王振滔西征

2003年5月13日，奥隶重庆璧山中国西部鞋都工业园破土动工，9月28日，举办了隆重的奠基仪式。这是奥康在打造温州瓯北111亩的瓯北工业园区后的又一重大举措，也是迄今为止东部企业在西部的一笔最大投资。     

王振滔的经营真经

在王振滔的经营体验与思想中，他常不经意地表现出来的主旋律便是诚信，即德的内核，无论对自己、员工、消费者，还是对社会、政府，都以它自始至终地去贯彻，并且是以非常朴素、自觉的方式表现出来的。     

王振滔：广积粮 缓称王

这已是奥康集团董事长王振滔第二次当选“风云浙商”,上次是7年前获得了首届“风云浙商”。     

王振滔：温州鞋商的国际化梦想

2002年4月29日，全国五一劳动奖章首次授予四名私营企业主，王振滔是其中之一。2004年2月6日，首届浙商十大风云人物揭晓，他再次名列前茅。那一刻，他笑容灿烂。     

王振滔德润奥康鞋济天下—经营秘道 心智先行

奥康集团总裁王振滔说：“我最大的愿望就是退休后到到世界各地去走一走，希望在世界各大城市都能看到奥康皮鞋的专卖店。”2003年，奥康实现销售收入近15亿元，国内市场占有率已居同行业前二位，并在业界不断掀起波澜。挥戈西进，打造“中国西部鞋都”；资源互借，与世界鞋都第一品牌GEOX实现强强联手；与时俱进，提升品牌主张与切换标识，打造全球品牌新形象……。2004年，在业界将又有大的举动。王振滔凭什么在市场上呼风唤雨？我认为最根本的有两点：一是以德与诚信为人为商，二是以梦想与创新演绎未来！     

王振滔：思路决定出路

王振滔简历 1965年出生，浙江省永嘉县人，毕业于杭州商学院，经济师，现任奥康集团有限公司董事长兼总裁，兼任中国皮革工业协会常务理事，浙江省皮革工业协会副理事长；2002年当选为浙江省人大代表，荣获全国五一劳动奖章、全国质量管理先进个人。在他的领导下，奥康集团被评为全国民营百强企业，     

王振滔：梦想是走出来的

2008年12月22日,在金融危机的寒流中,“中国鞋都”——温州的冬日显得更加料峭。与此形成鲜明对比的是,奥康集团总部的餐厅大楼内却是暧意融融,奥康一年一度的分岁酒正拉开序幕,5000余名员工分批享受这岁末辞旧迎新的盛宴,分岁酒一直持续到月底,共计9天。     

王振滔：奥康，坚持创意大于效益

在未来的品牌时代，中国日益成为世界的制造工厂，GDP也相应地稳步增长，这显然让国人欣喜。但是，那些高瞻远瞩的人们，却并不乐观——GDP增长的背后，是环境的日益恶化，是盲目的重复建设，是资源的巨大浪费，创新能力的降低等等，为此很多企业付出了巨大的代价，很大一部分原因在于品牌营销做得不够好，很多企业只能生产缺乏品牌效应的低端产品。     

王振滔

史评 一支爱心扛杆 王振涛拥有一颗爱心，但他还想做一名爱心播种人，他更想创出一种模式而造出一部爱心播种机。     

“中国鞋王”王振滔亿元豪赌刘翔奥运08

对在工艺和质量上与世界制鞋发达国家相差无几的中国鞋业来说,这两年真可谓多事之秋,许多民族鞋企都经历了品牌国际化之痛的煎熬。然而,彷徨者还在地上跋涉,先行者已在空中飞。北京奥运日益临近,谁也没想到,以做"创意生意"而著称的皮鞋教父王振滔,在带领奥康集团经过深耕产业链的厉兵秣马、取得北京2008年奥运会皮具产品供应商入场券、推出"奥康·奥运圆梦行动"等一系列大手笔之后,竟以另外一种高端的、极具震撼力的姿态出现在大众面前。2007年11月22日,北京奥体中心新闻发布厅镁光闪烁,百多家媒体的记者见证了中国鞋业老大冲击高端国际化品牌的又一颠峰时刻:西装革履的"亚洲飞人"刘翔以奥康奥运大使的身份正式牵手"中国鞋王"王振滔领军的奥康集团,出任"奥康·奥运圆梦行动"的特别形象大使,助力奥康集团推出的一系列奥运冠军圆梦活动。消息传出,举世瞩目。就在此前,刘翔刚刚与世界顶级豪华车品牌凯迪拉克签约。     

王振滔：加紧上市步伐 实现行业整合

前瞻观点：中国股市的良好表现，资本市场的快速介入，使得国内鞋企上市的步伐越来越快。鞋业格局将发生重大变化。2008年，更多的制鞋企业也会更加注重品牌形象的树立，并完善多品牌渠道，进行多品牌建设，加强渠道建设，我们注定会迎来一个行业整合年。 2007年影响力：2007年奥康集团成为北京2008年奥运会皮具产品供应商。一系列助力北京2008年奥运会的大型社会公益活动——奥康·奥运圆梦行动，引起了巨大的社会反响、产生了良好的口碑效应。同时，奥康旗下康龙品牌还通过与CCTV-5合作举办“康龙武林大会”。取得了很好的品牌传播效果。     

王振滔：梦想是走出来的

上榜理由：在奥康从中国名牌向世界品牌挺进的道路上,王振滔一次次逆势而为。作为典型的温州商人,王振滔的冒险精神,始终伴随在奥康发展的左右。对于一个企业家而言,冒险恰恰是一种不可退却的选择。     

中国奥康集团董事长兼总裁王振滔：“在冬天中寻找属于自己的春天”

无论是对世界经济还是对中国经济，2009年都是一个挑战。作为一名已经拓展了强大海外市场的鞋企领头人，面对这场全球性的金融危机，将怎样带领企业渡过经济寒冬？王振滔，这个推销员出身的民营企业家一路领跑，大声告诉人们：“即便冬天来了我们依旧能在冬天中寻找到属于自己的春天。”     

梦想是走出来的——中国鞋业巨头奥康集团提升品牌进军国际市场纪实

2003年，是中外著名企业纷纷“变脸”的一年。联想集团以“Lenovo”为品牌走向国际化的新标识；夏新电子股份有限公司宣布启用新的企业品牌标识一一“夏新”；麦当劳更换广告语。可口可乐公司对中文标识进行“变脸”；分拆后的中国电信也启用新的“牛头”标识……     

王振滔：金改与实业的桑巴

在喧嚣的实业危机之后,温州开启了金改之路。犹如激情的桑巴,温州如何通过金改这种路径,为实业寻找出路。王振滔在探索。     

品牌“变脸” 名企寻找什么

对制鞋企业而言，伴随着激烈竞争的加剧，利润急剧下滑，鞋业品牌同样也面临着“变脸”风暴。2003年11月26日，中国鞋业巨头奥康集团隆重推出新的商标形象——∧OK∧NG同时广告语也由“梦想是走出来的”替代了陪伴奥康走过多年的广告语——“穿奥康、走四方”。     

王振滔，你还要走多远——解构奥康的“双向布局图”

在经历了数小时漫长而乏味的飞行后奥康总裁王振滔仍然没有丝毫的倦意。每年1/3时间在国外工作的体验，不仅使王振滔习惯了很难下咽的飞机餐．而且每次出行王振滔总会有种外人难以置信的感觉——又有一个新的机会在等着他了。埃塞俄比亚渐近，这一次能让他好梦成真吗？     

王振滔：突围全球化“挡板”

全球化？这是每一位企业家都兴奋却又“爱恨交加”的话题。但是，我们也许真的不必把“全球化”想像得那么难缠．有时候，我们只是需要一个杠杆，一种方法。这支杠杆王振滔找到了吗？[编者按]