味着塞班已经正式宣布死亡。     

对组织忠诚与对上司忠诚：哪个对我国企业员工影响更大？

本文在919份有效问卷的基础上，经过实证分析发现：1．总体上，当前我国企业员工“对组织的忠诚”要高于“对上司的忠诚”，2．“对上司的忠诚”仅仅影响员工的跳槽意图和工作绩效，对员工的个体／群体组织公民行为没有显著的影响，但“对组织的忠诚”对上述四个因变量均有着显著的影响。从这些发现中我们得出了三个有启示的结论。     

跳槽是种传染病

在中国企业人才大战的今天，优秀员工或管理人员跳槽已经成为许多企业不可承受之痛。然而，跳槽本身对跳槽的员工来说，常常也附带着相当大的损失，并非轻易之举。除了工资待遇、人际关系这些经常讨论的因素之外，跳槽的传染性还可能与领导的下列言行举止密切相关：     

HR与老板：那些人那些事——写在前面的话：关于老板和人事

年末聚会．有个HR好友想跳槽．但是不由回首历次的工作经历．尤其是那些让他印象深刻的老板。沉默良久．他最后只给了我“一言难尽”几个字……     

跳槽的两种不同类型和相应的策略

本文从一个新的角度,将跳槽分为“为职业跳槽”和“为岗位跳槽”两类。区分了两者的具体特点,并对单位和个人如何看待和处理这两种不同类型的跳槽提出了相应的对策。     

诺基亚：抗震救灾全记录

中国有史以来灾害不断，而近年来更有愈演愈烈之势，此番汶川大地震之惨烈，让人震撼。抗震救灾中企业的力量不容忽视，企业社会责任在中国第一次被摆到如此重要的位置。在震后第二周，《新智囊》即派出两名专业记者深入四川灾区，亲身了解在重大灾情、险情尚未解除的应急情况下，企业组织实施“企业社会责任”的具体案例；我们希望通过这次实地的采访，与广大读者一起探讨企业在实施“企业社会责任”过程中，战略与竞争环境、企业应急机制、长效机制、合作机翎以及核心价值观、企业文化所产生的具体作用与功效。我们是幸运的，诺基亚为我们敞开了大门，在他们的积极配合下，我们在绵阳、绵竹、德阳、什邡等重灾区奋战八昼夜，记录下了诺基亚公司在地震后发生的点点滴滴，汇成了一幅企业实施CSR的全景图。在这张“全景图”上，我们看到面对突发灾害，诺基亚的应急机割虽然高效，但不免因为跨国公司的程序带后与思维方式不同而遭人诟病；我们看到诺基亚与政府、NGO纽织、媒体的四方合作机制如何为灾区人民带来实际的利益；我们看到诺基亚持续性为灾区投入，并建立长效机制；我们看到诺基亚四川员工一个个可歌可泣的动人故事和背后深刻的企业文化价值内核；我们更看到CSR第一次这么深刻地影响着企业的外部环境。地震巨灾，对个人而言，是重新厘定与自然、社会、他人的关系；对企业而言，是再认识和再实践自己社会责任的机会。     

手写风暴——精品手写手机火爆登场

近些年来，手写功能的手机越来越受到消费者的喜爱，自从诺基亚6108（评测）问世以后，MOTO、索爱等手机生产大厂也纷纷推出了自己旗下带有手写功能的手机。面对各种各样“身怀绝技”的手写手机不免让消费者有些“审美疲劳”，今天小编特意为大家挑选出来几款具有特色的产品，希望可以为朋友们在购买时提供一些建议。