工程项目造价控制与管理探析

本文从工程建设的各个阶段探讨了对工程项目造价的控制与管理.在决策阶段首先要对工程造价进行全面系统的技术经济分析论证;实行限额设计是设计阶段控制工程造价的有效途径;做好工程招投标阶段的造价控制与管理;严格审查施工组织方案和严格工程变更管理是施工阶段控制造价的关键;竣工结算要严格审核.     

如何做好总承包工程费用控制

总承包工程的造价是指进行一项工程建设所需的全部费用。建设工程造价的全过程控制就是在建设程序的各个阶段,采用一定方法和措施,把建设工程的造价控制在合理的范围和核定的造价限额以内,以求合理使用人力、物力和财力,取得较好投资效益。文章从四个方面简要论述了做好总承包费用控制要把好施工前的设计源头关、工程招标管理关;施工过程中施工管理关、施工之后结算管理关。     

建设项目实施阶段的工程造价管理

从施工企业项目管理的角度,提出施工全过程造价管理的思想与方法,即通过对工程项目开工前、施工阶段及工程结算阶段如何综合运用技术、经济、法律手段进行造价管理,达到提高工程项目的盈利水平的目的.     

浅析现场签证对控制电力工程造价的决定性作用

电力工程造价管理是一项技术性、专业性很强的工作,它贯穿于工程招投标、签订施工合同、施工现场、工程造价结算,直接影响着工程质量和企业效益。目前在电力施工企业中,部分实施者存在着对工程造价管理重视不够、概念模糊、造价确定和控制不够科学合理、管理松散等问题,不能适应电力体制改革的深入,从而严重影响了企业效益和生存发展。因此,要确定合理的电力工程造价,必须制定严密的施工合同,搞好施工阶段成本控制,从而提高工程造价管理质量,以适应市场竞争的需要。     

提高工程项目造价管理实效性的若干思考

工程项目造价管理是工程项目管理的重要组成部分，贯穿于工程项目建设的全过程之中。强化工程项目造价管理不仅有利于降低工程成本，获取工程项目效益最大化，而且有利于提升施工企业核心竞争力，提高施工企业项目管理水平。基于此点，本文从立项阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段、竣工决算阶段等五个阶段入手，对提高工程项目造价管理实效性的措施进行浅谈。     

EPC模式下有色金属建设项目的施工阶段造价管理研究

施工阶段作为EPC模式的核心环节,是建设项目实体最终形成的重要阶段,其造价管理更是创优质工程中的重中之重。因此,本文基于集成管理理论,首先深入挖掘并整合了有色金属建设项目施工阶段造价管理面临的现实问题,然后从全要素集成管理和全方位集成管理两个方面提出了造价管理对策,以期完善造价管理体系。     

公路工程造价管理与控制分析

公路工程的现有的造价管理状况进行分析,根据公路工程造价管理的特点制定出工程管理的全过程的模式。整体的造价模式主要分为决策阶段、设计阶段、施工阶段和竣工阶段四个阶段。文章以设计阶段为控制重点对全过程造价管理进行了探讨,可供参考。     

浅析建设单位的工程造价管理

由工程造价管理是以建设项目为研究对象，在建设项目前期、工程施工、工程竣工等全过程中一项重要的经济活动，是以计价与控制为主的工作过程。本文首先介绍了工程造价管理的内涵，分析了在建设单位在造价管理的决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段应注意的问题，最后笔者根据自己的实践经验提出工程造价管理的可建设性发展对策。     

四川省某单位灾后重建项目工程合同管理办法

合同管理是建设工程项目管理的一项重要工作,它直接关系到工程的质量、工期和造价.文章结合四川某单位灾后重建项目的具体情况,分别从招投标阶段、合同签订阶段、工程项目实施阶段及项目竣工后等阶段,详细阐述了合同管理的具体办法,以期为其他建设工程项目的合同管理提供参考.     

浅论建设工程施工阶段工程造价控制

建设工程的施工阶段是工程造价全过程控制中极为重要的一个环节。文中从工程施工阶段造价控制的重要性,对如何做好工程变更、完善施工合同管理、优化施工组织设计、做好竣工后的控制等方面深入探讨了工程施工阶段的造价控制,从而取得良好的投资效益和社会效益。     

浅议施工阶段的造价控制管理

文章从加强合同签订管理、现场施工组织管理、工程材料选用及核价等方面对施工阶段工程造价管理的实施要点进行了阐述,以提高建设单位工程管理职能部门施工阶段的造价管理水平,获得满意的经济和社会效益。     

建设项目工程总承包中的造价管理

本文对当前工程建设项目管理中存在成本支出过高的问题，以某工程建设项目为例，开展工程总承包中的造价管理研究。通过建立基于总承包的造价管理组织形式，合理控制工程建设中采购阶段的成本支出，对工程总承包中的合同、施工组织、变更签证造价等进行管理，提出一种新的造价管理方法。     

浅析在当前形势下如何加强施工企业的造价管理

施工企业的工程造价是工程价格管理的一个方面,是建设工程造价管理实施阶段的重要组成部分,是施工企业内部在施工合同价格的控制下,依法得到合理的消耗补偿和必要的利润而开展的各种管理活动。本文就当前形势下如何加强施工企业的造价管理谈一些看法。     

浅谈工程项目管理中的造价控制(二)

上期就工程管理中可行性研究阶段、设计管理阶段应该如何进行有效的工程造价控制展开了说明,本期将围绕余下三个阶段——工程招投标阶段、施工阶段、竣工结算阶段的造价控制继续进行分析。     

谈城镇道路工程项目实施过程中的造价管理

城镇道路建设工程实施阶段的造价管理可分为三个环节：招标管理、施工管理和结算管理。文章从招标管理、施工管理和结算管理三个方面阐述了城镇道路工程实施阶段的工程造价管理。     

关于市政工程施工阶段及竣工结算阶段造价管理与造价控制

城市市政工程项目类型较多,包括桥梁工程、交通工程等,这些工程的开展都需要得到大量资金的支持,如果没有开展有效工程造价管理将会引起大量资金的浪费。文章在分析市政工程施工特点基础上,以施工阶段和竣工结算阶段为例分析影响造价管理和控制因素,进而提出造价管理要点和控制措施,希望对市政工程建设提供参考。     

造价失控及控制措施

工程设备、购置费用、建筑费用、预备费用、银行贷款、固定投资及调控节税等几项要素是目前我国工程造价现行的主要构成。它主要包含两个方面的管理方法,即:工程造价的确定和控制。但在实际施工中,人为因素、设计的漏洞、施工控制不利等因素影响了项目实施阶段的造价控制。传统的工程造     

在招标过程中如何控制工程造价

市场经济的变化多端，使工程投资的确定与控制变得更为复杂，这就需要业主对工程造价的管理始终贯穿于项目的全过程。招标阶段的造价控制，上承设计阶段下启施工阶段的造价控制，是工程的预期“合理价格”浮出水面的关键阶段。     

实施工种量清单招标 业主如何控制工程造价

工程造价的控制与管理是一个动态的过程,市场经济的变化多端,使工程投资的确定与控制变得更为复杂,这就需要业主对工程造价的管理始终贯穿于项目的全过程。招标阶段的造价控制,上承设计阶段下启施工阶段的造价控制,是     

业主在招标中控制工程造价的对策

工程招投标活动不仅是业主选择信誉良好的施工企业的过程,同时也是寻求各方均能接受的工程"合理价格"的过程。工程造价的控制与管理是一个动态的过程,市场经济的变化多端,使工程投资的确定与控制变得更为复杂,这就需要业主对工程造价的管理始终贯穿于项目的全过程。招标阶段的造价控制,上承设计阶段,下启施工阶段,是工程预期"合理价格"浮出水面的关键阶段。一、计价方式变革给工程造价控制带来的影响