建筑企业成本管理重要性研究

建筑企业要谋求更加长远的发展,不被市场经济的大潮所淘汰,抓好企业的成本管理工作具有重要的意义,因此,建筑企业必须在专业知识和技术的指导下,强化企业内部的成本管理意识,不断完善建筑企业成本管理体系,有效提高企业的工程施工技术和效率,从根本上降低企业的成本,才能适应新时期市场经济体制改革对建筑企业未来发展的要求,才能为企业获取更大的经济效益,确保建筑企业持续、稳定的向前发展。     

强化企业内部成本管理措施研究

成本管理一直是企业日常经营管理的一项中心工作,在企业生产经营实践中起着相当重要的作用。传统成本管理方法是一种基于单一会计信息的价值模型,以这种模型为核心的管理已经不能适应正在迈向21世纪的全球化经济的需要。为了提高我国企业成本管理水平,现代企业管理需要更加关注成本管理,成本管理也必须更加科学化和系统化。     

企业成本管理探析

在开放的、经济一体化的信息时代,企业要想在市场上生存与发展,就必须不断的革新观念与学习新知识。就成本管理而言,企业如何管理产品成本,满足消费者的需求是企业面临的重大问题,本文就成本管理的一些方面作了探讨。     

企业成本管理研究

本文在对一些集团企业调查的基础上,对目前集团企业成本管理的现状进行了做饭两方面的分析并提出了建议。     

企业成本管理研究

本文在对一些集团企业调查的基础上,对目前集团企业成本管理的现状进行了做饭两方面的分析并提出了建议.     

企业成本管理与成本控制的有效途径分析

为了取得更大的竞争优势,企业最为直接的手段是加强成本管理和成本控制,提高经济效益。企业成本控制的目的是为了降低成本水平,从而取得更大的竞争优势,提高企业的盈利水平。     

高新技术企业成本管理方式研究

知识经济的到来使以低物质资源消耗、高附加值为特征的高新技术企业开始主导世界产业经济的潮流。高新技术产品本身具有技术含量高、附加值大、更新换代快、对市场外界条件反应灵敏等特点,使得高新技术企业与传统制造业相比成本费用构成、管理理念与方式等发生了很大的变化。本文从高新技术企业特点入手,分析高新技术企业成本管理自身特殊要求,然后提出加强高新技术企业成本控制管理的方法和措施。     

企业成本管理的重要性

长期以来,我国经济的高速发展一直是以经济资源的大量消耗为代价的,这在财务上表现为成本高、盈利少,而成本管理观念、成本管理方法落后等又是进行成本管理的瓶颈。因此,我们应该重视成本管理在企业发展中的重要性,科学地运用成小管理,从而促进企业的发展。     

建筑施工企业的项目成本管理研究

笔者作为重庆建工市政交通工程有限责任公司的一名会计人员,已经通过这些年的工作积累了一定的经验,对建筑施工企业的项目成本管理有一定的想法。本文将着力探讨关于建筑施工企业的项目成本管理存在的问题,并结合建筑施工企业项目成本管理的特点和原则,提出了加强建筑施工企业项目成本管理的具体措施。     

企业成本管理存在问题及措施研究

在社会主义市场经济条件下,加强企业成本管理,是提高企业经济效益、增强企业活力的重要途径。成本管理工作的效果将直接影响企业的市场竞争能力和持续发展能力。本文对我国企业成本管理中存在的一些问题进行了分析,并提出相关的改进措施,期有一定的借鉴作用。     

浅析家具生产企业物流成本管理

物流成本是指伴随着企业的物流活动而发生的各种费用。在全球经济一体化的环境下,物流已经渗透到企业生产经营过程的每个环节,文中对当前家具生产企业物流成本的构成及其存在的问题做了分析,并提出了相应的对策。     

企业资源规划与成本管理

任何企业拥有的资源都是有限的，在资源限制条件下，通过成本管理提高资源的利用效率，使有限的资源创造出更多的价值，是成本管理的重要目标。     

企业成本管理系统优化研究

随着我国加入WTO，国内国际竞争日趋激烈，加强企业成本管理，转变管理观念，积极探索和发展现代成本管理，结合实际进行成本管理系统优化，对企业具有深刻而重大的影响。现代社会成本管理观念已不仅重视资源耗用，且重视时间因素。成本管理的方法层出不穷，成本管理理论不断丰富和发展，为企业进行成本管理系统优化打下了良好的基础。     

论施工企业成本管理

施工企业成本管理对施工企业目标利润的实现,对施工企业的发展战略,尤其是长期发展战略的实现具有非常重要的现实意义.总结了施工企业成本管理存在的问题,并提出施工企业成本管理应采取的方法措施.     

浅析现代企业成本管理

随着市场经济和竞争程度的不断加剧,各行各业面临激烈的市场竞争.现代企业谋求经济效益以取得持续性的竞争优势,始终是现代企业必须考虑的首要问题.因此,现代企业越来越强烈地意识到成本管理的重要性.本文结合现代企业成本管理的现状及特点,剖析当前我国企业成本管理存在的问题,浅议加强现代企业成本管理应采取的措施.     

实施全面成本管理以提高建筑施工企业的成本管理

对于建筑施工企业而言,成本管理是其经营管理活动的重要的内容,成本管理通过围绕项目管理的整个过程展开,能够对企业的经营管理活动产生一定的作用,进而对企业的竞争力以及长期发展有着重大的影响。本文主要介绍了全面成本管理的涵义及其必要性,并提出有效的全面成本管理措施,从而促使建筑施工企业成本管理的提高。