论企业会计核算的精细化管理

随着社会的快速发展,市场竞争逐渐加剧,企业的生存压力也越来越大。企业必须紧跟时代的发展变化,做好本企业的内部管理工作,尤其是财务管理方面的管理。财务管理是企业管理的核心,对企业的发展起着重要作用。而在财务管理中,会计核算工作也很关键,其的精细化管理不仅影响着会计工作的效率,而且对提升企业的市场竞争力和经济效益也有着重要意义。     

企业财务管理精细化研究

全球经济一体化使得企业之间的竞争日益激烈,迫切需要企业加强财务管理、提高精细化财务管理的水平.企业管理的核心是财务管理,精细化财务管理是企业发展的必然选择,也是提高企业竞争力的有效途径.本文简要阐述了精细化财务管理的概念和必要性,并提出了实施精细化财务管理的主要措施,希望对企业的持续健康发展能够有所帮助.     

论实施业财融合推进精细化财务管理的措施

在企业管理中财务管理占据着重要的地位,现如今市场经济不断深入发展,对各行各业的财务管理工作都提出了新的标准与要求。但是从财务管理工作现状来看,过去财务管理并没有与企业业务存在诸多关联性,也因此财务管理并没有呈现出精细化。基于此种背景下,这就要求企业需要实施业财融合手段,才能实现精细化财务管理,提高企业的财务管理质量与效果。故此,文章主要以业财融合的主要内容、业财融合的基本准则、实施业财融合的重要性、落实业财融合发展精细化财务管理的重要举措四个方面展开分析概述,以期促进企业良性发展。     

论中小型民营企业的财务精细化管理

近几年来．我国的民营经济得到了迅速的发展，在投资、市场、就业等方面发挥着重要的作用，但目前企业竞争相当激烈，中小型民营企业能有效的提高企业竞争力，长足稳定的发展，抓好企业内部管理，特别是实施企业财务精细化管理尤为重要，本文提出了当前中小型民营企业财务管理现状及形成原因，详细阐述了如何构建财务精细化管理体系。     

企业精细化财务管理问题初探

精细化管理是企业管理的核心，而精细化财务管理又是精细化管理工作的重点。文章在对企业精细化财务管理的涵义进行论述的基础上，提出了精细化财务管理的基本特征，主要就精细化财务管理的实施策略进行了一定的探讨，以期对企业实施精细化财务管理起到一定的参考作用。     

论企业财务精细化管理

随着经济的不断发展,企业财务管理的重要性日益突出,财务管理中的一些漏洞和缺陷也凸现出来,这些漏洞主要源于企业财务管理模式的选择。很多企业沿用既有的固定财务模式,没有考虑是否适合企业当前及今后发展的需要,忽略了企业自身经营活动的特征,以及不同行业之间的财务管理差异,再有就是企业发展各个阶段对财务管理的不同要求。改善企业财务管理,一个重要的方面就是注重财务精细化管理。所谓财务精细化管理就是建立高效、精准、全面系统的财务管理体制。本文从阐述财务精细化管理的涵义及特点入手,挖掘财务精细化管理的措施,力争将企业的财务精细化管理落到实处。     

浅议企业财务管理中精细化管理

随着市场经济体制的不断完善和企业财务职能的转变,传统的财务管理方式已经无法满足现代企业的发展需求,而精细化财务管理是现代企业发展的必然选择。企业精细化财务管理作为企业管理的重要组成部分,在增加企业效益、促进企业稳定发展方面有着重要的作用。文章针对企业精细化财务管理的必要性和实施精细化管理的有效途径几个方面做出详细探讨。     

国有企业精细化财务管理模式构建探索

我国市场经济逐年快速发展,不断提升企业财务管理水平对提高国有企业市场竞争力有着十分重要的意义,也是企业财务管理的发展趋势和目标追求。文章阐述了精细化财务管理的内涵和必要性,探讨了精细化财务管理的主要内容、发展现状和未来前景,对于构建国有企业精细化财务管理的主要措施进行讨论,研究如何充分发挥其优势,促进企业更加健康稳定的发展。     

论企业精细化财务管理应采取的策略——以电力企业为例

财务管理是整个企业运营管理的重要组成部分．贯穿于企业生产经营的各个环节．关系到企业的生存与发展。我国电力企业是具有垄断性质的国有企业．财务管理存在精细化程度不足的问题。实施精细化财务管理．是电力企业精细化管理过程的核心．本文分析了电力企业财务管理中存在的问题，从预算管理、风险控制、信息化管理、职能转变等方面探讨了实现电力企业精细化管理的策略。     

集体企业的精细化财务管理策略

财务管理是企业管理的核心，其在企业管理中占有重要的地位。当前，受所有制形式滞后发展的影响，一些老旧的集体企业财务管理方面成为了薄弱环节，影响了企业的稳步健康发展。集体企业采取的各种提高财务管理水平的策略中，较为有效的方法是开展精细化的财务管理工作。本文对集体企业精细化财务管理中存在的问题进行分析，并探讨相应的对策。     

军队财务精细化管理分析

对财务进行精细化管理是企业发展的重要手段。为了提高军队内部资源配置工作的效率和有效性,为了推进我国军队发展的现代化、信息化,就需要军队在财务管理过程中,同样利用精细化管理的方式手段进行财务管理。而军队的财务管理工作是军队后勤部门开展工作的基础,只有在财务工作中不断提高资源的利用效率,才能有效的促进部队战斗力的培养和发挥。文章结合目前军队财务管理中所存在的一些问题进行了介绍,并对部队如何完善这些问题与如何更好的应用财务精细化管理进行了相应的探讨。     

精细化管理在企业财务管理中的实践

针对快速变化的市场环境,精细化管理是现阶段企业财务风险规避及成本控制的重要举措。因此,文章以企业精细化管理为研究对象,阐述了企业精细化管理目标,并从财务管理理念落实、集中财务管理体系构建、精细化财务风险管控方案制定、作业成本精细化管理机制完善等角度,对精细化管理在企业财务管理中的实践进行了简单的分析。     

电力企业财务管理中精细化预算管理的应用分析

财务管理是电力企业管理中非常重要的一个环节,通过财务管理可以对当前企业的财务情况和经营情况等进行详细的了解,对企业发展有一定的积极作用。但是目前电力企业在进行财务管理时存在不同程度的问题,文章首先对电力企业财务管理过程中现存问题进行分析,其次对电力企业财务管理过程中应用精细化预算管理的重要性进行说明,最后对如何更好的在电力企业财务管理中使用精细化预算管理提出了一些措施。     

基建财务精细化管理探究

基本建设是企业发展过程中非常重要的内容，做好企业中的基建工作，对于企业的良好发展具有积极的作用，将精细化管理应用于企业基建财务管理工作中，对于其管理水平及管理效果的提升具有积极的作用，但是目前的企业基建财务管理工作中还存在一些不足之处，本文就主要针对此予以简单分析探讨，并提出相关的加强企业基建财务精细化管理的措施，有利于其管理水平的提升。     

浅谈燃气企业推进财务精细化管理的策略

在新时期下,随着市场经济的发展与供给侧改革的实施,市场上不确定因素的增加,在推动燃气企业发展的同时也给企业带来严峻的挑战,在加上经济全球化趋势的加强,市场竞争压力的加大,企业生存的市场环境更加复杂化。在如此严峻的发展形势下,燃气企业就需要更加重视财务管理,特别是财务的精细化管理,来提高管理的效率,提升企业的竞争力。文章简要介绍了燃气企业财务精细化管理的特点,分析了财务精细化管理实施过程中存在的不足之处,并进一步提出相应的解决措施,希望有助于完善企业的财务管理。     

研究会计审核在财务管理促进方面的作用

财务管理的关键内容就是会计审核，随着社会经济的发展，企业若是想持续发展，就必须加强财务的管理，也就是严格、仔细的进行会计审核。会计审核对企业内部管理有着直接的影响，它可以提高企业的财务管理能力，保护资产安全，本文对会计审核在财务管理促进方面的作用进行了研究。     

对于房地产企业财务管理问题的若干思考

随着改革开放进程的不断深入和经济全球化格局的逐渐形成,我国的房地产企业面临着新一轮的机遇和挑战。要想房地产企业在市场竞争中获得可持续的康健发展,就要强化内部管理,抓住机遇,化解风险,而财务管理是内部管理的重要方面,财务管理的好坏对房地产企业的生存发展至关重要。为此本文对于房地产企业财务管理问题做了若干的分析。     

论新时期制造企业财务管理的优化

做好企业财务管理是企业持续健康发展的需要,也是时代进步的需要。在世界经济一体化的新时代,企业行业间竞争变得更加激烈,企业要在激励的竞争中获得生存,立于不败之地,就必须做好企业内部管理,其中财务管理是首选。文章分析了新时期对制造企业财务管理工作的要求和当前财务管理存在的问题,提出了改进制造企业财务管理的五点建议。     

试析企业精细化财务管理的有益探素

摘要：企业财务精细化管理指的是在企业的发展过程中根据不同岗位在经济活动中的需要制定相应的财务制度，不断发掘企业财务的价值，从而提高对企业财务的利用效率，增加企业的利用的活动。精细化的财务管理可以实现对企业财务的全面管理。本文主要对实施精细化财务管理的意义进行了阐述，并且提出了如何进行精细化财务管理的措施。     

浅析广电企业财务精细化管理的问题及应对措施

财务管理是企业管理工作的重要内容,财务管理水平的高低直接影响企业的市场竞争力。随着社会经济发展的不断变化,广电企业的经济业务竞争激烈,传统的粗放型财务管理不能适应新的发展需要。广电企业通过打造财务精细化管理体系,强化内部控制及成本核算来提高企业的财务管理效能。文章以广电企业大型活动为例浅析了广电企业财务精细化管理存在的问题以及应对措施。