论企业内部控制

随着市场经济的不断发展,许多企业的规模越来越大,业务经营越来越复杂,更有许多公司发展成为巨大规模和范围的组织。然而,企业经营失败、会计市场失灵以及违法经营、贪污腐败等在很大程度上都可归结为企业内部控制失效。因此,有必要对企业内部控制理论和实务进行必要的探讨。     

论企业内部价值控制

企业管理是一个庞大的系统工程，各项专业管理必须紧紧地“拧”在一起，才能形成合力。而在企业内部全面执行价值控制，正是能把各项管理、各种因素、各项指标集中在一起的“粘合剂”，这不仅为国外的“标准成本制度”所证实，也为我国的“邯钢经验，成本否决”所印证。对此，本文拟从理论与实践的结合上做些论述。一、价值控制的实质企业的经济效益是由内部和外部的各种因素共同作用形成的。企业外部因素存而不论，就企业内部说，有数量和质量，投入和产出以及劳动者与劳动工具、劳动对象的有机结合等诸项因素。在每项因素里边，又有若干具…     

论企业内部控制

内部控制是衡量现代企业管理的重要标志,通过实践得出的结论是：得控则强、失控则弱、无控则乱。新《会计法》二十七条规定“各单位应当建立、健全本单位内部会计监督制度”。单位内部会计监督的执行,靠的就是内部控制。 一、什么是内部控制 　　内部控制是形成一系列具有控制职能的方法、措施、程序,并予以规范化和系统化,使之成为一个严密的、较为完整的体系。内部控制按其控制的目的不同,可以分为会计控制和管理控制。会计控制是与保护财产物资的安全性、会计信息的真实性和完整性以及财务活动的合法性有关的控制;管理控制是指与…     

论企业内部控制

内部控制，发展至今，大体经历了内部牵制、内部会计控制与内部管理控制、内部控制结构和内部控制整体架构三个阶段。     

论企业文化与企业内部控制建设

本文从企业文化与企业内部控制建设的内在联系出发，具体分析了两者之间的相互关系和相互影响，阐明了企业文化对企业内部控制制度建设与贯彻执行的基础作用。     

论企业内部控制环境与内部控制制度建设

内部控制历来是包括企业在内的所有组织和机构正常运转的制度基础,企业的一切管理工作应当从建立和健全内部控制开始。而内部控制环境又是内部控制发挥作用的基础,没有一个有效的控制环境,其他控制要素不管质量如何,都不可能形成有效的内部控制结果。本文主要探讨如何加强企业内部控制环境与内部控制制度建设。     

论企业内部控制十大关系

目前在全国范围内有关企业内控制度的理论研究和实践活动正在不断深入。本文试就研究、制定和实施企业内控制度过程中必须处理好的十个重要关系问题谈些看法。一、会计控制和内部控制的关系内部控制作为一项重要的企业管理职能和市场经济基础工作,是随着经济和企业的发展而不断发展变化的动态系统。从上世纪初的“内部牵制”阶段到１９９６年以后的“内部控制综合框架”阶段,人们对内部控制的实践和认识经历了漫长的过程,并逐步认识到：它是一个受企业董事会、管理当局和其他员工影响的,由控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、监…     

论企业内部控制环境与内部控制制度建设

内部控制历来是包括企业在内的所有组织和机构正常运转的制度基础,企业的一切管理工作应当从建立和健全内部控制开始。而内部控制环境又是内部控制发挥作用的基础,没有一个有效的控制环境,其他控制要素不管质量如何,都不可能形成有效的内部控制结果。本文主要探讨如何加强企业内部控制环境与内部控制制度建设。     

论企业内部控制的监督

内部控制是企业保护资产的安全完整、保证财务信息的准确可靠、提高管理水平和经营效益的有效措施。要充分发挥内部控制的效能,不仅需要企业建立健全的内部控制,而且更需要企业本身和社会各方对其内部控制实行有效的监督。     

论企业内部控制

内部控制是衡量现代企业管理的重要标志，《会计法》明确规定“各单位应当建立、健全本单位内部会计监督制度”。单位内部会计监督的执行，靠的就是内部控制。     

论企业货币资金的内部控制

企业货币资金包括现金、银行存款及其他货币资金是企业资产的重要组成部分,是企业的血液.持有企业货资金是企业进行正常生产经营活动的基本条件,是企业生存和发展的基础,这是人们所普遍认识的.但是,货币资金流动性强、风险性高,易于被人们所忽视,因而疏于管理监控,就必然导致企业货币资金的流失,被人非法占有甚至侵吞,给企业的生产经营造成困难,特别严重时,可能给企业造成巨大损失.因此,加强企业货币资金的内部控制是至关重要的研究课题.     

论内部审计对企业内部控制的益处

内部审计和内部控制都是企业进行管理的重要措施。两者在现代企业管理中有着既相互联系又相互区别;既相互作用又各自独立存在的基本关系。本文分析了内部审计、内部控制的的关系,同时就进一步加强内部审计,推动内部控制提出了自己的意见和建议。     

论建筑施工企业内部控制建设

建立和完善内部控制制度逐渐成为建筑施工企业提高竞争力的重要手段,本文首先对建筑施工企业内部控制的作用进行了分析,接着总结了我国建筑施工企业内部控制中普遍存在的问题,最后针对这些问题,对建筑施工企业加强内部控制建设提出了一些建议,希望本文能对建筑施工企业完善内部控制建设贡献微薄之力。     

论企业内部控制制度

良好的内部控制制度对企业防范风险,提高经济效益有着重要作用,它可以促进企业遵守国家法津,同时有利于企业维护自身资产的安全,促进企业提高经营效率和效果。     

论企业内部控制

<正>随着社会主义市场经济的建立和逐步完善,市场竞争日趋激烈,经济环境不断变化,作为现代企业,必须建立现代化的内部控制体系,使企业的一切经营管理活动都能够在完善的内控制度之下进行,保证企业持续、健康、稳定发展。     

论企业内部控制

<正>内部控制是衡量现代企业管理的重要标志,实践得出的结论是:得控则强、失控则弱、无控则乱。新《会计法》二十七条规定“各单位应当建立、健全本单位内部会计监督制度”。单位内部会计监督的执行,靠的就是内部控制。一、什么是内部控制内部控制是一系列具有控制职能的方法、措施、程序,经规范化和系统化而形成的一个严密的、较为完整的体系。内部控制按其控制的目的不同,可以分为会计控制和管理控制。会     

论如何搞好企业内部控制评审

搞好企业内部控制评审是强化企业内部控制即内部会计控制和内部管理控制的重要环节。在新形势下，应当怎样搞好企业内部控制评审呢?笔者认为，应当在做好有关工作的过程中，注意：     

论加强企业内部控制的必要性

企业要想在市场经济中存活下来,内部控制建设是必不可少的,而我国企业在内部控制应用方面起步较晚,应用面较窄,存在着观念、制度方面各种不足。文章针对这些不足,提出了解决问题的一系列措施。