以人为本打造和谐团队

中国中铁一局二公司承担武广客运专线12.711公里建设施工任务。项目部党工委积极响应上级号召:高扬党旗铸丰碑,建功武广创一流,以优秀的企业文化为统领,以敢为人先、敢争一流的精神,一鼓作气,努力打好武广客专建设的决胜之战。以企业文化建设为载体提高企业凝聚力武广项目青年员工占大多数,文化素质高,是项目队的骨干力量。将其打造成一只和谐向上、富有朝气与凝聚力的优秀团队,是项目队党工委始终坚持的方向。     

王石:万科的人才观

<正>人才是一条理性的河流,哪里有谷地,就向哪里汇聚。万科已经发展30多年,我们要尊敬历史,因为我们是这样走过来的,一个不尊重历史的民族是没有希望的,我想一个公司也是一样。万科有启用新人的传统,在这种传统下,我们本身也成为了历史,我们要尊敬历史。     

专业团队打造专业品牌

湖北永业行房地产评估咨询有限公司是由湖北省地产评估中心脱钩改制重组而来，是永业行中介集团（以下简称永业行）的核心企业。永业行先后取得一级房地产评估、土地估价全国执业、资产评估以及登记代理、测绘等九种资格，业务覆盖20个省市自治区。现为中国房地产估价师和经纪人学会理事单位、中国土地估价师协会常务理事单位、湖北省土地估价师协会副会长单位、湖北省测绘行业协会常务理事单位、湖北省司法鉴定协会常务理事单位、武汉市房地产估价师协会副会长单位等。注册了“永业行”服务类商标，取得ISO9001质量管理体系认证。     

坚持以人为本理念 倾力打造和谐团队

几年来,农业处支部围绕政府的经济工作中心,服务审计宏观监督大局,不断增强党员的党性观念,探寻机关党建工作与审计业务工作的契合点。将以人为本的原则和理念贯穿处室管理始终,以规章制度约束人、以人情人性感化人。努力塑造一个既能全心全意完成审计业务工作,也能紧张自律、和谐快乐的团队,较好地促进了审计工作的开展。     

以人为本,打造最佳人居环境

在龙游采访的几天里,目睹了短短几年间,龙游在城市规划、房产建设、旅游开发等方面取得的成就。他们是怎么想的,又是怎样做到的?“最佳人居环境”为什么会成为龙游力推的城市三张牌之一?带着这些疑问,我们采访了龙游县县长诸葛慧艳。     

构建团队灵魂——打造个性化团队文化

在高度竞争的今天,文化这一软实力的建立使团队的竞争力得到提高.但更多的企业注重企业文化的塑造,而忽视了对团队文化的构建,将团队文化与企业文化相混淆或是盲目地模仿国外的团队文化,致使文化与团队发展不能契合且同一化严重.因此,文章从建立起和谐的人际关系、培养个性化团队文化、与企业文化的关系、与客户文化的契合四个方面分析打造适合团队发展的健康、个性化团队文化.     

构建团队灵魂——打造个性化团队文化

在高度竞争的今天,文化这一软实力的建立使团队的竞争力得到提高。但更多的企业注重企业文化的塑造,而忽视了对团队文化的构建,将团队文化与企业文化相混淆或是盲目地模仿国外的团队文化,致使文化与团队发展不能契合且同一化严重。因此,文章从建立起和谐的人际关系、培养个性化团队文化、与企业文化的关系、与客户文化的契合四个方面分析打造适合团队发展的健康、个性化团队文化。     

打造“三商”团队,提升团队绩效

一、概念(一)团队智商智力通常叫智慧,也叫智能,是人们认识客观事物并运用知识解决实际问题的能力。智力包括多个方面,如观察力、记忆力、想象力、分析判断能力、思维能力、应变能力等。团队智商体现的是团队的整体智慧,是团队整体做出的正确的、明智的分析和决策的能力。动态地看,随着后天的学习和经验的积累,团队智商也会越来越高,也就是说,团队智商体现     

以人为本 构建和谐团队

现代企业越来越重视人的作用,无论多精密的设备都是由人来操作的,人是企业发展的根本。因此,企业建设要坚持以人为本。站队管理要实现其有效性,更要坚持以人为本,创建和谐团队。     

以人为本 提升团队素质

本文认为,招标代理公司要重视选拔人才,做好公司人力资源储备,要加强人才培训,提高综合素质,秉承信誉第一、服务第一、效率第一的企业经营宗旨,更好地发挥招标代理公司的作用。     

以人为本构建和谐团队

现代企业越来越重视人的作用,无论多精密的设备都是由人来操作的,人是企业发展的根本.因此,企业建设要坚持以人为本.站队管理要实现其有效性,更要坚持以人为本,创建和谐团队.     

坚持以人为本,创新思想政治工作,构建和谐团队

党的十七大报告指出:科学发展观的核心是以人为本。思想政治工作是满足人们精神需求,帮助人们解决思想上的认识问题,实现人的思想进步和认识提高的工作,是构建社会主义和谐社会的中心环节。基层党支部是党的全部工作和战斗力的基础,落实党的路线方针政策和各项任务的战斗堡垒,是基层工作的核心力量。因此,如何结合实际,以人为本,创新思想政治工作就成为每一个基层党支部落实十七大精神,     

雁过无痕——打造大雁团队

南飞的大雁是一支完美的团队，是值得我们学习的团队楷模。员工就像大雁，团队就像雁群，大雁的迁徙，就好比团队一步步向目标迈进。一个团队如果能够像大雁一样，目标一致、齐心协力，那么它就一定能够取得成功。[编者按]     

打造无敌团队

英国科学家做过一个实验,他们把一盘点燃的蚊香放进一个蚁巢里。蚊香的火光与烟雾使蚂蚁惊恐地乱作一团,但片刻后,蚁群开始变得镇定了,有些蚂蚁向火光冲去,并向燃烧的蚊香喷出蚁酸。随即,越来越多的蚂蚁冲向了火光。不到一分钟,蚊香的火被扑灭了。存活下来的蚂蚁们立即将献身火海的“战友”的尸体转运到附近的空地摆放好,在上面盖上一层薄土,以示安葬和哀悼。     

打造无敌团队

英国科学家做过一个有趣的实验,他们把一盘点燃的蚊香放进一个蚁巢里。蚊香的火光与烟雾使惊恐的蚂蚁乱作一团,但片刻之后,蚁群开始变得镇定起来了,开始有蚂蚁向火光冲去,并向燃烧的蚊香喷出蚁酸。随即,越来越多的蚂蚁冲向火光,喷出蚁酸。一只小小的     

以人为本打造精品

审计精品工程是提高审计质量的手段。我认为要跳出精品看精品,要以重点突破促整体推进,打开突破口,带动整体工作和全员素质上水平。 要有精品意识。意识要靠灌输。严格执行审计准则,打造审计精品的意识,不会在审计人员中自发地形成。根据列宁关于“灌输”的原则,审计机关要有意识地向审计人员灌输精品意识和审计准则知识。世界上的知识大体可分为两类:一类是原料性的知识,如盖楼用的砖瓦、钢筋;另一类是方法性的知识,如盖楼用的建筑图纸。审计准则知识恰是     

打造完美团队

基于对上世纪六七十年代日本经济奇迹的研究，西方企业界认为：日本企业强大竞争能力的根源，不在于其员工个人能力的卓越，而在于其员工整体“团队合力”的强大，起关键作用的是日本企业当中的那种新型组织形式——团队。从此，团队一词频繁出现在现代管理的语汇中。一般而言，团队是由于志趣、爱好、技能、工作关系上的共同目标而自愿组合并经领导层认可批准的一个群体。团队成员相互协作以完成团队目标，这一目标与企业组织目标的达成是完全一致的。     

提高团队情商 打造高绩效团队

<正>20世纪90年代初,美国心理学家彼得.沙洛维(P.Salovey)和约翰.梅耶(J.Mayer)把“情绪智力”(EmotionalIntelligence)从人类的智慧中分离出来,并将其界定为人的社会智能的一种类型。研究结果表明,个体在工作中遇到的矛盾与难题仅靠理性分析是不够的,必须通过情感交流,设身处地地为他人着想和理解对方等方式来处理,情绪智力影响和支配着人的决策和行为,对人的成就具有决定性意义。团队(Team)作为一个拟人化的组织,象个体一样,也具有人格、智力。作为一个整体,团队在对群体价值观和群体行为准则合理整合和把握的基础上对环境的适应和控制能力很大程度上决定着团队的成功与失败。团队情商、团队情绪智力的指标,越来越受到团队管理者的关注和重视。