论我国体育无形资产的开发经营策略

体育无形资产的开发经营已成为整个体育产业的主体内容,对体育的发展具有相当重要的作用。在2008年北京奥运会到来之际,广泛合理地开发体育无形资产,用好和管理好体育无形资产,对于加快我国体育产业的发展有着至关重要的意义。     

谈企业无形资产的管理

无形资产包括的内容很广泛，各方面的无形资产投资也各具特色，具体可分为以下四方面：一、体现公司市场竞争力的资产，包括公司信誉、服务、品牌、营销渠道等。对这些无形资产投资，首先要确定一个好的投资原则，以指导本公司的投资计划；其次，观察市场，寻找投资机会；第三，确定投资活动要达到的具体目标，如开展提高服务质量的活动；第四，筹集投资所需资金等各种条件，并将投资落到实处；第五，验收成果，通常成效要经过较长时间才能显现出来。大多数公司对于公司信誉、品牌、营销渠道等资产投资较为重视，但却经常忽略服务质量的投资…     

保护无形资产推动科技进步：浅谈科研院所无形资产的流失与保护

绝大部分重点科研院所既从事基础科学研究,是我国基础科学和边缘科学的前沿阵地,又从事适用新型技术研究,是新产品、新成果的孵化器.同时还进行一定规模的人才培养,是知识产品的生产基地.这些科研院所都拥有一大批看得见、摸得着的有形资产,如实验大楼、实验仪器、办公设备等.还有一种看不见、摸不着,但确实存在,并发挥着重要作用的无形资产.     

略论企业无形资产的保护

无形资产是指由特定主体所有或控制的不具有实物形态且在一定时期内具有获利能力的财产.企业无形资产一般包括权利、秘密、名誉、关系四个方面.权利是指商标权、专利权、许可权等;秘密包括工艺、配方、生产技术决窍、经营秘密和     

浅谈无形资产的运营管理

无形资产运营的意义无形资产运营的目的是运用市场手段,创造无形资产市场资产形式,以及实现无形资产的增值。企业重视并加强无形资产营运具有十分重要的意义。首先,无形资产本身具有超乎想象的价值,这是有形资产所不能比拟的。其次,无形资产营运能够给企业带来超额利润。并且无     

刍论我国高校无形资产管理

未来的竞争将是无形资产的竞争, 高校担负着培养高素质专业技术人才、科学研究、转化成果和交流学术的重任,是无形资产的"高产"区.但是, 目前在实践中高校无形资产的地位还未如有形资产那样被重视,高校无形资产管理方面也存在很多问题.文章以往高校无形资产的理论研究进行综述,并提出了现有研究的不足及今后的研究建议.     

企业无形资产管理问题的研究

进入21世纪以来,无形资产作为重要的战略资源被各大企业争相使用,对于无形资产的管理也越来越受到大型企业的重视,为了更加有效率的使用无形资产为企业创造更大的效益,亟需解决随着无形资产的管理过程的发展中陆续产生的一些问题.本文通过对企业无形资产的概述,阐述其内涵与特征,结合对无形资产会计核算的相关内容,针对当前无形资产管理的现状和产生的问题,提出了一些解决对应问题的相关措施.     

企业无形资产管理问题的研究

进入21世纪以来,无形资产作为重要的战略资源被各大企业争相使用,对于无形资产的管理也越来越受到大型企业的重视,为了更加有效率的使用无形资产为企业创造更大的效益,亟需解决随着无形资产的管理过程的发展中陆续产生的一些问题。本文通过对企业无形资产的概述,阐述其内涵与特征,结合对无形资产会计核算的相关内容,针对当前无形资产管理的现状和产生的问题,提出了一些解决对应问题的相关措施。     

《人力资源与传统无形资产之比较》述评——兼论扩大无形资产内涵、包容人力资源

人力资本理论的发展、行为科学的产生发展、财务会计与管理会计的发展及科技的进步使得人力资源会计产生并发展起来。人力资本是有价值的,故而它属于会计要素中的资产,但它属于无形资产还是有形资产,意见纷纭,莫衷一是。笔者的专业是会计学,试就该问题进行辨析。     

浅谈外贸企业无形资产的“有形化”

在我国特定的历史条件下,国有外贸企业的有形资产有限,而无形资产则是它的优势和巨大的价值,但如何管理和利用,使其创造良好的经济效益,保持企业的长盛不衰？本文分析了国有外贸企业无形资产管理问题,并着重论述外贸企业无形资产管理中的３个主要问题：客户、形象、人的积极性。     

国有商业企业无形资产的评估和保护

国有商业企业无形资产的评估和保护宋明钧党的十四届五中全会通过的《建议》指出；“把优化国有资产分布结构、企业组织结构同优化投资结构有机地结合起来，择优扶强，优胜劣汰，形成兼并破产、减员增效机制，防止国有资产流失。”通过存量资产的流动和重组，根据不同情况...     

浅析轻资产型国企在大宗商品市场的经营策略

与全球资源紧密相连的大宗商品贸易,是关系每个国家经济命脉和人民生活的重要经济形式。我国凡以贸易为主营业务的国有商贸类企业,几乎都涉足了某种或多种大宗商品贸易,而伴随着大宗商品市场的波澜起伏,很多国企都选择了一买一卖的方式介入大宗贸易,不愿意承担大宗商品或资源价值亏损所带来的经营压力。那么,单靠这种轻资产模式真的就可以保证贸易型国企长治久安,坐收渔翁之利么?本文试就轻资产型国企在大宗商品市场的经营策略,从市场、销售渠道、交易方式、风险把控和源头把控五个角度,提出策略分析。     

高新技术企业无形资产管理研究

随着全球经济的快速发展,世界各国之间的联系愈加密切,大大促进了国际市场的竞争。在当前知识经济时代背景下,我国市场竞争十分激烈,高新技术企业数量和规模显著增加,为了能够在激烈的市场竞争中占据更大市场份额,谋求长远生存和发展,高新技术企业迫切的需要加强无形资产的管理,提升核心竞争实力。高新技术企业的无形资产是提升市场竞争优势的根本所在,但是就当前我国高新技术企业无形资产管理现状来看,其中仍然存在一系列额外难题,缺乏核心技术,整体管理效果偏低。由此,本文主要就高新技术企业无形资产管理展开研究,就其中存在的问题,寻求合理的应对措施,以求更好的推动我国高新产业发展。