提高铁路基建投资经济效果的探讨

建国以来,铁路建设取得了巨大的成绩,新建干线平均每年完成近千公里,建成复线五千多公里,扩建和新建枢纽编组站近一百处,共完成基建投资约660亿元,与此同时还建立了具有一万多名技术人员和数十万工人的基建队伍。 然而铁路基本建设也存在着投资经济效益低的问题,特别是“十年动乱”以来工程造价高、质量低、工期长、建成投入使用后利润少,甚至亏损的现象比较普遍。 本文试就从分析投资经济效果低的原因,探讨提高的主要途径。     

提高地方水利基建投资经济效果的初探

水利是农业的命脉。只有搞好水利工程建设,充分利用水资源,兴水害为水利,才能夺取农业的高产稳产,促进农、林、牧、副、渔全面发展,使水利造福于人民。建国以来,我国水利工程建设取得了巨大成就,地方水利建设投资也发挥了一定的经济效益。与此同时还     

对提高钢铁企业基建投资经济效果的探讨——关于鞍钢三十一年基建投资效果的调查

基建投资是国家用于扩大再生产的重要手段。如何更有效的使用钢铁企业基建投资,提高投资的经济效果,对于加快我国经济建设速度有着重要意义。 (一)鞍钢三十一年基建投资的基本情况 建国三十一年(1949年—1980年)国家对鞍钢的基建总投资为53.20亿元(不包括更改技措资金20.30亿元)。 鞍钢三十一年累计形成固定资产原值64.47亿元,扣除提取折旧费后的净值为35.79亿元(包括矿山公司)。     

加强新形势下集中采购机构职能建设

在新的形势下,作为我国政府采购制度运要组成主体的集采机构,要坚持以科学发展观为指导,深入贯彻落实国办发[2009]35号文件精神,按照财政部提出的科学化精细化管理要求,紧密围绕“六个一”的功能定位目标,进一步加强和完善自身职能建设。     

尊重基建程序,提高基建投资效益

三十多年来在党的领导下,我们基建工作取得了伟大的成绩,实现投资达万亿元以上,建成了数万个项目,保证和促进了我国国民经济的发展.与此同时,浪费大、效益差的问题在基建工作中也相当严重地存在着.据不完全统计,浪费数额约占投资额的四分之一以上.     

集中投资决策权限、提高投资经济效果

1982年我国全民所有制单位基建投资比上年增加112.62亿元,增长速度超过了同期国民收入和建筑材料生产的增长速度,联系1958年、1970年、1978年基建投资比前一年度分别增长125.68亿元、111.72亿元、118.62亿元的情况,从货币量值看,1982年度基建规模,似乎也过于大,而就工程实际内容看,考虑到建筑材料等价格变动情况,1982年基建规模的增加,与1958年等年份比较,基建规模肯定小于百亿元,而不能等量齐观.1982年的投资增长速度为25.4%,而大大低于1958年、1970年、1978年的87.7%、55.6%,31.0%,这个量“不等”,故也不能“齐观”.     

提高国库集中支付效率更好地为预算单位服务

西安市市本级已进入全面推行国库集中支付改革的阶段,总体讲,改革进展顺利,运行平稳,但也存在着一些问题和矛盾,如支付手续繁琐、程序复杂、申请资金等待时间长、用款不便等。通过对影响国库集中支付效率的原因剖析,结合工作实际,提出提高工作效率的意见和建议,对简化工作程序、方便预算单位具有实际意义。     

集中采购机构内部机构设置探讨

集中采购机构作为非营利性质的事业法人单位，是政府采购工作的主要当事人之一，承担着政府集中采购的重任，不仅需对采购人、供应商负责，而且需对国家、政府负责，不仅是反腐倡廉、防治商业贿赂的前沿阵地，而且是各种利益分配的集散地和社会关注的焦点。这就决定了集中采购机构在设计组织机构时，不能等同于一般的组织，追求的不仅仅是如何发挥每个集中采购机构从业人员的能力，为机构的高效运行而努力，而是更加着眼于组织运行的规范、廉洁，预防从业人员出现不道德的行为。这就有必要对集中采购机构的内部机构设置进行研究，通过内部机构的合理没置，达到集中采购机构规范、廉洁运行的目的。     

谈影响基建投资经济效果的主要因素

研究此问题,首先要弄清基本建设投资效果的基本概念。 物质资料的生产是人类一切实践活动的基础。物资生产领域内的经济效果,就是生产所得的物质财富同所化费的劳动的对比。“真正的财富在于用尽量少的价值创造出尽量多的使用价值。换句话说、就是在尽量少的劳动时间创造出尽量丰富的物质财富。” 在不同社会制度下,人们总是要看耗费的劳动同预期的目的进行比较,以便能较好地实现各自目的和要求。但随着社会制度不同,经济效果的实质、内容也具有根本性不同。 在资本主义,经济效果体现的是资本主义基本经济规律的作用和要求。正如马克思所说“资本主义生产的始终不变的目的,是用最小限度的预付资本生产最大限度的剩余价值或剩余产品;……     

推行全面目标责任管理 加强集中采购机构建设

一、全面推行目标责任管理 成立十年来，中心牢固树立“和谐采购，服务财政”的观念，注重与采购监管部门既各司其职，又建立起协作配合的良性工作机制；财政厅政府采购处对中心既严格要求加强监管，又大力支持热情服务，要求中心认真执行纳入集中采购目录的各类采购项目，全面锻炼和提高了中心的采购能力。中心每年确定一个管理主题，层层深入推进，     

会计集中核算与单位财务管理

会计集中核算在规范会计基础工作和预防治理腐败等方面取得了良好的效果．但随之而来的是出现了核算单位会计工作弱化的情况。本文从分析财务管理与会计核算的关系入手，对集中核算后如何加强单位财务管理工作做了论述。     

控制建设单位材料成本 提高投资效益

材料费是构成工程成本的主要项目之一,在工程成本中占很大比例。在保证工程质量的前提下,合理、节约地使用各种材料,控制材料费用,对于减少流动资金的占用、降低工程成本具有很现实的意义。本文从开发商的角度,阐述了控制材料成本的必要性以及材料成本控制的几个要点,以期提高建设单位的投资效益。     

认清形势 突出重点推进上海市集中采购机构建设的科学发展

上海市政府采购中心认清当前政府采购形势,进一步明确指导思想,坚持建设目标,夯实建设基础,把握中心发展关系,大力推进上海市集中采购机构建设的科学发展。