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《房地产导刊》2007,(10):35-35
和谐亲情文化社区(排名不分先后)北京中实杰肯道夫有限公司提香草堂高尔夫公寓别墅南京正大经济开发有限公司正大·滨江新城广州市万科房地产有限公司万科四季花城华标创业集团有限公司华标涛景湾洛阳市帝豪房地产开发有限公司帝豪·城市经典广西华实房地产开发有限公司云星·城市春天河南锦达置业有限公司三达新村洛阳市美伦房地产开发公司美伦·凤凰城广州富力地产股份有限公司富力·桃园恒大地产集团金碧新城广州珠光房地产开发有限公司珠光·御景花园广州新城市投资控股集团新城市·自由心岸福建福晟集团有限公司钱隆金山广州新发实业有限公司新都·盛世名门洛阳泉舜房地产有限公司盛世唐庄 相似文献
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《北京房地产》2000,(10)
根据《北京市城市房屋拆迁管理办法》(市政府令第16号)《北京市城市房屋拆迁单位管理办法》(京房地拆字[1999]第1124号)北京市国土资源和房屋管理局对本市城市房屋拆迁单位进行了年度审核。以下房屋拆迁单位通过了年度审核一、自行拆迁单位:单位名称证号中国石化北京燕山石油化工公司(1997)001北京华远房地产股份有限公司( 1997)002北京城市开发集团有限责任公司( 1999)003北京敬远房地产开发有限公司( 1997)004北京金朝城乡建设开发股份有限公司( 1997)005北京住宅开发建设集团总公司房地产开发部( 1997)006北京市银建房地产开发公司( 1997)007北京市海淀区房地产经营开发总公司( 1997)008北京实创高科技发展总公司(1997)009北京市朝阳区房地产经营开发公司( 1997)011北京市大成房地产开发总公司( 1997)012北京市城市改建综合开发总公司(1997)013北京东发实业总公司(1997)015北京市石景山区城市建设开发公司(1997)020北京园丁房地产开发有限责任公司( 1997)023北京市法源房地产开发公司( 1997)025北京昆泰房地产开发公... 相似文献
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目前,房地产开发公司存在的主要问题有:1.内部管理制度不健全。房地产开发公司经理往往由总公司经理兼任,总公司的其他领导和职能部门很少过问房地产公司的业务经营及财务管理情况,各项管理制度不健全。同时,由于这类公司规模不大,人员较少,一些不相容职务不能分离。2.选择项目经理时不按规定进行工程款投标。由于权力高度集中,房地产开发公司的一些重大经营决策,均由总经理一人决定,甚至不按规定进行工程招投标,也不召开企业领导班子会议讨论研究就将工程发包。这种暗箱操作的行为背后是否存在非法得利、行贿受贿等违法违规… 相似文献
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3月14日,南京熊猫电子股份有限公司(以下简称南京熊猫)发表公告:2005年3月10日,南京市宣武区人民法院对公司持有的南京熊猫移动通信设备有限公司(以下简称熊猫移动)51%股权和南京熊猫通信发展有限公司95%股权,采取司法强制执行,用于偿还公司对南京唯特投资管理有限责任公司1.2亿元债务及利息。同时,公司于2005年3月9日与熊猫移动、省投管公司签订了关于债权债务转让的《协议书》。《协议书》主要内容为:截止到2005年3月9日,熊猫移动共欠公司50000万元债务,公司同意熊猫移动将该债务转移给省投管公司,由省投资公司负责向公司清偿该50000万元… 相似文献