正确认识管理层收购推动国有企业改革

管理层收购起源于20世纪80年代,在英、美等西方发达国家得到了广泛的应用.管理层收购最后成为了英国对公营部门私有化最常见的形式.在我国管理层收购现象也层出不穷,本文从各种风险角度对规范管理层收购中存在的问题进行了分析.     

论国有企业改革中的管理层收购

管理层收购在本质上是一种杠杆收购行为,是20世纪70年代流行于欧美国家的一种企业收购方式。它在我国近年来的实践中有着多种模式,由于我国的特殊背景,在实施过程中,面临着法律和市场两个方面的障碍。本文主要讨论管理层收购的方案设计与模式,重点分析我国管理层收购中存在的问题,并提出相关建议,     

我国上市公司管理层收购存在的问题及对策

管理层收购,是杠杆收购的一种.它是指公司的管理层利用大量的债务融资收购本公司的股票,从而获得公司的所有权和控制权的行为.管理层收购起源于美国,并在20世纪80年代的兼并收购浪潮中达到了顶峰.1980年至1989年间,美国杠杆收购案达到2 385起,其中大约有一半为各种形式的管理层收购.     

MBO在我国实施的法律障碍及对策分析

一、管理层收购在我国的现状 管理层收购(MBO)作为股权结构重组方式之一,通过明晰产权来建立健全激励与约束机制,于20世纪90年代末从西方国家引进并作为我国国有企业产权制度改革方式的一种探索.虽然管理层收购在我国的发展只有不足十年的历史,其中却不乏成功的范例.     

浅议管理层收购审计

管理层收购（Management buyouts,以下简称MBO），是20世纪80年代流行于西方国家的一种企业并购方式，它是指目标公司的管理层利用自有资金或外部融资购买目标公司的股份，以改变目标公司的所有权结构、控制权结构和资产结构，进而达到重组目标公司并获得预期收益的一种收购行为。     

企业家选择的管理层收购理论探新

管理层收购（Management Buy-out，简称MBO）是指企业管理层（）通过自有资金或外部融资，收购所在公司股份，实现企业控制权从大股东转移到管理手中的行为。它是一种通过改变企业资本结构来提高企业绩效的资本运作手段。它最早出现在20世纪80年代美国兴起的杠杆收购浪潮中，之后被更多的国家效仿和采用，并具有了与美国不同的特点，经济学家们对MBO给出了多种理论解释。     

对在我国实行管理层收购(MBO)的双面思考

中国目前的经济发展情况与20世纪80年代相比，更具大规模实施管理层收购的(MBO)的条件，但存在一定的问题。因此，应从完善相关法律法规、职业经理人市场建设等发面采取相应措施，使MBO在中国经济发展中发挥其应有的作用。     

合并套利

合并套利是一种事件驱动型策略，起源于20世纪40年代高盛的合伙人Gustave Levy,并在20世纪80年代由Michacl Milken掀起的杠杆收购狂潮中风靡一时，该策略主要关注那些涉及公开收购、恶意收购、杠杆收购、合并、换股、清算、代理要争夺或者重组等事件的证券，     

在现阶段我国的上市公司不宜实施MBO

<正> MBO(Management Buy—outs)在中文中译成“管理层收购”、“管理者收购”、“经理层收购”或“经理层融资收购”等,它起源于20世纪70年的美国,之后流行于欧美国家。近来,MBO在我国正悄然升温,一些上市公司在想方设法尝试MBO,许多财经媒体给予了极高的关注,各种有关MBO的培训、研讨会的广告更如雪片一样满天飞。在现阶段,上市公司实施MBO究竟是为了调动公司管理层的积极性、完善公司法人治理结构、盘活国有存量资产,还是公司管理层乘相关法律法规不完善之机侵害国有资产、损害流通股东的利益,这些都是值得深究的问题。     

管理层收购的国际比较

20世纪70年代末,英国的公营部门私有化和美国的企业并购浪潮产生了一套成熟和完善的管理层收购体系,极大地推动了国民经济的增长。1982年,Stone-platt公司由于经营失败,处于被接管的地位,这时,其电子公司的三位前任主要管理者罗宾·塔温纳、约翰·奥瑞特斯、比尔·沙列文以及一位外部人员彼得·麦格瑞斯迅速对该公司进行了收购。这桩收购曾面临来自外界购买者的激烈竞争,最后,在融资机构的支持下,管理层以1480万英镑的价格买下电子公司并命名为Stone国际公司。收购后的两年半,公司的利润增长超过收购时所定目标的40%,并成功上市,股价比发行…     

透视MBO--中国特色的MBO及案例研究

MBO是在20世纪70年代美国特定历史条件和市场条件下发展起来的。20世纪60年代混合并购浪潮造就了无数多元化企业集团,到20世纪70年代,一方面由于产业多元化超出管理能力边界,使并购进的企业出现业绩下滑;另一方面由于证券市场投资理念和企业估价方法的调整,多元化企业不被投资者推崇,部分企业被市场严重低估,在这样背景下,一些投资银行家设计出了与管理层合作利用杠杆融资收购被市场低估的企业,并完成私有化(上市公司下市),经过一定时间对企业调整、财务管制后通过资产出售、上市或再次出售等方式获得高额投资回报。所以,西方的MBO和LBO…     

管理层收购与政府规制的关系分析

文章从我国管理层收购存在的问题、政府规制管理层收购的现状等入手,进一步阐述管理层收购与政府规制之间的关系,分析政府时管理层收购规制的目标以及政府规制管理层收购的转变。     

管理层收购与政府规制的关系分析

文章从我国管理层收购存在的问题、政府规制管理层收购的现状等入手,进一步阐述管理层收购与政府规制之间的关系,分析政府对管理层收购规制的目标以及政府规制管理层收购的转变.     

国内发展、借鉴MBO的思考

一、MBO的发展和特征 管理者收购(MBO)是目标公司的管理层利用借贷所融资本购买本公司股份,改变公司的所有者结构、控制权结构和资产结构,进而达到重组本公司目的、获得预期收益的一种收购行为.在国外如果MBO的目标是股票在证券交易所上市的公司,通常公司被收购后即转为私人控股,股票停止上市交易,所以又称为"非市场化".MBO开始于二十世纪六、七十年代,一些为家庭所控制的上市公司,当业主面临退休而找不到合适的继承人时,利用MBO可解决继承问题又不必将控制权交与外人.进入20世纪80年代,MBO大大兴起.     

管理层收购融资问题研究

融资问题是上市公司管理层收购的一个根本问题。文章通过分析介绍国外管理层收购的融资环境，结合我国的实际情况，提出优化我国管理层收购融资环境的建议。并对未来发展提出科学展望。     

信托参与管理层收购后相关各方收益和风险分析

管理层收购作为一种制度创新，在我国具有广阔的发展前景。但是由于我国证券市场的法律制度尚不健全．使得管理层收购在实际操作中存在很多问题，其中融资就是一个大问题。在目前情况下。信托参与管理层收购是一种很好的方式。本文通过对管理层收购引入信托机制的背景、方式等分析。揭示了管理层、公司、信托公司、政府以及其他利益相关主体在实施信托管理层收购时获得的巨大收益以及面临的风险．     

国有企业改革中的管理层收购:几个关系、收购原则及风险

管理层收购是国有企业产权改革的一种有效途径。但收购必须在国有资产管理部门的主持下,按照市场化的规则进行;如果收购过程本身处于管理层的主导之下,许多问题很难避免。本文论述了进行管理层收购需要正确认识的几个关系,然后提出了管理层收购必须遵循的原则,最后指出了收购过程中可能出现的几种风险。     

浅析国企改革中的管理层收购

本文通过分析管理层收购存在的一些核心问题以及国有企业管理层收购过程中的风险,提出相应的改进建议：对各种风险进行有效的控制,建立管理层收购的风险防范措施与企业管理层收购后的运行监管。     

管理层收购中的财务问题研究

本文回顾了有关管理层收购的文献,在分析管理层收购财务治理问题的基础上,探讨了管理层收购的前提条件,以期对实务管理有所裨益。     

用杠杆收购推动国有资本运营

本文论述了20世纪80年代风靡华尔街的杠杆收购的基本原理与特点及其运作模式，分析了杠杆收购在我国国有资本营运中存在的问题，并对利用杠杆收购推动国有资本营运进行了初步的探讨。