企业实施预算管理应树立的理念

<正>预算管理是将企业的决策目标及其资源配置用预算的方式加以量化,以达到企业资源有效配置,实现企业目标,提高生产效率的企业管理活动或过程的总称。预算管理是现代企业尤其是企业集团的重要管理模式。预算不仅可以促进企业计划工作的开展与完善,减少企业的经营风险和财务风险;而且还能促进企业内部各部门间的合作与交流,减少冲突与矛     

现代企业要树立“以人为本”的理念

<正>随着我国社会主义市场经济体制的 建立和不断完善,以及国有企业改革的 逐步深化,化工企业将面临激烈的市场 竞争。企业要提高竞争力,获取更大的 经济与社会效益,必须把人作为最重要 的资源挖掘、更新和开发。因此,树立 “以人为本”理念,全面提高职工的综合     

企业管理中“人本理念”的认知与实践

近年来,随着“以人为本”的理念逐步深入,人本思想、人本理念等一系列以人为本的理论和实践,在全社会得以广泛推行,充分体现了全社会对社会发展的根本因素——人的应有重视。为此就企业管理中如何结合实际问题解决、认知和实践“人本理念”进行探究。     

企业应重视人本管理

美国著名管理学家杜拉克说:“企业或事业唯一真正的资源是人,管理就是充分开发人力资源以做好工作。”在竞争日益激烈的今天,人的竞争是企业生死攸关的大问题。因此,企业要确立以人为本的指导思想,从以“物”为中心的管理转向以“人”为中心的管理,把人力当作最重要的     

树立企业理念促进企业发展

我们辽阳石油化纤公司检修分公司是１９９９年１０月中油重组后应运而生的，７００多名员工都是从核心主体生产厂分流出采的检修人员，他们带着各自企业文化的痕迹，面临着一种陌生的工作、学习和生活环境。面对一张白纸，如何绘制更新更美的宏伟蓝图，我们党政一班人统一了认识，决定以围绕生产经营建设优秀企业文化为切入口，集中全体员工和全体党员的智慧，凝结出先进的企业理念，促进企业发展。 我们从企业的生存与发展、企业的动力和源泉、企业的首要责任和天职入手，首先确定了树立服务是立足之本、质量是生存之道、安全是保运之首、…     

中国“入世”企业应强化哪些理念

加入WTO,对我国企业来说既是机遇,又是挑战。对此,我们应审时度势,抓住机遇,迎接挑战,好与国际接轨的文章。因此,我国企业必须从强化经营管理理念入手,提高整体竞争水平。     

树立“共赢”理念构建“和谐”电力企业

中国有句古话，“天时不如地利，地利不如人和”。在战争中，“人和”就是决定胜败的关键因素。同样，在现代市场经济条件下，电力企业只有树立与顾客、员工、供应商、竞争对手及其他社区成员“合作、共赢”的企业理念，构建“和谐型”企业，才能保证在激烈的市场竞争中和复杂多变的外部条件下不断发展壮大。     

树立五“零”理念提升管理水平

●设备零缺陷●操作零差错●工作零违章●干群零距离●机组零非停2006年,伴随着电煤价格的并轨、电力供需状况的缓解、竞价上网的试行以及水资源、环保等各项费用的相应提升,摆在电力企业面前的是剧增的压力、严峻的挑战。面对严峻的生产经营局势,大唐淮南洛河发电厂作为一家现有4台30万千瓦机组、在建2台60万千瓦超临界机组的大型发电企业,只有树立五“零”理念,强化内部控制管理机制,狠抓“安全”和“效益”两个关键,全面提升管理水平,才能保障全年生产经营指标的按期完成。树立“设备零缺陷”理念,全面提高设备检修质量设备是生产的基础,…     

谈企业之“人本管理”

随着社会主义市场经济体制和现代企业制度的建立完善,企业的生产经营活动由过去被动适应市场变为主动参与市场竞争。企业角色的转换,是企业制定战略规划的理论和实践基础。当今世界企业管理出现了诸如顾客导向、企业再造、团队组织、自主管理、弹性策略、以人为本等新的特点。在我国建立现代企业制度,是改变企业现状的主要举措,它涉及到企业内部和外部的备个方面,进而产生的问题既有浅层次的又有深层次的,既有经济利益与权力分配的问题,又有人与人、人与物的问题,上述问题的解决必须以人为核心,确立人的主体地位,反映在企业管理中…     

实施人本管理应具备的五种理念

“企业即人,企业为人,企业靠人”是人本思想的哲学意义;“强调员工整体素质的提高”是人本思想的社会意义;“以事业凝聚员工”是人本思想的管理意义。 人本管理作为一种管理手段,如何结合我国国情、企情、民情走出国有企业自己的人本管理之路,应该说是一种前瞻性的战略观念。实施和推行人本管理,各级管     

人本理念下企业社会责任的构建

企业社会责任的边界及实现程度与企业的道德诉求和制度约束紧密相关,而管理道德中的核心价值观念对社会责任的承担与履行具有根本性的作用.人本理念是为社会公众所认可的价值观念,在人本理念指导下,构建合理的企业社会责任对于解决企业管理道德缺失问题具有实际意义.     

用人本理念创新企业思想政治工作

以人为本彰显着科学先进的思想政治工作理念，思想政治工作只有坚持以人为本，才能为企业新的发展提供可靠的保证。近年来，交运公司认真贯彻落实科学发展观．坚持用人本理念创新思想政治工作，引导干部职工思想观念的转变，为企业经营目标的实现提供了强大的精神动力，保持了职工队伍的和谐稳定，促进了企业核心竞争力的提升。     

坚持人本理念创新企业思想政治工作

淮北矿业集团已在50年的发展过程中，依托科学发展观、建立和谐矿区的新形势，始终坚持人本理念、创新企业思想政治工作，为淮北矿业的新发展提供了更加．有效的思想保障和精神动力。     

树立“以人为本”理念 努力做好安全生产

“安全第一，预防为主”、“安全责任重于泰山，，这16个字，是我们全体同仁的崇高职责。2003年3月以来，省纺织总公司直属企事业单位的安全生产管理工作划归我们主管。在各级党委的领导和重视下，由于全体安全专职干部的恪尽职守，广大职工的积极参与，从而取得了一定的成绩。一年来，未出现一起重、特大安全责任事故；无有重伤、死亡事故，全部实现了“安全生产责任目标合同”。     

树立终身学习理念创建学习型企业

当今世界，科学技术日新月异，人类已经步入信息化时代，新知识、新事物、新理论层出不穷。据有关专家测算，现在人类知识的总量每４年左右增加一倍，知识更新周期越来越短，所以，学习不再是某一段时期的事情，而是贯穿每个人的一生的终身任务。同时，知识经济已见端倪，企业的竞争优势越来越依靠所拥有的知识、技术和信息，所以，学习也不仅仅是个人的任务，也需要企业组织的学习。美国学者彼得·圣吉在所著的《第五项修炼》中提出了学习型组织的管理理念，指出：面临变迁剧烈的竞争环境，企业组织应力求精简、扁平化、柔性化、终身学习、…     

树立“大监管”理念 提升监管效益

正招标法实施十三年来,工程招投标活动取得了瞩目的成绩,以上位法为总依据,各地招投标监管工作创造了许多宝贵经验。但是从历史走来的工程招投标,也还存在着一些问题,特别是存在虚假招标的问题。总观各地的经验,大都是程序监管方面的经验;存在的虚假招标问题,则是市场存在的问题。这里,程序监管的结果与市场活动的结果不能完全重叠,监管与结果不是一因一果的关系。因此,就出现了监管成果与群众感觉不一样、监管的     

运用“人本原理” 搞好现代企业

<正> 现代科学管理的一个基本特征是从对物的管理走向对人的管理,从片面强调物质技术条件的作用,发展为重视人在现代化大生产中的作用,建立以人为中心的管理制度。本文就“人本原理”在现代企业管理中的应用,作些探讨。 一、人在现代企业中的地位 (一)先从管理的定义谈起。管理就是管理主体运用一定的手段,组织协调管理客体,有效地达到组织标的的过程。管理的主体是     

强化“人本管理”推动企业发展

一、要抓好“人本管理”，建立和完善激励机制是关键龙口市黄金矿冶公司的前身是双顶山金矿，早在创建初期就尝尽了各种艰辛与困苦：资源危机、工艺落后、设备陈旧……种种不利因素导致了企业效益低下，生产经营步履艰难，至1990年底企业面临倒闭。面对种种困扰，企业领导班子清醒认识到，要想摆脱困境，争资金、上设备等办法都是解不了近渴的“远水”，当务之急的出路就是如何利用职工队伍年轻，文化层次较高的现有优势加强“人本管理”，充分调动广大干部职工积极性与创造性，靠大家的聪明才智去闯出一条使企业健康地发展之路，腾飞之路。…