基于ERP系统环境的企业内部控制研究

信息技术迅速发展,现代财务领域的信息技术处理势在必行,企业管理理念创新,ERP系统作为信息技术的核心处理平台,为企业内部控制提供了强大的信息管理工具,文章阐述了ERP信息系统在会计处理信息方面的应用,使企业内部控制得以全面管控与优化,促进企业效益提升。     

工业企业在ERP系统上线过程需要注意的问题

随着市场经济和电子信息技术的发展,企业在内部管理中越来越重视对ERP信息系统的重视与运用,工业企业也不例外.然而,我国目前的众多工业企业对ERP信息系统的运用情况并不佳,其中依然存在诸多问题.针对此,笔者以工业企业为视角,以ERP信息系统为研究重点,通过分析其当前存在的问题,提出了自己的相关建议.希望有助于我国工业企业的未来发展.     

基于ERP信息系统下的企业集团内部控制优化路径研究

随着我国市场经济的飞跃发展,本土企业集团经营规模与业务多元化也得到了空前的发展机会,然而传统的集团企业管控手段已经无法适应此时的管控要求。与此同时,由于互联网与信息管理的快速发展,其信息管理系统也逐步深入到企业管理的各个方面,为企业管理模式的创新打下了坚实的技术基础;ERP系统的诞生自然也是应运而生。文章将以ERP系统为基点,谈论企业集团的内部控制的优化问题,而内部控制又涵盖了集团的财务管控、信息资源管控、风险管控等重要环节,最后将会阐述在该系统下企业集团优化内部控制的措施。     

运用ERP管理系统提升企业全面预算管理水平研究

全面预算管理对于企业落实战略目标,优化资源配置,提高经济效益具有基础性作用,是企业整体管理水平提升的前提,ERP管理系统的出现和成熟为企业开展全面预算管理工作提供了新的思路和方向。本文对ERP管理系统进行了介绍,并对全面预算管理的内涵进行了阐述,指出当前企业在实施全面预算管理过程中存在的问题,提出了相应的改进策略,旨在为企业提高整体管理水平提供借鉴。     

ERP信息系统在企业会计核算与财务管理水平提升中的应用

企业会计核算与财务管理水平是影响其核心竞争力的关键所在。当前,传统的核算管理方法存在成本高、效率低及精准性差的弊端,而ERP信息系统作为一种新型的管理模式,将分散的财务管理流程进行再造和标准化,使得核算精细化、预算管理合理化、管控科学化,对于提升企业财会管理水平和质量具有重要的影响。为此,文章将对ERP信息系统的特点及其对企业财会管理的作用进行分析,以加速推进其管理水平的提升。     

再探ERP系统下企业的物料管理

ERP——企业资源计划（Enterprise Resource Planning）,是由美国Garter Group Inc咨询公司首先提出的,是当今国际上先进的企业管理模式。随着科学技术特别是信息工程计算机技术等高科技技术的飞速发展和普及,世界已进入到了信息时代。     

浅论利用ERP系统加强企业财务会计管理

近些年信息技术迅猛发展,ERP系统在现代企业管理中越来越广泛使用,ERP系统的功能从记录汇总数据到产供销存管理,再发展到提供全面全方位的职能管理和决策支持。如今ERP系统引入电子商务技术使企业与市场和社会环境实时对接,信息数据实时交换,当企业管理层进行决策与管理时提供数据支持。现阶段ERP系统已经发展成为一个综合性的管理软件,包含物流、人力、财务及信息流等内容。这给企业财务会计管理工作带来巨大变革,也对财会人员提出新的机遇与要求。文章以ERP系统特点、优势分析为切入点,详细分析如何利用ERP系统提高企业财务会计管理工作的质量。     

金属分公司ERP环境下会计基础工作的思考

我国于1996年颁布了《会计基础工作规范》，它是基于传统手工会计环境而设置的．然而ERP系统在企业的全面引入．使得会计环境发生变迁，主要表现为财务核算与其他业务实现一体化、会计工作外延、核算形式丰富、高度集成化等新特点，ERP环境下会计基础工作呈现的诸多问题已不符合和不适应该《规范》，本文结合对我公司现状的分析，对《规范》的现有内容提出几点改进建议。     

基于ERP管理系统对企业运营效率的影响研究

文章首先对ERP管理系统在企业运营效率提升中的应用表现进行了阐释;其次,围绕个性化设计、数据安全风险、员工操作能力三个方面,分析了ERP管理系统对企业运营效率影响中存在的风险问题及处理办法;最后,围绕信息沟通高效化、运营流程规范化、员工工作效率提升化三个角度,研究了ERP管理系统对企业运营效率的影响。     

运用EXCEL工具实现ERP沙盘企业模拟运营

EXCEL在企业的应用非常广泛,与ERP沙盘模拟相结合,模拟企业运营过程,提高企业经营中参与者分析决策的能力。本文通过分析ERP应用现状与趋势,EXCEL的优势分析,以及两者相结合提高企业经营中参与者分析决策的能力。     

ERP系统在现代企业管理中的应用

随着经济全球化和我国经济的迅速发展,我国企业的数量和质量都具有很大程度的提升,寻求何种途径将企业做大做强,并在国际经济中占有一席之地已成为当前企业面临的重要课题。我国企业的各种先进管理理念和管理手段已经逐渐和国际接轨,降低成本的实现也开始通过提高企业管理效率来实现,ERP系统的适时引入成为提升企业管理效率的助剂。     

从ERP系统中会计子系统的角度研究制造企业业务流程重组

二十一世纪以来，伴随着我国社会经济水平与科学技术水平的不断发展与提高，直接加速了我国知识经济时代的到来，给我国现行的制造企业带来了严峻的挑战。现阶段，其部分制造企业仅仅依靠着自身已不足的内部优秀资源立于其他企业之上，为进一步提高制造企业效率以及市场竞争力，确保其制造企业永远立于不败之地，这就需要现行的制造企业将其生产经营过程中的各个环节有效链接起来，通过有效的安排制造企业的产、供以及销活动，力求最大限度的利用自身不足的内部优秀资源，实现生产经营的高效性、科学性、合理性以及有序性。     

浅谈ERP系统下企业的物料管理

随着信息计划的发展,企业资源计划(ERP)已成为近年来的热门话题,越来越多的企业已经开始采用ERP产品.文章主要论述了ERP系统中物料管理信息系统的实现,并对在管理实际运用过程中的问题进行了粗浅探讨.     

ERP系统应用与企业内部控制

ERP系统的应用巳在我国各类企业中普及,使企业在资源管理方面得到一定程度的提高,同时,虽然依据其本身的技术优势对企业内部控制也起到了一定的良好效果,却存在过分依赖ERP系统的流程、用户权限划分不清晰、ERP产品选择不当的问题,本文分析了以上三个问题的原因分别是：对ERP系统认识片面,内控风险意识不强;岗位设置不科学,职责不清晰;盲目跟风,追求ERP的品牌。并提出了定期进行流程的风险评估、清晰划分用户权限、合理选择ERP产品的对策。     

ERP系统中如何做好资产核算基础工作

企业在生产经营的过程中,固定资产在企业资产总值中占有最大的份额,具有十分重要的位置。固定资产本身具有分类较多且投资较大的性质,因此在管理、涉税政策以及核算工作上较为繁琐和复杂。而ERP系统的应用,有效优化了企业的业务流程,从而使企业固定资产的核算以及管理得以简化,处理方式上更具灵活性、及时性以及全面性,从而对固定资产进行准确查询和分析。然而,在这些功能的基础上,需要保证ERP系统落实资产核算的基础工作。     

ERP在企业采购管理中的运用

现代企业成功的采购管理，越来越离不开ERP的成功实施，ERP已经成为现代化采购管理的重要工具。 一、采购管理与ERP集成的一体化思想 ERP系统面向企业的整个业务流程，其核心思想是将企业的业务流程看作是一条紧密连接的供应链，它将企业管理从企业内部延伸到企业外部，对企业供应链的所有环节进行管理和集成。     

浅谈ERP系统在我国企业管理中的应用

随着企业管理现代化的不断发展,ERP的实施在我国企业中越来越常见。本文首先对ERP系统进行概述,简要说明了ERP系统的作用,然后指出了目前ERP系统在我国企业管理中的现状,最后针对存在的问题给出了相应的解决措施。     

浅析ERP系统环境下的企业内部控制

随着时代科技的进步,许多企业从传统企业管理过渡到适应现代市场发展的企业内部管理。企业内部管理含有5大重要要素——内部环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、内部监督。基于这5项要素作为企业内部管理标准与发展前提,目前,企业有推行将ERP系统运用到企业内部管理当中,使得企业内部管理有了更加宽广、更多方向的发展道路。只是目前ERP系统还处于起始发展阶段,在应用过程中产生不少企业管理、信息系统问题,如何解决问题的发生、改善ERP环境下企业内部管理质量、提升企业内部管理效率等就是本文所讨论的方向。     

基于ERP系统环境的企业内部控制研究

随着信息化、大数据、云技术等新兴产业的兴起,在竞争激烈的环境下,大型企业内部控制管理也随之发生了变化。相对于ERP系统环境的企业内部控制,传统的内部控制管理模式在规模经济、成本控制等方面都存在诸多不足之处,其运营成本高、未形成经济规模,无法提高企业的核心竞争力。文章介绍了ERP系统建设的必要性,分析了企业ERP系统应用对内部控制的影响,并提出ERP环境下企业完善内部控制的对策。