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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 31 毫秒
1.
随着杨元庆、陈绍鹏、刘军、王晓岩、乔健等“老联想人”在新联想中承担了更为重要的角色,如今的联想似乎又回到了收购IBM PC之前的状态。以至于外界有一种极端的观点认为。这实际上意味着联想国际化的失败?  相似文献   

2.
李薇 《IT经理世界》2014,(23):40-41
正随着IBM×86团队的加入,联想在企业级绝对不是简简单单的整合,而是希望有着1+12的效果。"入职培训时人力资源跟我说,‘联想会给你提供一个没有天花板的舞台。'今天我就以一个联想正式员工的身份站在了如此宽广的舞台上。"在联想企业级解决方案品鉴会上,兴奋和激动写在姜宏涛的脸上。姜宏涛在IBM工作了12个年头,伴随着联想对IBM x86部门的收购,他在10月8日正式加入联想,出任联想System x和Pure系统业务部山东大区销售经理一职。与姜宏涛一样,IBM相关业务的数千名员工已正式入职联想,联想集团董事局主席兼CEO杨元庆亲自欢迎新员工。随着企业级业务成为联想的四大核心业务之后,这场收购注定并非  相似文献   

3.
联想二年级     
联想+戴尔+IBM的基因组合, 能否带来一个PC新巨头?体育营销的快车能否让Lenovo品牌顺利打入海外市场?从5、6级市场向7级市场迈进能否让联想中国续写神语?供应链的整合能否跟上联想对压缩成本的迫切要求?面对国际化运营,联想管理者用什么办法寻找从“放手”到“累垮”之间的平衡? 这就是联想步入“世界级学堂”第二年必须面对的“课程表”。  相似文献   

4.
观点     
《IT经理世界》2013,(22):88-88
“在大数据时代,消费者坐到了董事会,成为首席消费官。营销的最高境界是产生PULL,而不是不同的PUSH。”——在2013年大中华区艾菲奖评选的过程中,IBM副总裁,  相似文献   

5.
2006.1.5第1期技术·商业·2006未来是不可知的,但是,这并不妨碍人们窥视未来的兴趣。10创新之年17汽车业的第三股势力20回望2005年36中国家具业的“宜家梦”44赫德矫正惠普航向48英飞凌分拆自救68中国CIO影响力报告80IBM如何卖创意92创新的窘境与出路94孔翰宁:温和者的策略99当中国改变世界2006.1.20第2期联想二年级联想+戴尔+IBM的基因组合,能否带来一个PC新巨头?12战国思维和全球视角22资本市场:否极泰来?24“分聚之争”解套30宝马下凡32力帆造车“路线图”36中星微的钻营术40资本鏖战中国百货42网游变天56像买股票一样做IT68左右…  相似文献   

6.
余日昌 《董事会》2006,(4):110-111
野说:想怎么说就怎么说,一种闲人文风。推敲一些与董事会相关的“三字经”。发现其中竟然充满怪诞的理性!  相似文献   

7.
余日昌 《董事会》2005,(12):103-104
一、“公”并非就是“共有” “公共财产”、“公共资源”、“公共事业”、“公共权力”、“公共利益”、“公共知识分子”、“公共场所”甚至“公共汽车”和“公共厕所”,吸引我们眼球、侵略我们听觉的是“公共”二字。所以,有人一听见“公司”二字就会联想到“公共”,好像我们所身处的社会已经被一扇家门分隔为二:门外的一切都是“公共的”,为大家所拥有、掌控。所以,公司也是公共的。  相似文献   

8.
在成为世界级厂商的路上,联想正在吸收世界级竞争对手的精华并为我所用。因收购IBM PC而一步跨上世界级舞台的联想,在公司的很多方面,与 IBM正渐行渐远,却愈发热衷于向竞争死敌戴尔“靠拢”。  相似文献   

9.
徐康宁 《董事会》2011,(11):108-108
为了彻底融入国际商圈,杨元庆把家从中国搬到了美国,并且专门请人帮助自己提高英语水平,到后来主持董事会游刃有余。他事后总结并购IBM的经验,称自己的主要精力用在了学英语和“喝咖啡”上  相似文献   

10.
从“注意力经济”到名正言顺的“互联网经济”,不管你愿不愿意,是否赞同,“.COM”时代已经来临。不管是身处最传统的产业,还是持有最传统的经营理念,这年头已很难有人经得起“.COM”的诱惑,比如联想,憋了许久,还是扑通跳了进去。  相似文献   

11.
戴尔基因     
“杨元庆现在到底在忙什么?”一年来,这个被无数媒体问滥的问题,从联想人嘴里得到的也永远是刻板、照本宣科似的回答,比如“哦……正忙着整合……”不过就在2005年年末,一个不同凡响的回答终于冒了出来——“他现在正在忙什么?也就是忙着换换 CEO什么的吧。”一位联想员工开玩笑地说道。在联想并购IBM PC的第一年末,这种幽默和轻松给人以久违的感觉。刚刚进入“二年级”的联想,正在逐渐改变过去“一年级新生”的怯生生形象。而其标志不仅仅是CEO 斯蒂夫·沃德的离任和戴尔前高级副总裁阿梅里奥(Bill Amelio)空降接替。实际上,在公布第三季度业绩前后, 联想的进攻姿态已经开始变得鲜明。去年11月29日,在香港迪斯尼乐园,Lenovo宽屏笔记本电脑首次在中国内地以外的地方高调亮相;12 月,联想集团在深圳世界之窗发布新产品和数字家庭策略,活动规模之大近年来鲜见。相比之下,人们难免会想起半年前在联想大楼中进行的具有历史意义、却极其简单朴素的“新联想起航”。显然。过去一年来低调和谨慎正在被底气十足的宣传攻势取代——联想正从“谨慎学习”和“低调防御”状态转向“局部进攻”。联想的姿态是各方面条件成熟的结果:第三季度3.25亿港元利润的出色成绩单给了联想“抬头挺胸”的底气,但带来这种底气的不仅仅是业绩。联想控股董事局主席柳传志在被问到和另外两家公司——德州太平洋投资和General Atlarltic的董事们在联想国际的合作是否愉快时,曾经面露喜色地评论说:“和聪明人一起工作最大的乐趣,就是自己的一些观念能得到验证。”“验证”在这里是一个关键词。据内部人士透露,在一些重要的管理问题上,这两家公司的董事与联想的中国管理者意见非常一致。比如,在压缩成本问题上,在中方和坚持高投入高产出的IBM PC管理者之间,这两家公司的董事都选择了支持前者。这样的共识首先让联想更换 CEO显得不偏不倚——按照柳的说法:“大家都认为这不是在‘好’与‘不好’之间的选择,而是‘好’与‘更好’之间的更替。”它既不会被简单地认为是缺乏全球化公司管理经验的中国式狂想,也不会被简单地扣上联想打压IBM“派系斗争”的大帽子。而重要的是,这种共识还让联想中国的管理者感到了更多的信心——经过一年时间的沟通和观察,他们证明了自己很多想法并不“幼稚”和“偏激”。这种不断被印证的信心将让国际化的联想在进入“二年级”的时候变得更加活跃。当然,就如同新司机经过最初的 1000公里“磨合”之后才会“放开手脚”,但也同时会迎来“事故高发期”一样,联想的“二年级”要做的功课很多,面对的风险自然也会不少。  相似文献   

12.
余日昌 《董事会》2005,(10):106-108
股、圆相接 中国象形文字的出现,使文化原有的生动变得具象起来。对于“股”字各人联想不同。生意人首先想到的是“股份、股权、入股”等等经济活动,吃官饭者认为“股”字代表过去一种“官位”,文化人想到的则更多一些。从“股”字的结构来看,偏旁“月”就是“肉”的意思:股原指“大腿”一截!中华武术称之为“下盘”,它代表着支撑全身的力量。  相似文献   

13.
子余 《董事会》2006,(1):108-110
野说:想怎么说就怎么说,一种闲人文风。推敲一些与董事会相关的“三字经”,发现其中竟然充满怪诞的理性,于是献给读者作为新年礼物!  相似文献   

14.
杨扬 《董事会》2005,(1):18-18
联想集团收购IBM全球PC业务的传闻在2004年12月8日尘埃落定。这项收购案的具体支付方式为6.5亿美元现金和6亿美元的联想股票,联想还承担IBM PC业务5亿美元负债。收购完成后,联想控股将拥有联想集团45%左右的股份,IBM持股19%左右,联想集团将成为年收入超过百亿美元的世界第三大PC商。  相似文献   

15.
《中华商标》2005,(1):63-63
美国联邦贸易委员会(FTC)1月10日宣布,联想收购IBM全球PC业务不存在反垄断方面的问题,因此该部门不会为这一交易设置障碍。根据双方去年12月签署的协议,联想将向IBM支付6.5亿美元的现金和价值6亿美元的股票,同时还将承担IBMPC部门5亿美元的债务。这一交易将于今年第二季度完成,届时联想将接手IBM全球PC业务的日常运营,同时还可以在未来五年内继续使用IBM的PC商标,  相似文献   

16.
2004年12月12日,IBM和长城集团宣布双方再次合资成立新公司--长城国际系统科技(深圳)有限公司(简称ISTC),ISTC专注的领域是服务器。此次合作发布恰巧是在联想宣布收购IBM  相似文献   

17.
郑悦 《IT经理世界》2014,(24):50-51
生于1984,这是天生的任性。1984,可以是奥威尔笔下“人性遭到扼杀,自由遭到剥夺.思想受到钳制.生活极度贫乏、单调”的悲观,也可以是改变商业进程的希望之年。1984年,一连串的公司名字开始出现在中国商业史上——联想、万科、上海大众、IBM中国成立。  相似文献   

18.
薛克庆 《董事会》2023,(7):12-17
<正>董事会秘书要积极作为、奋发有为,始终围绕企业价值创造这一个核心,担当好“六角色”,在更高水平上支撑服务董事会建设在加快完善中国特色现代企业制度建设中,董事会作为公司治理的核心,发挥着“定战略、作决策、防风险”的核心作用。董事会秘书是支撑服务董事会运行的关键,地位重要、作用突出、责任重大。董事会秘书要立足新发展阶段,时刻牢记职责使命,  相似文献   

19.
新联想跳越     
2001年4月,中国IT产业第一品牌——联想集团新财年的开始,两件肯定会在联想发展史上留下重要一页的事情先后发生:神州数码宣布要在香港分拆上市;联想发布其规划了一年之久、创办以来最大幅度的战略转变——“新联想”计划。 所谓的“新联想”与“旧联想”有什么不同?除了分  相似文献   

20.
《IT经理世界》2011,(2):51-51
自从Google提出云计算的概念,云计算在中国可谓掀起了一场“云”的革命。在云计算这股热潮中,看上去最为风光的,是海外IT巨头们。在2010年11月,微软、英特尔、IBM等巨头几乎在一周之内推出了新的战略规划,  相似文献   

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