企业高管人员薪酬激励与经营绩效的研究

本文选取高管人员薪酬与公司绩效的关系作为本研究的出发点,对高管人员的薪酬激励与经营绩效间的关系进行定量考察和分析,提出改进建议,为进一步完善公司高管人员薪酬激励制度提供了一定的理论依据和支持。     

高管薪酬激励是否影响企业绩效

本文从高管薪酬的角度,在分析高管薪酬与企业绩效的统一框架下,基于产权的性质,收集了2006年~2016年国有和民营企业的面板数据,并对高管薪酬激励与企业绩效之间的关系进行了实证检验。发现高管薪酬激励对企业绩效有显著的促进作用,国有企业的作用比民营企业更加显著。进一步研究发现,在国有企业中,股权集中度对企业高管薪酬激励与企业绩效有显著负向调节作用,而对民营企业没有显著影响。     

我国上市公司高管人员薪酬效率文献综述——基于企业绩效视角

<正>薪酬设计的意义在于通过制度安排有效地把高管人员能力引导到对企业发展有益的行为上来。不同的薪酬构成对企业高管人员具有不同的激励作用,因此薪酬组合的不同会造成高管人员不一样的行为选择,进而影响企业绩效的实现。以下是国内外关于高管薪酬对企业绩效影响研究:     

我国上市公司高管薪酬与企业绩效相关性研究

高管薪酬与企业绩效相关性的研究多年来一直是学者们研究的焦点,高管薪酬激励对管理层决策有一定的导向性。本文选取我国沪深A股上市公司2014年的截面数据,运用相关性分析法研究高管薪酬与企业绩效之间的关系。研究结果表明:我国大中型上市公司高管薪酬与企业绩效呈现出显著的相关性,因此建议高管薪酬机制的完善与提高应作为基础性的激励机制,以更好地带动其他方面的激励效果,从而提升企业绩效。     

高管薪酬激励、企业社会责任与企业绩效相关性探究

本文以2010年-2020年的上市公司为研究对象,采用固定面板效应模型,探究了高管薪酬激励、企业社会责任、企业绩效之间的关系。研究发现：高管薪酬激励对企业绩效具有促进作用,企业社会责任在这两者变量间起到部分中介作用。基于此,本文提出可以通过完善企业社会责任法规体系;健全企业社会责任监督机制;改进高管薪酬激励机制等建议,以期促使企业更好地履行社会责任,进而提高企业绩效。     

A企业薪酬设计研究

本文主要以A企业的经营现状为例,来探讨企业薪酬设计对于企业运营绩效的影响。通过对企业经营现状所表现出来的人员绩效和公司运营绩效低下的情况进行研究分析,得出公司总体绩效低下是由于不合理的薪酬体系导致的。据此,本文从绩效管理和薪酬激励的角度并结合A公司经营现状的一些问题来探讨薪酬设计对企业总体绩效的影响。研究结果表明:抛开所有其他相关性影响因素,科学合理的薪酬设计与企业总体绩效呈现正相关性。即科学合理的薪酬设计能够激发人员绩效,减少人员流动,从而提高公司的运营绩效,最终使公司的总体绩效优化。     

完善上市IT企业高管人员薪酬激励的探讨

高管人员薪酬激励机制是推动上市IT企业发展的重要推动力.针对上市企业高管人员薪酬激励中普遍存在长期激励作用不足,透明度和规范化程度低等问题,应从年薪制的结构、人力资本入股、薪酬决策机制三个方面,完善上市IT企业高管人员薪酬激励机制.     

我国上市公司高管人员薪酬激励问题研究

进入21世纪,企业之间的竞争日趋激烈,企业管理的重心逐渐由物质资本转移到人力资本,企业的优势也越来越多地集中在人力资本的聚合和整合能力上。西方企业近30年的发展己经有力地证明了有效的薪酬激励制度能将高管人员的报酬与企业的长期业绩紧密结合,对企业的快速发展和国民经济的持续增长产生显著的推动作用。因此,很有必要建立以高层管理人员的薪酬激励问题为核心的现代企业制度,来提高公司长、短期业绩,促进公司的健康发展。本文主要对我国上市公司高管人员的薪酬激励的现状进行了分析,提出了完善我国上市公司高管人员薪酬激励的若干对策。     

高管薪酬激励与企业绩效的相关性分析

本文首先总结了国内外关于高管薪酬激励与企业绩效之间相关性的研究,在此基础上得出二者相关性的结论,然后提出了一些建议,以充分利用高管薪酬激励来提高企业的经济效益.     

高管薪酬影响因素研究

生存、发展与获利是企业存在的三个层次的目标,每一层次目标在企业发展的各阶段的突出程度是不同,针对每一层次目标实现的关键点也是不同的。高管人员在企业经营中扮演着重要角色,是企业经营活动的执行者,也是企业目标实现的责任承担着。近年来高管薪酬作为一种激励手段,备受企业所有者的推崇,高管薪酬既是企业高管人员经营绩效的一种体现,也作用于公司绩效。企业所有者大多依据公司绩效来制定高管薪酬,因此高管薪酬制定的合理性值得关注。本文针对高管薪酬的影响因素进行研究,对其制定的合理性具有重要意义。     

中国创业板上市公司高管薪酬对公司绩效的影响

本文以2016年中国创业板上市公司为研究样本,从显性薪酬和隐性薪酬两个视角深入探究上市公司高管薪酬与公司绩效之间的关系。结果表明,在创业板市场上,增加高管货币薪酬激励有利于提升公司的绩效;提升高管持股比例,有利于提升公司的绩效;高管在职消费水平的增加,促使企业的绩效不断降低。     

浅析上市公司高管激励与经营绩效的相关性

本文采用实证研究方法,对我国2009年深市上市公司高级管理人员的薪酬、持股等激励手段与企业经营绩效之间的相关性进行了建模分析,得出的结论国内相关研究结论存在一定差异,最后对影响我国高管人员薪酬的因素进行了总结分析。     

高管薪酬激励、研发投入与企业绩效影响研究

在沪深A股软件与信息技术服务上市企业2014-2019年的面板数据基础上,运用St at a/SE15.1软件,构建固定效应模型,以高管薪酬激励作为调节变量,实证分析研发投入对企业绩效的影响。研究表明,六年的数据显示软件与信息技术服务上市企业研发投入对企业绩效产生负向影响且显著;高管薪酬激励对企业绩效具有负向影响但不显著;高管薪酬激励对研发投入与企业绩效的关系具有负向的调节作用但不显著。     

美日高管薪酬激励模式比较及其启示

高管薪酬激励模式是公司治理结构的核心内容之一.高管薪酬激励机制的合理与否、效力高低直接影响到企业发展.本文分析了美国与日本高管薪酬激励模式的差异,并探讨了其对中国高管薪酬激励模式的启示     

薪酬差距与企业绩效分析——基于产权性质的视角

以沪深A股上市公司2009—2014年的样本数据进行实证研究发现,高管薪酬与企业绩效呈现正相关关系,高管团队内部薪酬差距与企业绩效呈现正相关关系。更进一步研究发现,国有企业高管团队内部薪酬差距较之非国有企业激励效果更好,国有企业高管内部薪酬差距与绩效呈现出更强的正相关关系。     

基于佃农理论的企业高管人员薪酬激励分析

文章认为企业高管人员的身份具有佃农的性质,高管人员的收入都是分成收入。运用佃农理论对高管人员的分成比例进行分析,得到了市场条件下均衡的高管人员分成比例,进而得出了降低资本分成比例有利于激励高管人员的结论,并提出了优化高管人员薪酬激励的建议。     

制药行业研发人员的人力资源特征研究

目的:改进制药行业研发人员的薪酬激励等人力资源(HR)策略。方法:问卷调查研发人员对HR因素和企业绩效的认知状况,并对HR因素和企业绩效之间的相关性进行分析。结果:受调查者对HR因素和企业绩效的认知有显著差异;HR因素和企业绩效指标之间有显著相关性。结论:薪酬激励应注意提高薪酬水平,强化岗位评价和薪酬与业绩的联系,增强薪酬公平性,同时注意避免制度约束和专业培训引起的负面影响。     

高管薪酬与企业业绩关系的文献综述

高层管理者作为企业的中流砥柱,其薪酬问题一直受到国内外学者的广泛关注。对于高管薪酬与企业业绩两者的关系,至今为止,国内外学者并没有形成一个统一的定论。通过对国内外学者关于高管薪酬与企业业绩关系的研究文献进行梳理和总结,将这两者之间的关系大致可以分为三种,即:相关性、不相关和薪酬粘性。通过对国内外研究这两者关系的文献总结,以便未来能进行深入研究,继而能发挥高管薪酬的激励作用,提升企业价值。     

我国企业高管人员薪酬激励机制构建的思考——基于平衡计分卡绩效评价体系

在公司制治理中,高管人员在企业经营管理中的作用突显,如何合理判断和评价企业绩效并据此对高管人员的努力进行补偿和激励,成为公司治理中的重要环节。传统企业绩效评价体系下高管薪酬激励机制存在评价指标不健全等问题,不能达到预期的激励效果。基于平衡计分卡的绩效评价体系以长期战略目标为导向,从财务、客户、内部运营流程、学习与成长四个维度全方位考核企业绩效,能合理判断和评价企业绩效,全面反映高管人员的工作成果和努力程度,基于此建立的薪酬机制是多元化的综合激励方式,具有激励性。     

基于企业营销团队的薪酬设计

营销团队作为企业的核心职能部门,其工作绩效水平与企业整体经营状况息息相关。合理和富有竞争性的薪酬体系是吸引优秀营销人员的重要因素。如何发挥企业薪酬激励的有效性,激励企业营销团队,通过科学性、公平性等方面对企业营销团队薪酬设计,讨论如何实现薪酬的有效性,以建立适合营销团队的一种合理而有效的薪酬激励体系。