我有一颗坚强的心

《沪港经济》记者：作为一名成功的创业者，你是怎么看待自我的？徐勇：我是一个还在路上的创业者，不敢轻言成功。很多成功的人都有曲折经历，都不平凡。和他们相比，我应该是很平凡的，一路比较顺畅。我这个人比较专一，做什么事情都是一条路走到黑———根筋。     

声音

一个创业者就像一个人，只有找到了自己的人生方向，才能创造优秀成功的一生。首先，就是做自己爱做的事情，追随我心，创业者和公司紧密联系在一起：第二，不要拍脑袋决定事情，而是要正确的时间做正确的事。     

初创企业成功的7大要素

创业者们每天都在寻找成功的契机，成功的秘密究竟是什么呢？我们破解了创业者在投入创业大潮之前需要具备的7种素质     

管理境界与境界管理

如果我是一个生意人，一个创业者，什么是我的管理呢？     

从期望的成长到真实的成长：创业时间投资与创业动机水平视角下的思考

为什么有的新生代创业者能够更好地完成创业行动，而有的却筹备几年时间始终难有进展？立足新企业尚未形成的“新生”阶段，本研究从创业成长期望角度解释创业者完成创业行动的差异表现，引入创业动机水平与创业时间投资，探讨上述关系的边界条件与中间机制。利用中国创业者动态跟踪调查数据（CPSED）进行实证检验，结果显示，在创业过程中，拥有高成长期望的新生代创业者能够完成更多的创业行动；并且创业者的创业动机水平越高，其成长期望对于创业行动完成的促进作用越强；进一步地，新生代创业者的成长期望，经由其对创业过程的时间投资，作用于创业行动的完成。该研究结论有助于揭示新生代创业者对成长的期望如何转变为现实的行动化成长的内在机理，丰富“创业期望-创业行动”的作用机制研究。     

企业家是这样炼成的

一个成功的创业者，除需具备资金等外部条件外，同样更需要具备一定的心理素质和个性方面的特征。那么一个成功的创业者应修炼哪些独门绝技呢？[编者按]     

利润点——新环境下的创业趋势

在这个多变的、互联网的、全球的、融合的时代，对创业者们来说，有哪些不确定性，如何准确判断和突破？现在是不是创业最合适的时机？究竟以什么样的方式出发或者再出发？需要怎样的精神才能找到自己的方舟？[编者按]     

创业者眼中的世界：解密创新产品诞生史

为什么会有那么多前所未闻的创新产品，它们足如何诞生的？创业者们争先恐后地去创造新事物，源于怎样的动力？这是很多人所一直思考的问题。不过在读完本文后，您也许会有所了解--     

创业者能从王兴身上学到什么？

这些年我接触了不少创业者，有的刚刚从零起步，有的正忙于快速发展。他们遇到了各种各样的问题，例如有一位在线教育的创业者说：我们也是摸索了两年，才刚刚搞明白自己到底要干什么。他最大的困惑就是，你看到了大趋势，可是你应该从大趋势中的哪个细分市场切入呢？     

集权，还是放权

随着公司业务的扩大，分支机构的增加，传统小公司的集权管理模式暴露出了种种弊端，但充分放权后，失控的事情也时有发生，甚至出现诸侯割据与总公司分庭抗礼的事情。集权？放权？如何才能收放自如？     

服从市场

本期的封面人物，讲的是一位在数字电视领域的创业者。艾迪所为之奋斗的数字电视业被人们称之为朝阳产业。迎着朝阳追求梦想是一幅很美的图画，也是一件很美的事情。     

成都“警贼勾结案”内幕

在一个人潮涌动的特大火车站，如果在此值勤的警察成为小偷的合作伙伴，将是一件多么可怕的事情？然而更可怕的是，这样的事情已经发生了？——     

被迫加班 如何“痛并快乐”

对你来说，加班是家常便饭吗？你有没有想办法把加班这样一件事情变得可爱一些呢？     

选错合伙人的故事

当你第一次创业的时候，你必须要干很多的事情，结果往往没有一个精通的。我们经常听到，作为一个创业者你不可能样样精通，所以创业者一般会寻找一个合伙人一起来创立自己的企业，你的合伙人要么懂业务，要么懂技术，要么擅长销售，要么擅长工程等等。除了这些技术层面的东西，很多时候合伙人还可能是你的招牌，和你一起制定决策的人，甚至是精神的支柱。因为很多时候，创业是一条孤独的道路，你需要一个伙伴。     

企业要壮大，创业者须离开？

为什么很多名牌企业只能“各领风骚三五年”？为什么10年前珠海以百万重奖的高科技企业在部分长不大？胡志标拥有爱多的股权，不可谓没有激励机制，为什么爱多还是不可遏制地滑向深渊？这个问题有很多原因，很难一概而论，国际管理学有这样一种很有意思的观点；对于有些企业来说，企业要壮大，创业者须离开！     

创始人如何打造“梦之队”

打造一支创业的“梦之队”，这是每个创业者的梦想。但实际上，一个创业型企业没有品牌和资源，很难吸引大量商业精英过来。可以说，这是一个可望而不可及的梦想，那么，创业者怎么做可以离这个梦想近一点呢？首先，创始人对企业文化的构建是有决定性意义的。企业文化就是创始人的文化，企业战略就是创始人的战略。你想成为怎样的人，就会选择做怎样的企业。你在团队中扮演什么角色，你的企业文化也就是什么样。     

成功路上的那道窄窄栈桥——解读天津鑫茂科技投资集团董事长杜克荣

大凡事业成功人士，他们身上肯定具备一些不可或缺的优良品质，当然，有了这些品质未必成功，但是要想成功将必须具备某些优良品质，那么，杜克荣的做人品质有哪些应引起创业者重视和借鉴呢？     

自己创业还是去当职业经理人

在衡量一个国家和地区的经济发展的时候，会有很多的衡量标准，但有一条大家都比较公认，就是看在一定时间内，是否有足够数量的新办企业的出现，即创业者的出现。创业者的队伍不断增加当然是一件好事，但同时也引发了一系列问题。为什么创业，什么样的人适合创业，先做职业经理人还是创业？这就成为了我们现在关注的话题。     

如何开好一家花店

投资几万元，就可以开一家小花店，这是很多创业者力所能及的事，那么如何开好一家格调高雅、温馨舒适的花店呢？专家认为，要注意开店的时机和风险，还要有经营花店的策略。     

2016,中国值得期待

2016，中国因何值得期待？术来这一年将有哪些大事发生？这些事情将产生怎样的影响？