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新医改下公立医院如何实行全成本核算的探讨 总被引:1,自引:0,他引:1
本文针对公立医院2009年开始试点改革,提出只有实行全成本核算,降低医疗服务成本,才能适应医改新形势、更好地生存和发展,从而使医院走向可持续发展之路的观点.并就公立医院如何实行全成本核算进行探讨. 相似文献
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量本利分析在企业成本控制方面发挥着积极作用,新《医院财务制度》和新《医院会计制度》明确要求公立医院实施成本核算,并规定公立医院采用量本利等方法分析成本变化、加强成本控制.本文在某公立医院高血压科2010年成本数据基础上,采用量本利方法分析了其成本构成及存在的问题,为医院成本核算与控制提供新的思路. 相似文献
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全成本核算是医院降低医疗运行成本的有效方法之一,特别是目前,在全球性金融危机形势下,医院的全成本核算工作更要做得细致、全面:有效地控制医院的间接成本,如被服的成本,可以大大降低医院的经营成本,这是医院经济管理工作中的又一个课题. 相似文献
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浅谈医改后公立医院如何实行全成本核算 总被引:1,自引:0,他引:1
本文面对公立医院改革2009年开始试点,提出只有实行全成本核算,千方百计降低医疗服务成本,提升医院竞争力,才能适应竞争激烈的医疗市场,从而走向可持续发展之路。一、建立成本核算组织机构;二、开展清产核资,摸清医院家底;三、建立覆盖全院的微机网络系统;四、做好医院全成本核算的具体计划和步骤;五、做好成本控制;六、建立奖罚激励机制。 相似文献
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医院成本管理的目的是全面、真实、准确反映医院成本信息,强化成本意识,降低医疗成本,提高医疗绩效,增强医院在医疗市场中的竞争力。医院全成本大概在2008年左右开始推广,部分医院开始全成本核算,但这些医院大部分都没有达到真真的全成本。
医院全成本是指医院在预防、医疗、康复等医疗服务过程中所消耗的物质材料价值和劳动力价值的体现,并将其业务活动中所发生的各种耗费按照核算对象进行归集和分配,计算出总成本和单位成本的过程。2012年的医院新会计制度中还将成本核算分为科室成本核算、医疗服务项目成本核算、病种成本核算、床日和诊次成本核算。 相似文献
医院全成本是指医院在预防、医疗、康复等医疗服务过程中所消耗的物质材料价值和劳动力价值的体现,并将其业务活动中所发生的各种耗费按照核算对象进行归集和分配,计算出总成本和单位成本的过程。2012年的医院新会计制度中还将成本核算分为科室成本核算、医疗服务项目成本核算、病种成本核算、床日和诊次成本核算。 相似文献
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新医改下,全成本核算在医院财务管理中得到了广泛的应用,而在医院全成本核算中,本量利分析方法是重要的核算手段之一。要使全成本核算发挥管理效益,就必须利用本量利分析法做好全成本核算结果的分析工作。文章结合笔者多年全成本核算管理经验,深入分析了利用本量利分析法对医院全成本核算的结果,有利于科室更全面了解自身的管理现状及发展优势,以此为医院经营决策提供可靠的依据,有利于医院合理规划经济活动和做出正确经营决策,取得较好的管理效益。 相似文献
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随着院科两级成本核算在D公立医院开展多年,目前医院已经形成了较为成熟的三级分摊核算模式.目前国内的研究者大多采用成本当量法和作业成本法对医疗服务项目的成本进行测算.本文引入作业成本法,采用文献分析法与案例分析法相结合的方式,基于作业成本法对D公立医院的医疗服务项目进行成本核算,以达到使D公立医院更加准确地对"医疗服务项目"的成本进行测算的目标. 相似文献
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医院成本管理将广泛服务于医院的战略管理,随着公立医院改革的不断深入,医院成本工作越来越受到医院管理者的重视。从医院的现状看,医院成本管理工作起步晚,成本管理尚处在初级阶段。由于医院服务工作的多样性、复杂性,与企业相比有显著不同的特点,在成本核算与管理上无法照搬企业的一套比较成熟的做法。财政部、卫生部新颁布的于2012年1月1日起实施的《医院财务制度》、《医院会计制度》,首次系统地对医院成本管理工作提出了明确的要求,这必将使医院成本管理工作进入一个新的发展阶段,医院由不完全成本核算向全成本核算发展,其中,医院科室成本核算尤其重要。 相似文献
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在社会主义市场经济的要求下,实行医院全成本核算是是深化卫生改革的需要,可以及时客观地反映医院成本变动状况.其次,医院实行成本核算可以促使医院加强经济核算管理,促进管理的科学化、现代化.在内部管理上,全成本核算可以增强医院员工的成本费用意识,节支降耗,降低服务成本,以较小的投入取得较大的社会效益和经济效益.本文结合现代医院中开展全成本核算的工作实际,阐释全成本核算在医院经营管理实践中表现出的重要意义和创新方法. 相似文献
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成本核算与管理是医院经济管理的重要内容之一,历来受到各方的广泛关注.自新《医院会计制度》提出全成本概念以后,全成本管理在新一轮医改中得到了广泛的研究和探索.医院实施全成本核算管理,能够进一步优化资源配置、规范业务管理,从而丰富医院的信息化内容,切实提升医院管理水平. 相似文献
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军队医院是国家卫生医疗服务系统的一重要组成部分,社会主义市场经济的有序推进,以及医疗卫生体制的全面建设要求各大军区所属医院进一步完善财务管理体系,提高成本核算效率,尽快适应并驾驭医疗服务市场化的大潮,努力规避竞争机制所引发的财务风险,保障医疗卫生事业稳步向前发展。本文就公立医院全成本核算办法进行详细论述,针对目前各大医院财务管理的状况,提出加强全成本核算的有效策略,为医院增强市场融合力,提高医院经营效益和服务能力建言献策。 相似文献
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医院全成本核算是近年来在我国卫生行业内提出并发展起来的,经过几年的发展己逐渐深入到我国各级医院,并成为医院经济体系的重要组成部分.我国施行医疗改革的核心就是降低医院运营成本、提高诊疗效率、降低老百姓的负担,同时国家想逐步的从医院中退出,让医院真正的适应市场,从而使之更加健康的发展.本文通过分析研究我国目前医院全成本核算的现状和需求,借鉴我国医院全成本核算经验,力求寻找一条更加适合我国现有国情的医院全成本核算之路,及医院全成本核算框架. 相似文献